1。貧弱なビジネス管理と財務不安定性：
* 堅実な事業計画の欠如： マーケティング、価格設定、費用、および成長のための明確な計画なしで開始します。
* 低価格サービス： コストをカバーし、利益を生み出すのに十分な請求ではありません。
* 予算編成と経費管理の低下： 長期的な財政的安定性を考慮せずにlavしみなく支出します。
* 借金： 返済する計画なしに借金を積み上げすぎます。
* キャッシュフローの無視： 収入と費用を効果的に管理しておらず、重要な運用のための資金不足につながります。
* 貯蓄や緊急資金なし： 予期せぬ費用や期間が遅くなることができません。
2。マーケティングの失敗：
* マーケティング戦略の欠如： 口コミまたは時代遅れの方法のみに依存しています。
* オンラインプレゼンスが不十分： デザインの不十分なWebサイト、非アクティブなソーシャルメディア、およびSEOの欠如（検索エンジン最適化）。
* ターゲットオーディエンスを無視する： 理想的なクライアントが誰であり、どのように到達するかを理解していません。
* 効果のない広告： リードやコンバージョンを生成しない広告にお金を使う。
* 否定的なレビューと評判が悪い： 顧客の苦情に対処したり、サービスの低下を提供したりしません。
3。創造的な停滞とイノベーションの欠如：
* トレンドに遅れる： 現在の写真撮影スタイル、テクニック、機器に追いついていません。
* 個人的なスタイルの欠如： 競争から際立っていない一般的な画像を作成します。
* 教育に投資していない： 新しいスキルを学び、既存のスキルを向上させない。
* バーンアウト： 写真への情熱を失い、その結果、劣った仕事につながります。
* クライアントフィードバックを無視： クライアントの好みやリクエストに適応しないでください。
4。不十分な顧客サービスとコミュニケーション：
* プロフェッショナル行動： 予約、不適切な服装、または無礼な行動に遅れています。
* コミュニケーションが悪い： メールや電話に迅速に応答したり、クライアントのリクエストを誤って解釈したり、明確な期待を設定しなかったりしません。
* 約束の実施に失敗する： 約束された数の写真を提供したり、遅くしたり、低品質の画像を作成したりしません。
* 苦情を効果的に処理しない： 防御的になるか、顧客の不満を無視します。
* クライアントのニーズを無視する： 柔軟性がなく、クライアントのリクエストに対応していません。
5。外部要因：
* 競争の激化： 新しい写真家が市場に参入し、価格を引き下げます。
* 景気低迷： 不況時の支出を削減するクライアント。
* 技術の進歩： 高品質のカメラや編集ソフトウェアに簡単にアクセスできるため、差別化するのが難しくなります。
* 消費者の好みの変化： 写真のスタイルと好みの動向を変える。
* 予期せぬイベント： 自然災害、個人的な緊急事態、または操作に影響を与えるパンデミック。
例のシナリオ - 完璧な嵐：
サラという名前の結婚式の写真家を想像しましょう。
* 貧弱な計画： サラは写真が大好きですが、ビジネスプランを作成しませんでした。彼女はクライアントを引き付けるために低価格を設定します。
* マーケティングの問題： 彼女は基本的なウェブサイトと散発的なソーシャルメディアの投稿に依存しています。彼女はSEOやターゲット広告に投資していません。
* 経済的トラブル： 彼女は低所得を考慮せずに高価な機器を散らばります。彼女は借金を引き受けます。
* カスタマーサービスの問題： 彼女は忙しい季節に圧倒され、電子メールへの応答が遅いです。 彼女は時々任命に遅れます。
* トレンドシフト： 新しい、トレンディな結婚式の写真撮影が現れます。サラはよく知られておらず、適応しません。
結果： サラは新しいクライアントを引き付けるのに苦労しています。 彼女は常にお金について強調しています。彼女の評判は、応答時間が遅く、時折締め切りを逃したために苦しんでいます。 彼女は最新のスタイルを提供する写真家と競争することはできません。最終的に、彼女は請求書を支払うことができず、ビジネスを閉鎖することを余儀なくされます。彼女の夢は「難破船」になりました。
結論として、写真ビジネスは、不十分な計画、不十分なマーケティング、創造的な停滞、不良顧客サービス、および企業を沈めるために組み合わせる外部要因の組み合わせによって「難破」になります。 写真だけでは十分ではないことを思い出させてくれます。写真ビジネスを成功させるには、ビジネス原則、マーケティング、顧客関係の強力な基盤が必要です。