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2022年の職場でのトレーニングと能力開発の重要性

3年連続で、学習と能力開発の専門家は予算を増やすことを計画しています。

これは、ミレニアル世代(25〜40歳の人々)が現在、労働年齢人口の大部分を占めているという事実に起因する可能性があります。そして、ミレニアル世代にとって、職場でのトレーニングと能力開発は重要です。

PwCのレポートによると、ミレニアル世代の職場:職場の再形成

ミレニアル世代の特定の特徴(学習を続け、組織内をすばやく上に移動したいという野心や願望、期待が満たされていない場合に迅速に前進する意欲など)には、焦点を絞った対応が必要です。雇用主から。

この「焦点を絞った応答 ’は、この記事で取り組む予定です。従業員の育成とは正確には何ですか?メリットは何ですか?そして、成功を収めるのに役立つツールは何ですか?

2022年に職場でのトレーニングと能力開発の重要性を理解し、ビジネスを成功に導くための準備を開始できるように、これらすべての質問に回答しました。

従業員の育成とは何ですか?

従業員の育成には、あなた(雇用主)が関与し、従業員が専門的な能力で成長するのを支援します。

従業員のトレーニングは通常、特定のスキルを習得したり、チームのスキルを向上させて職務遂行能力を向上させることに重点を置いていますが、従業員の育成はより包括的なものです。

従業員の育成とは、専門家が選択したキャリアパスで成長するのに役立つ継続的な学習を指します。

開発の機会を提供するということは、従業員を喜ばせ、既存顧客維持率を向上させるだけでなく、最新のトレンドとベストプラクティスのすべてに遅れずについていくことで、業界のリーダーになるためにビジネスを推進できることを意味します。

これは、従業員に何を学びたいかを尋ねて、それにお金を投じることを意味するのではありません。あなたは自分のITの支払いに行き詰まりたくないのです。男のギターレッスン! –それは、従業員の目標を組織の目標と一致させ、中間のどこかで会議を行うことです。

トレーニングと能力開発の重要性

2021年の従業員トレーニング調査によると、 44%の人が、雇用主はより多くのトレーニングに投資すべきだと感じています

従業員は、さらなるトレーニングと能力開発の機会を求めています。そして、あなたがそれらを提供しない場合、彼らは提供する会社を見つけるでしょう。

同じ調査によると、驚異的な 89%の人が、より多くのトレーニングと能力開発の機会を提供された場合、会社に長く滞在することになります。

1人の新入社員の採用とトレーニングのコストは3000ポンドにもなるため、代わりにそのお金を現在の従業員に投資し、離職率を低く抑えることは理にかなっています。

トレーニングと能力開発は、離職率を低く抑え、業界のリーダーとして会社を固めるのに役立つなど、ビジネスの成功にとって重要であるだけでなく、従業員を幸せに保ちます。

私たちのほとんどは、人生の3分の1を仕事で過ごすことになります。そして、それらの3分の1も睡眠に費やされているため、職場で意味と幸福を見つけることは、従業員の生活に付加価値を与えるために重要です。

トレーニングと開発に最適なツール

つまり、従業員の能力開発とは何か、そしてビジネスにとってトレーニングと能力開発がどれほど重要であるかを知っています。それでは、トレーニングと開発に最適なツールを見てみましょう…

1。ビデオ

ビデオは、多くの理由から、従業員のトレーニングと能力開発に最適なツールの1つです。手始めに、人々はビデオによりよく反応します。彼らは交流するのが楽しく、また思い出深いものです。

思い出に残るだけでなく、ビデオは必要に応じて何度でも従業員が再視聴できます。これにより、何度も再利用できるリソースに1回支払うため、ビジネスにとって非常に費用対効果が高くなります。

その上、ビデオはすべての従業員に同じ一貫したエクスペリエンスを提供します。これは、一貫性のないエクスペリエンスの要因となる多くの異なる変数を持つ可能性がある従来のクラスルームトレーニングとは異なります。

Nikwax用に作成したトレーニングビデオの例を次に示します。

ここでのアニメーションの使用はストーリーを伝えるための優れた方法であり、ビデオでは、従業員が仕事で遭遇する可能性のあるシナリオを視聴者に紹介します。

2021年の従業員トレーニング調査によると、信じられないほどの 90%の人が、ビデオが従業員トレーニングの効果的なツールであると感じています。

2。インタラクティブ

一部の組織は、教室環境で従業員に教えることを好みます。あなたがその1人である場合は、各セッションをできるだけインタラクティブにすることをお勧めします。

教室でのトレーニングは受動的である可能性があり、参加する機会がなかった場合、グループ内の一部の人々が取り残されていると感じる可能性もあります。

インタラクティブトレーニングでは、クラスルームトレーニングを、チームビルディングの演習、ロールプレイング、クイズなどのアクティビティを含む、楽しく魅力的なセッションに分割します。

また、セッションを分割していくつかの論点を作成する方法として、ここでトレーニングビデオを使用することもできます。

インタラクティブなトレーニングとは、従業員を巻き込むことです。これは、人々が読んだものの20%、聞いたものの10%だけを覚えているが、見たり行ったりすることの80%を覚えていることを考えると重要です。

3。 eラーニング

eラーニングは、インタラクティブなトレーニングをオンライン環境にもたらし、従業員がどこにいても学習できるようにします。

これは、リモートチームだけでなく、自分の時間にトレーニング資料を確認したい忙しいチームにも最適です。

2020年のLinkedInレポートによると、学習と能力開発のプロの57%は、オンライン学習により多くを費やすことを期待しています (またはeラーニング)将来的に。

eラーニングには、オンラインモジュール、クイズ、ビデオなどの資料が含まれることがよくあります。エンゲージメントを高めるために、インタラクティブな動画も使用されることがあります。

インタラクティブビデオは、従業員がビデオを見ながら行動を起こす必要があるため、トレーニングに最適です。 Lifesaver.orgの例を次に示します。

(ビデオを見るにはここをクリックしてください)

このインタラクティブな動画では、視聴者に注意を向けてもらい、複数の選択肢から正しい答えを選択するための短い時間を提供します。

このようなインタラクティブなビデオ、および一般的なeラーニング資料を使用すると、メトリックにアクセスできるため、従業員がトレーニング資料にどのように取り組んでいるかを正確に把握できます。

職場でのトレーニングと能力開発のメリット

1。従業員の定着率の向上

高い従業員維持率の力を過小評価しないでください。お互いを、そして企業文化とプロセスをよく知っている強力なチームを持つことは、多くの企業が誇ることのできないかけがえのない贅沢です。

高い従業員維持率を誇ることができる1つの会社はZapposです。従業員はZapposで働くことをとても気に入っているので、信じられないほどのチームの80%がビジネスに転居することを選択しました カリフォルニアからラスベガスまで、1時間あたり13ドルを支払った仕事のために。

Zapposで従業員の定着率が非常に高い理由の1つは、企業価値のリストの5番目が成長と学習の追求であるという事実に起因する可能性があります。 。

2。従業員を幸せにします

この記事では、従業員が学びたいと思っていることを証明するいくつかの研究を引用しました。職場で新しいスキルを学ぶことは、従業員が充実感と価値を感じるのに役立ちます。

この個人的なレベルの達成に加えて、それはまた、従業員が会社の成功にもっと従事し、投資していると感じさせることができます。

3。幸せな従業員=幸せな顧客

従業員を幸せに保つためにもう1つの理由が必要な場合は、ここにあります。幸せな従業員は、より幸せな顧客を意味します。

これは、Virginの創設者であるRichardBransonが次のように述べている哲学です。「従業員の面倒を見ると、クライアントの面倒を見ることになります。」

そして、ヴァージンは話をするだけでなく、散歩をします。 2009年以来、同社は6月の1か月を従業員の福利に捧げてきました。

また、海外では、地元の人々を雇用して多くのホテルで働き、英語のレッスンも含む集中的なトレーニングを提供しています。

Virginのように成功している企業(現在60億ドル以上の価値がある)が、職場でのトレーニングと能力開発の重要性をこれほど信じているのであれば、何かがあるはずです。

4。利益を増やす

したがって、従業員の幸福を高めることは素晴らしいことですが、トレーニングと能力開発のメリットはそれよりも具体的である可能性があります。

これと同じくらい簡単です。熟練労働者が多いほど効率が高くなり、収益を向上させることができます。

IBMの調査によると、チームが十分にトレーニングされていると、生産性が10%向上されます。 。

5。ビジネスを保護する

すべてを基本に戻します。従業員が効率的にトレーニングされると、ミスを減らすことができます。

ビジネスの性質によっては、十分な訓練を受けていない従業員がミスを犯した場合、ビジネスが法的措置のリスクにさらされたり、顧客が危険にさらされたりする可能性があります。

なぜリスクを取るのですか?

最終的な考え

この記事の冒頭で、 3年連続で、学習と能力開発の専門家が予算を増やすことを計画していると述べました。

そして今、うまくいけば、なぜあなたが彼らに参加すべきなのかがわかるでしょう。

その最初の一歩を踏み出すお手伝いをさせていただきます。チーム間で一貫性のある再現可能な結果を​​提供できる魅力的なトレーニングビデオを作成します。詳細については、ここをクリックしてください。


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