多くの熟練したビデオ編集者は、契約作業に雇われることに価値を見出し始めています。それは他の収入を補う素晴らしいものであり、プロジェクトにうるさいこともあり、私たちのほとんどは仕事を楽しんでいます.しかし、料金の交渉、時間の見積もり、作業後のファイルの処理についてはどうでしょうか?フリーランスの動画編集者としてのビジネス面でのヒントをいくつかご紹介します。
状況は人によって少し異なりますが、編集を依頼される前または後に、次にクライアントと話をするときに、私が提供する方法と推論のいくつかが役立つことを願っています.私はテレビ番組や「シズル リール」を編集しませんが、レキシントンに本拠を置く私のビデオ制作会社 (私) は、長年にわたり、学術機関、短編ドキュメンタリー映画、そしてもちろん他のプロデューサー/ビジネスのために多くの契約編集を行ってきました。自分の仕事の一部をオフロードする必要がある人。
1.仕事を引き受ける前に、請求、時間、配達の予定を確認してください。
契約書は頼りになるもので、料金の詳細や資料の納品時期などが含まれます。今後の法廷闘争でこれが必要にならないことを願っていますが、その本当の目的は奉仕することです責任と期待の参照として、作業の進行に伴う問題を回避します。新しいクライアントにとって、これは絶対に必要です。
対処すべき質問には次のようなものがあります:
- 時間単位、日単位、またはプロジェクト料金で請求しますか?そのレートは?
- 時間単位で働く場合、制限時間はどれくらいですか?
- 最初のラフカットの締め切りはいつですか?
- プレビュー カットはどのように配信しますか?
- 何回の変更または改訂が許容されますか?
- 彼らは音楽を提供しているか、それともライセンスを供与するための予算を提供しているか?
- 仕事が完了する前に請求する予定はありますか? (それまでの作業に対して)
- Wipster や Frame.io などのレビュー システムを使用する予定はありますか?
2.リモートで作業する場合は、時間単位で請求することをお勧めします。
繰り返しになりますが、状況は人によって異なるため、日別、プロジェクト別、または終了分別で請求する正当な理由がある場合があります。しかし、私が行った作業からは、時給アプローチが最も公正であるように思われます。理由は次のとおりです。
ビデオ編集は、数時間作業して、しばらく離れて、座ってさらに作業を続けることができるものです。編集作業に 1 日を費やさなければならないことは、柔軟性があまりないため、ほとんどの場合合理的ではありません。数日間の勤務時間を追跡して 1 日分の賃金に達したことを確認する場合は、時間を追跡してから時間単位で請求したことになります。
時間単位の請求は、「スコープクリープ」を止めるのに最適です。この用語を聞いたことがない場合は、プロジェクトの範囲の限界を押し広げる人またはクライアントを指します。いくつかのインタビューを撮影するためにあなたを雇うようなものですが、最初は同意しなかった外観のBロールやその他の映像をロケ中に取得するように依頼します.編集では、これは改訂中に最も多く発生します。一部のクライアントはあなたの仕事を気に入り、変更を提案することはほとんどありませんが、委員会によって決定が下されたように見える他のクライアントの修正に何週間も費やしました.時間単位で請求することで、彼らが望む追加の変更ごとに、私の時間に対して支払いを受けることができました.この好例は、クライアントが、最初の合意の一部ではなかったソーシャル メディアの 2 ～ 3 回の短い編集を要求した場合です。
一部の編集ジョブでは定額のプロジェクト料金でうまくいくかもしれませんが、サイコロを振っている可能性もあります。多くの場合、予期せぬ問題が発生し、編集が遅れたり、当初の予想よりも多くの時間を費やしたりする可能性があります。おそらく彼らはあなたに音楽を探すように頼むでしょうか？または、2 週間前に依頼したときに提供されなかったにもかかわらず、会社のフォントのすべてのグラフィックをやり直しますか?私は会社の編集に取り組んでいましたが、重要なインタビューを削除する必要がありました。なぜなら、その男は事後に「考えを変え」、ビデオに出演したくないと決めたからです。契約/合意によっては、プロジェクト料金により、予想よりも多くの作業を行う必要が生じる場合があります。
時給の提案に対する私の例外は、別の制作会社の編集スイートで編集するために雇われている場合です。クライアントがクライアントに請求するのは日給の方が簡単かもしれません。 -6 時間で「丸 1 日」の賃金が得られます。
3.時間を正しく見積もるために質問をする
クライアントから、編集にどれくらいの時間がかかるか尋ねられることがよくあります。正直なところ、「1 時間の映像は編集の 1 日である」または「1 分ごとに 1 日を期待する」などのことわざを本当に信じていません。すべてのプロジェクトは異なります。これらの補足事項に固執することで、クライアントに簡単な見積もりを出すのが簡単になるかもしれませんが、仕事に時間を追加するすべてのことをじっくりと考えることに時間をかけたいと思います.
時間を見積もるために、クライアントに次の質問をします:
- 編集にどのくらいの時間を費やしたいですか?
- それはウェブ、テレビ、DVD などですか?
- 何回の編集が必要ですか? (クライアントは、メイン プログラムと、ソーシャル メディア用の 3 ～ 4 の短い編集を希望する場合があります)
- 映像の形式は? (4K 編集には時間がかかります!)
- すでに音楽をお持ちですか?
- グラフィックに使用する必要のあるフォント、ロゴ、色などはありますか?
- 台本はすでに書かれていますか?誰がナレーションを録音していますか?
このすべての後、インタビューの数と、どのような種類の B ロール アセット (静止画、ビデオなど) を使用するかについて尋ねる場合があります。次に、そのすべての情報を使用して、時間を見積もるのに最善を尽くします。プロジェクトのセットアップとフッテージのラベル付け、インタビューの視聴、ラフカットの編集、色補正の実行、音楽へのカット、オーディオのミキシング、グラフィックスの作成、改訂編集、メディアのエクスポート/アップロードなどの編集を行う必要があります.
より多くのプロジェクトに取り組めば取り組むほど、この点でうまくいくでしょう。
4.時間単位で請求しなくても、時間の追跡を開始してください。
これは、編集にどれだけの時間を費やしているかを確認するのに最適な方法です。私はスマートフォンでストップウォッチを使用し、プロジェクトごとにメモ帳で集計を行っていますが、時間追跡アプリはたくさんあります。この無料および有料アプリのリストを確認してください。
実際に費やした時間を把握し始めたら、料金を調整して、行っている作業に対して適切な料金を請求していることを確認できます。
5.プロジェクト ファイルを開くたびに、最低 1 時間請求します。
これは、前のヒントと密接に関連しています。編集の新しいバージョンをエクスポートしてアップロードするには時間がかかるため、クライアントが「1 つの小さな変更」を要求した場合でも、最低 1 時間分の請求を計画する必要があります。実際の編集変更には 5 分しかかからないかもしれませんが、プロジェクトのロード、変更、エクスポートの設定、エクスポートのエラーの監視、ファイルのアップロードなどを行う必要がある場合は、5 分以上かかります。私は何人かのクライアントに、非常に小さな変更であっても、毎回新しいバージョンをアップロードするように頼まれるだけで、長い編集に非常に小さな変更を要求したり、非常に小さな変更を要求したりしました.最低 1 時間の料金を請求することで、自分の時間に対して十分な報酬が支払われることが保証されます。また、変更が必要になるたびに費用がかかることを知っているため、クライアントの説明責任が少し増します。
6.ファイルのバックアップは、あなたとあなたのクライアントを救うかもしれません。
私は大規模なプロジェクトのためにバックアップ ドライブのコストを組み込むようにしています。ハード ドライブを発送する前に、クライアントにデータをバックアップすることを常に提案しています。そうは言っても、安全のために、古いドライブにデータのバックアップを時々行います。私は一晩中実行します。これは、災害が発生した場合の特別な心構えです。データの損失は発生し、破損したドライブはあなたのせいではないかもしれませんが、プロジェクトを中止することを決定した場合、財布に影響を与える可能性があります.ヒーローになる簡単な方法です。クラウドベースのストレージを使用している場合は、なおさらです。
7.プロジェクト ファイルを保管してください。
リピーターのクライアントの場合、仕事ごとに少なくとも 1 ～ 2 回は以前のプロジェクトを参考にしています。画面の隅に同じロゴ グラフィックまたは「バグ」を使用することがあります。または、この新しいプロジェクトに最適な古いプロジェクトのクリップがあるかどうかを確認したい場合もあります。
これは、モーションまたは After Effects プロジェクトにも当てはまり、特に名前のグラフィックに使用される場合に当てはまります。すでに時間をかけて開発し、承認を得たものを再構築するのはなぜですか?彼らのグラフィックのフォントと色を手に入れたら、次の仕事で彼らがあなたに送るのを忘れた場合に備えて、プロジェクト ファイルを手元に置いておきます!
8.プロジェクトが完了する前であっても、時間を請求してください。
引き延ばしが続くプロジェクトでは、それまでの作業の支払いを要求することも珍しくありません。 「締め切り」のあるプロジェクトでさえ、予想された時間枠をはるかに超えて進み、これまでに行われた作業の請求に問題はないはずです.
ポストプロダクション プロジェクトのビジネス面を管理するための独自のヒントを自由に残してください。