このページを読んでいる場合、それはスクリプトが完成し、本番用に青信号になっていることを意味します。おめでとう！短編映画を書いている場合でも、最初の作品を制作している場合でも、これは、最新のドラフトとオンセット制作の間にわずか数ステップしか存在しないことを意味します。あなたは、ページの内容を現実に変えることにはるかに近づいています。
ただし、これは、プロデューサーのレンズを通してスクリプトを見る必要があることを意味します。ストーリーをサービスする方法を知るために、各部門の責任者がストーリーをどのように指示に変換しますか？これを行う方法は、組織化された信頼できる方法でスクリプトの内訳プロセスを開始することです。
作業を簡単にするために、スクリプトの内訳テンプレートを用意しました。このテンプレートを無料でダウンロードして、次の作品で使用できます。
スクリプトを分解する方法
スクリプトの内訳とは、シーンごとにスクリプトを分解するだけでなく、各シーンをまとめるために必要なさまざまな要素によってもスクリプトを分解していることを意味します。スクリプトをくまなく調べて、さまざまな部門（俳優、化粧、ワードローブ、サウンドなど）の具体的な指示を引き出す必要があります。
最初のステップは、一見明らかなことですが、スクリプトを何度も読んで、本番環境に何が必要かを把握することです。理解は明確さの基礎であり、これは、内訳プロセスを開始すると、さらに整理するのに役立ちます。
画像：PixabayのOli Lynch
優れたスクリプト内訳ソフトウェア（Movie MagicまたはCeltxが一般的）を使用している場合は、スクリプトファイルをソフトウェアにアップロードして作業を開始します。 可能 蛍光ペンを使用してさまざまなスクリプト内訳の色を使用してこれを手動で行うには、非常に時間のかかる方法です。より早く結果を出す信頼できるソフトウェアに投資する方が良いでしょう。
次に、各ページを「8分の1」で割って、スクリプトの各シーンの長さを決定します。これらは文字通り、ページに描画できる線、またはスクリプト内訳ソフトウェアで描画できる線です（スクリプト内訳テンプレートを参照してください）。
線自体は奇妙に見えるかもしれませんが、シーンの長さを決定する際に、制作側で非常に役立ちます。見た目は シーンが1ページ半であるように、線を引いた後、シーンが単に「1ページと8分の2」であることに気付くかもしれません。これにより、プロデューサーと1番目のADがそれに応じて撮影の計画を立てることができます。
次のステップは、各シーンを順番に整理し、作業を開始することです。一度に1シーンずつ撮影し、細かい櫛を取り出して要素の調査を開始します。
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「要素」とは、スクリプトの記述によって示されるさまざまな部門を意味します。たとえば、次のような説明のあるシーンがあるとします。
スコット（40） オートバイのヘルメットを持って理髪店に入る 後ろに大勢の常連客がいる 。突然、彼は BANGを聞きます 店の裏にあります。
撮影スクリプトを作成するときと同様に、そのシーンを読み直して、太字で示されているシーンのさまざまな側面に注目する必要があります。スコットは俳優です。理髪店は場所です。常連客の群衆は、バックグラウンド俳優のグループです。強打は効果音です。これらの詳細は、どの責任をさまざまな部門に委任する必要があるかを示しているという点で重要です。
これをより適切に整理するには、ソフトウェアにさまざまな部門に割り当てられたスクリプト内訳の色を設定する必要があります。業界のカラーコーディングスキームによると、キャストは赤、小道具は紫、エクストラは黄色、サウンドは茶色です（もちろん、独自のカラーコードを作成することもできます）。したがって、説明の行は次のようになります。
SCOTT（40）は、オートバイのヘルメットをかぶった理髪店に足を踏み入れ、後ろに大勢の常連客がいるのを目にします。突然、店の裏でBANGが聞こえます。
このようにスクリプトを見ると、さまざまな部門に何が必要かを通知し、プロデューサーは各シーンの撮影に入るロジスティクスの評価を開始できます。たぶん、1ページに大規模なステージングが必要であることに気付くでしょう。おそらく、複雑さや予算内でシーンを取得できないために、物事を削減する必要があります。シーンに必要なものを具体的にすることは制限的であり、解決策を見つけるために創造性を発揮することを余儀なくされる可能性があります。
また、必要なものについて部門に明確さを提供します。理髪店の裏には強打がありますが、それは効果によって達成できますか、それとも小道具が必要ですか？ 1人か2人の常連客、またはそれ以上の常連客がいますか？理髪店は特定の美学を必要としますか、それとも必要最低限のものがより適していますか？ページの内容をさまざまな部門の責任者に分けることで、彼らは質問をし、ディレクター自身からこの明確さを得ることができます。これにより、制作を実現するための一歩を踏み出すことができます。
スケジュールを立てる
各シーンをくまなく調べた後、スクリプト内訳ソフトウェアからレポートを取得します。どの要素が必要かを示す各シーンを、色分けされたさまざまな列で分類しておく必要があります（ここでも、スクリプトの内訳テンプレートを参照してください）。これにより、さまざまな部門の責任者との制作会議の準備が整い、撮影のその日に何が必要かを具体的に示すことができます。
もう1つの利点は、本番側の組織です。レポートをさらに進め、スクリプトをスプレッドシートに分割して、撮影スケジュールを作成できます。各シーンには、各部門から番号と割り当てられた必需品が与えられます。人々はその日に何が期待されるかについて明確に武装しており、ディレクターは安心して創造的な懸念に対処することができます。
作業のレビュー
スクリプトを分解する方法を学ぶのは面倒ですが、整理と正確さのために不可欠です。ストーリーボードの作成方法を学ぶほどエキサイティングではありませんが、制約に対抗して創造性を発揮し、ビジョンを正確にする方法を学ぶ機会です。カラーシステムを利用することで、プロジェクトをまとめることを目的としたさまざまな責任と部門を分離します。同様に、撮影スケジュールの作成プロセスも合理化します。
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執筆と同じくらいこのプロセスを愛することを学ぶことで、最高の仕事をするために取り入れることになる創造性の延長としてそれを見ることができます。