ビジョナリー？預言者？天才？それとも、たまたま適切な場所に適切なタイミングでいた人々だけですか？あなたがそれらを何と呼んでも、消費者向けビデオ業界のパイオニアは、私たちがビデオを作る方法を変えました。彼らは私たちにVHS、低コストのビデオエディタ、デスクトップビデオ、そしてビデオメーカーが今や当たり前と思っている他の革新のカタログ全体をもたらしました。
これらのリスクテイカーとイノベーターの話から学ぶことができることはたくさんあります。それぞれが、あなたや私のような普通の人々によって語られた、謙虚な始まり、頑固な忍耐力、そして最終的な勝利の物語です。
以下は、そのような3つのストーリーの簡単な説明です。これらの物語の先駆者は非常に異なる背景から来ていますが、それらはすべて共通の3つのものを持っています：消費者が何を望んでいるかを知る不思議な能力、彼らが手頃な価格でそれを彼らにもたらすという執拗な願望、そして幸運の健康的な量。
では、トースターもMX-1も、ビデオカメラや家庭用ビデオデッキもなかった時代に戻って、過去への旅の準備をしてください…
JVCとビデオホームシステム
25年前、日本の大阪で、3つの家電企業の代表者が見本市で密室で集まりました。議論のトピックは、最終的に人々がテレビを使用する方法を変えるものでした。
企業は松下、ソニー、JVCであり、議論のトピックは消費者向けVCRでした。
この時点まで、大衆が大量に購入するVCRを作成する試みは失敗していました。ソニーとJVCが提供した3/4インチのマシンは、かさばりすぎて高価であり（1970米ドルで約2500ドル）、価値のある消費者の反応を引き出すことはできませんでした。そのため、3社は、大手家電企業がめったに行わないこと、つまりテクノロジーの共有を行うことにしました。目標：消費者向けの3/4インチVCRとカメラ。
ソニーは、3/4インチのカセットを使用したデザインのU-Maticのプロトタイプを持ち込みました。このプレゼンテーションが伝えた暗黙のメッセージは、プロの3/4インチギアのリーダーであるソニーが、消費者向けVCR市場で先導することを意図したというものでした。
この会議に出席したのは、JVCの2人の明るい若い従業員でした。そのうちの一人、白石由馬は、明るく柔らかな口調の若いエンジニアでした。もう一人の高野静雄は、組織と管理に長けていました。これらの男性は、消費者向けVCRの飛躍的進歩に対するソニーの熱意を共有しましたが、その後の数か月が明確に示すように、ソニーのリードに従うつもりはありませんでした。
大阪でのサミットから間もなく、放送用ビデオアプリケーションで長い間使用されてきた3/4インチのテクノロジーは、ビデオ消費者の心をつかむ方法ではないことが明らかになりました。そのため、白石と高野はホームVCRをゼロから再設計することにしました。
しかし、これを行う前に、彼らはブレインストーミングセッションを開催して、ホームVCRを成功させるために必要な条件を検討しました。このセッションの結果、設計を成功させるために設計に含める必要のある12の機能のリストが作成されました。
12の戒め
- デバイスは通常のテレビに接続可能である必要があります。
- 通常のテレビ受信機と同じ画質である必要があります。
- 最低2時間の録画時間が必要です（長編映画を録画できるようにするため）。
- 他のメーカーのVCR（交換可能なテープなど）と互換性がある必要があります。
- さまざまな機能（ビデオカメラの接続など）が必要です。
- 手頃な価格である必要があります。
- 操作が簡単でなければなりません。
- ランニングコスト（テープなど）が低くなければなりません。
- 製造が簡単でなければなりません。
- 交換可能な部品が必要です。
- 保守が簡単でなければなりません。
- 情報と文化の伝達者として機能する必要があります。
- 通常のテレビ受信機と同じ画質である必要があります。
これらの12の要件は、月が経つにつれてJVCのチームに焦点を当てることになります。高野と白石は、プロジェクトが順調に進んでいることを個人的に見て、これらの原則を念頭に置いていました。
VCRプロジェクトが発展するにつれて、2人の男性は異なる役割を果たしました。白石は、彼が見つけることができる最も明るい心を集めて、指示して、主な発明者になりました。高野はチームにほぼ軍事的なベアリングを提供しました。彼の粘り強さと大胆さの例は、困難な時期を乗り越えてチームを動かしました。
ある特に低い時点で、高野は彼ら全員に電話をかけて質問をしました：「あなたは私と一緒に自殺する準備ができていますか？」 「自殺する」とは、文字通りの意味ではなく、ビジネスの意味での意味でした。それにもかかわらず、日本の軍の伝統への言及は彼らに失われませんでした。一人の男がチームを去った。残りの人にとっては、それはすべてか無かった。
チームが12の要件すべてを満たすプロトタイプを考案するのに、数年かかりました。それでも、克服しなければならない大きな障害が1つ残っていました。ソニーは独自の印象的な家庭用ビデオデッキのプロトタイプを開発しました。ベータ版と呼ばれ、1974年の時点で、JVCのビデオホームシステムよりもはるかに市場の準備が整っていました。
その年、ソニーの関係者は別のサミットを呼びました。今回は、競合他社に新しいベータマシンを紹介することでした。白石と高野は少し不安を持って集会に出席した。彼らのすべての努力が無駄だったとしたらどうでしょうか？生産からまだ18か月の彼ら自身のVCRで、2人の男性は敗北の可能性を考慮しなければなりませんでした。彼らは、ソニーと直接競争するべきか、それとも彼らの先導に従ってベータ製品を自分たちで生産するべきかを検討しなければなりませんでした。
ソニーのプレゼンテーションは、ベータがJVCが独自のVCRのために綴った12の要件の多くを満たすことができることを2人の男性に示しました。多くの点で、Sonyの製品は自社製品よりも優れていました。しかし、彼らがベータ版の機能を知ったとき、特に1つが際立っていました。
1時間のテープ。ベータ版では1時間のテープを使用します。
ソニーの新しいマシンの最初の制作では、長編映画を1本のテープに録画することはできませんでした。白石と高野はそれぞれの角度を持っていた。 JVCは、敵の鎧にこの隙間を利用して、今後数年間で大きなアドバンテージを得るでしょう。
次に何が起こったのかは誰もが知っています。 1970年代後半、2つのフォーマットの間で長く激しい戦争が繰り広げられました。 1980年までに、ビデオホームシステム（VHS）は販売台数でベータを上回りました。そして1985年までに、世界のVCRの80％以上がVHSテクノロジーを使用していました。
その他の制作ツールをお願いします
1986年までに、世界の先進国の間で、家庭用VCRは33台の1/3rpmレコードプレーヤーとほぼ同じくらい一般的になりました。しかし、人々が家でビデオを使用する方法はVCRだけではありませんでした。数年前、新しい要素が世界のビデオミックスに投入されました。それはカムコーダーです。
消費者向けカムコーダー業界の成長に伴い、ホームビデオの顔が変わり始めました。今、人々は単にビデオを見たいだけではありませんでした。彼らは自分たちで作りたかったのです。
しかし、何千人もの新しいビデオカメラの所有者が最初のビデオカメラを購入してテーピングを開始したとき、すぐに1つのことが明らかになりました。まともな最終製品が必要な場合は、動画を編集する必要がありました。もちろん、VCRをビデオカメラに接続して、そのように編集することもできます。しかし、消費者として、プロがビデオを作成するために使用したのと同じタイプの機器にアクセスできたら素晴らしいと思いませんか？
カリフォルニアの若い起業家、マーク・ハウンも同じことを考えました。 1986年の時点で、彼はすでに家庭用VCRが持つ幅広い機能を見てきました。彼と彼のパートナーであるMichaelD’Addioは、ビデオテープ以外のアプリケーション（コンピューターのハードドライブのビデオテープへのバックアップ）にVCRを利用する会社を設立しました。
しかし、マークは自分の動画を簡単に編集できるデバイスを望んでいました。マークはガレージをいじくり回して、古いパナソニックのVCRをいくつか分解し、子供たちのビデオを編集するために使用したデバイスを組み立てました。これは彼に2つのことを示しました：そのような装置の必要性とそれが製造されることができる容易さ。
マークとマイケルは、消費者向けビデオ編集製品の未開拓の可能性を見て、市場でこのニッチを埋める会社であるVideonicsを設立することを決定しました。
しかし、彼らの最初の製品は何でしょうか？マークのガレージをいじくり回して、最終的に答えを提供しました：Direct-Ed。
Direct-Ed：機能します
「Direct-Edがまったく機能するのは驚くべきことです」と、新製品に応えて1人のレビューアが装備しました。彼の主張は、Direct-Edの品質に欠けるほどではありませんでした。彼は、ホームビデオ編集者が望むすべてのものを1つの小さな箱に入れようとする新進の会社の試みについて言及していました。
MarkHaun自身がレビュー担当者のコメントに同意します。 「私たちの初期の問題は私たち自身が作ったものでした。私たちは1つの製品でやりすぎを試みました。それはコンピューター制御であり、それを機能させるにはカスタムチップとソフトウェアが必要でした。」
それにもかかわらず、Direct-Edは100,000部を売りました。大成功ではありませんが、家電製品の世界での小さな会社の最初の滞在には立派です。
初期の頃、マークとマイケルは、若い企業が最初に立ち上げたときに経験する典型的な問題の多くを経験しました。マークは、製品開発プロセスにおける非常に苛立たしい時期を思い出します。 「でも、私たちはいつも楽しんでいました。まるで赤ちゃんを産むようなものです。その真っ只中にいるときは、二度とやらないと誓います。」
数年間、ほとんどの新会社と同じように会社は苦労しました。彼らは本当にボールを転がし始め、彼らにいくらかの収入を提供する製品を必要としていました。結局のところ、その製品は編集者ではありませんでした。それはタイトルだった。 TitleMaker 1は、Videonicsをほとんど成功しなかった会社から大ヒットに導きました。その成功の秘訣は何でしたか？ 「エレガンスと生の機能」とマークは言います。
成功のもう1つの理由は、消費者向け動画の顔の変化でした。まったく新しいカテゴリーのビデオメーカーが誕生する過程にあり、プロと消費者の境界線にまたがるプロシューマーです。これらのビデオメーカーは、子供たちにビデオカメラをテープで留めるだけでなく、現金での結婚式や法定証言録取など、人々が支払いたいものを何でも作りたいと考えていました。
しかし、それらのほとんどは、プロが使用したハイエンドのギアを買う余裕がありませんでした。確かに、プロシューマーのビジネスが成長するにつれて、彼らは確かにスイッチャーや特殊効果ジェネレーターを使用することができます。しかし、誰が典型的なプロシューマーが手頃な価格でまともな製品を作るでしょうか？
Videonicsは再びその必要性を認識し、MX-1オーディオ/ビデオミキサーで満たしました。多くのプロシューマーが待ち望んでいたものは次のとおりです。消費者とプロシューマーがHi8カムコーダーの平均価格よりも安い価格で購入できる高品質のスイッチャー、SEG、ミキサーです。
Videonicsの成功の結果はどうでしたか？かつてはプロだけが利用できたこれらの製品は、今では一般的に消費者物価で入手できます。ビデオメーカーが製品を専門的にも個人的にも強化するために使用するツールは、当たり前になっています。これらの製品は今日の市場のさまざまなメーカーから提供されていますが、かつては消費者向けビデオメーカーがカメラとビデオテープしか使用できなかった時代がありました。これは、主にVideonicsの努力により、今ではすべて変わりました。
DTV革命
消費者向けビデオメーカーの手にもっと力を与えることを夢見た起業家は、マーク・ハウンだけではありません。ティム・ジェニソンはまた、ビデオテープの編集が専門家の唯一の州であり、ビデオ愛好家（彼自身のような）が低コストの編集機器を夢見ることしかできなかった時代を覚えています。
ティムにとって、これはカム（ビデオカメラ）がまだコーダー（ビデオテープレコーダー）から分離されていた時期でした。また、IBMコンピューターが4色のグラフィックスを誇り、Macが不可解な小さな密閉ボックスであった時代でもありました。当時、家庭用コンピュータはビデオメーカーにあまり役に立ちませんでした。確かに、彼らはデッキを制御し、スクリプトライティングやその他の単純なテキストベースのタスクを支援することができます。彼らには、ビデオ画像を適切に操作するためのハードウェアの力がありませんでした。
これは、ティムが1979年に彼の最も初期のソフトウェア製品である家庭用コンピューターベースのキャラクタージェネレーターを開発することを止めませんでした。それでも、彼は自宅のコンピューターと自宅のビデオカメラが融合する時期を夢見ていました。
その後、1980年代初頭に、ティムにコンピューター/ビデオのアイデアの手段を提供する製品が開発されました。 Commodoreは、数千色をサポートし、追加のハードウェアなしでNTSC信号を出力する家庭用コンピューターであるAmigaを発表しました（ほとんどのMacやPCではまだ実行できません）。それでも、Amigaの機能をビデオ作成に利用する人が出るまでにはまだ数年かかるでしょう。
なぜコモドールはこのような優れたグラフィックス機能を備えたAmigaを作ったのですか？彼らはもともとそれを強力なゲームプレイマシンとして想定していたからです。彼らは、当時人気のあった任天堂やアタリのマシンのように、ユーザーがテレビに直接接続できるようにしたいと考えていました。
Timは、Amigaのビデオ機能について、一般に公開される前に読んだことを覚えています。このマシンのビデオ制作デバイスとしての可能性を見て、彼はリストに載っただけでなく、どこでも最初のAmiga所有者の1人になりました。彼は自分がしていることをすべてやめ、デスクトップビデオ会社NewTekを設立しました。
白、小麦、またはライ麦？
NewTekの最初の製品であるDigiView静止フレームビデオデジタイザーは、大成功を収めました。当時、それはあらゆるコンピュータプラットフォームで最も売れたビデオデジタイザでした。実際、これは、トゥルーカラーのフルスクリーンデジタル画像をキャプチャできる唯一の消費者向け製品の1つでした。
Timによると、DigiViewの成功により、グラフィックアーティストとビデオメーカーのコミュニティがAmigaプラットフォームにもたらされました。彼の最初の製品は大成功でしたが、それでも彼はビデオメーカーにもっと良いものを提供することを夢見ていました。彼は、切り替え、3Dアニメーション、編集など、多くのビデオ作成機能を1つの使いやすいパッケージに組み合わせた製品を開発したいと考えていました。
当初考えられていたように、ビデオトースターは、それが呼ばれるようになったとき、主にデジタルノンリニアエディターであり、他のすべての優れた機能が適切に投入されていました。しかし、結局のところ、デジタルビデオ用のハードディスクストレージ容量は、製品の最初のリリースではすぐには利用できませんでした。同社のソリューションは、すでに開発した機能を備えたToasterを出荷し、ハードドライブの価格が下がったときにノンリニア編集機能を追加することでした。
そして、ビデオトースターの最初のバージョン、コンビネーションスイッチャー、3Dアニメーター、ペイント、特殊効果ユニットが誕生しました。ティムが当初望んでいたことをすべて実行したわけではありませんが、すぐに成功しました。地元のテレビ局は、それを低コストで高品質のスイッチャーとして使用していました。プロシューマーのビデオメーカーは、これを使用して、プログラムに魅力的なタイトルやグラフィックを追加しました。ハリウッドのテレビプロデューサーの中には、特殊効果のために3DアニメーションパッケージであるLightWaveを使用した人もいます。
しかし、トースターがビデオメーカーのために行った最も重要なことは、おそらくこれです。デスクトップビデオについての情報を広めました。おそらく他のどの製品よりもそうですが、それは世界に家庭用コンピュータと家庭用ビデオカメラがどんな素晴らしいチームであるかを知らせます。
トースターの成功を利用することを望んで、1990年代初頭にデスクトップビデオ製品の洪水が市場に出ました。同時に、IBM PCクローンおよびMacintoshコンピュータープラットフォームは、以前よりもビデオフレンドリーになりました。これは確かにビデオトースターの発明だけによるものではありませんが、ティムジェニソンとニューテックが存在していなかったとしたら、市場はどのように異なるのか疑問に思う必要があります。
無数のその他
もちろん、この記事は、革新的な製品がビデオ制作の世界に影響を与えた重要な男性と女性のすべてを網羅しているわけではありません。そのような作業は多くのボリュームを満たし、ほぼ毎日更新する必要があります。
現在、ビデオの新しいイノベーションが驚異的な速度で到来しています。振り返るたびに、ビデオカメラの使い方を変えることを約束する新しい開発がいくつかあるようです。デジタルビデオカセット、MPEG、ビデオダイヤルトーン、およびその他の多くの革新により、今後数年間はビデオメーカーにとって非常に興味深い時代になることが約束されています。
古代中国人にとって、「あなたは興味深い時代に生きることができますか」というフレーズは呪いと見なされていました。この時代のビデオメーカーにとって、それはしばしばより多くの祝福のように思われます。おそらく、古代中国人がビデオカメラを持っていたとしたら、彼らは物事を異なって見ていただろう。
今どこにいますか？
ユマ・シライシ と高野静夫 まだJVCで動作します。 高野 現在、JVCのビデオ製品部門の専務取締役を務めています。
Mark Haun およびMichaelD’Addio プロ品質のビデオ製品を消費者の価格レベルまで下げ続けます。最新リリースの1つは、オールインワンTBC、ビデオアナライザー、プロセッサー、エンハンサー、特殊効果ジェネレーター、カラーコレクターであるビデオパレットです。
マークは、ビデオ制作の未来を夢見続けています。デジタルビデオの次の時代について尋ねられたとき、彼はこう言いました。「ネット上のビデオの帯域幅を待つ間、起業家は何ができるでしょうか？」
ティム・ジェニソン NewTekは最近、最新の製品であるToaster for Windowsを発表しました。これには、ToasterFlyerノンリニア編集インターフェイスが含まれます。
将来については、ティムは成長を続け、消費者向けビデオメーカーにより多くの力を提供するDTV市場を見込んでいます。 「このビジネスで私が気に入っているのは、私たちが扱う原材料が毎年速く、安くなっていることです。このような業界は他にありません。」
—J.M。