i。プリプロダクション：成功の基礎
このフェーズは、プロジェクトを作成（または破る）場所です。 ここに深刻な時間と労力を投資してください。
* a。 クライアントの相談と発見（「理由を理解する」）
* プロジェクトの目標： *なぜ*彼らはこのビデオを作成しているのですか？それはどのようなビジネス上の問題を解決しますか？ （たとえば、ブランド認知度を高め、リードを生成し、従業員のトレーニングを改善し、販売を促進し、製品/サービスを強調し、認識を変更します）。 目標がより明確になればなるほど、ビデオを調整することができます。
* ターゲットオーディエンス： *誰*彼らは到達しようとしていますか？人口統計（年齢、場所、役職）、心理学（興味、価値、ライフスタイル）。観客を知ることは、トーン、スタイル、メッセージを形作ります。
* キーメッセージ： 聴衆が覚えておくべき *最も重要なテイクアウト *は何ですか？ 2〜3の簡潔なポイントに煮詰めます。
* 行動の呼びかけ（CTA）： ビデオを見た後、視聴者に何を *してもらいたいですか？ （たとえば、ウェブサイトにアクセスし、ニュースレターにサインアップし、デモをリクエストし、購入し、販売を連絡します）。 CTAは明確で測定可能である必要があります。
* ブランドガイドライン： クライアントのブランドアイデンティティ（ロゴ、色、フォント、音声トーン）を順守します。 ブランドスタイルガイドがある場合は、ブランドスタイルガイドを尋ねてください。
* 予算： 現実的な予算を前もって確立します。これは、ビデオの範囲と実行に大きく影響します。予算内で達成可能なことについて透明になります。
* タイムライン： プロジェクトの各段階の明確なタイムライン（プリプロダクション、生産、ポストプロダクション、配信）を設定します。
* 既存の材料： 関連する資料（既存のマーケティング資料、パンフレット、プレゼンテーション、以前のビデオ）を収集します。
* 競合他社分析： 競合他社が作成した同様のビデオを見てください。何がうまくいくのですか？何を改善できますか？
* b。 コンセプト開発とスクリプト
* ブレーンストーミング： プロジェクトの目標とターゲットオーディエンスと一致するさまざまな創造的な概念を生成します。
* 概念の洗練： 最良の概念を絞り込み、さらに開発します。さまざまなビデオスタイル（例：証言、ドキュメンタリー、アニメーション説明者、製品デモなど）を検討してください。
* ストーリーボード： ビデオで重要なシーンの視覚的表現を作成します。これにより、フローとペーシングを視覚化するのに役立ちます。 簡単なスケッチは問題ありません。
* スクリプトライティング： 対話、ナレーション、視覚的な説明を含む詳細なスクリプトを書きます。スクリプトは魅力的で簡潔で、理解しやすい必要があります。スクリプトがストーリーボードに合わせていることを確認してください。
* クライアントレビュー： フィードバックと承認のために、クライアントにコンセプト、ストーリーボード、スクリプトを提示します。入力に基づいて修正する準備をしてください。
* c。 物流と計画
* ロケーションスカウト： 適切な撮影場所を特定して保護します。照明、音、アクセシビリティ、許可などの要因を考慮してください。
* 鋳造（該当する場合）： オーディションを開催するか、ターゲットオーディエンスとスクリプトに合ったタレントを選択します。 内部スタッフとプロの俳優を検討してください。料金と使用権を交渉します。
* 乗組員の雇用： 熟練した信頼性の高い乗組員（写真、カメラオペレーター、サウンドレコーディスト、照明技術者、メイクアップアーティストなど）を組み立てます。
* 機器レンタル： 必要な機器（カメラ、レンズ、照明、サウンドギア、三脚、モニター）をレンタルまたは購入します。
* スケジューリング： 各シーン、場所、および時間枠を概説する詳細な撮影スケジュールを作成します。 これをチーム全体と共有します。
* 許可と保険： 撮影場所に必要な許可を取得します。適切な保険の補償があることを確認してください。
* コールシート： 場所、時間、連絡先の詳細、ワードローブの指示などの重要な情報を含む、クルーや才能にコールシートを配布します。
* 緊急時対応計画： 潜在的な問題のバックアップ計画を作成します（たとえば、悪天候、機器の故障、人材のノーショー）。
* 予算管理： すべての費用を追跡し、予算内にとどまることを確認してください。
ii。 生産：ビジョンを生命に導きます
* a。 シュートの1日前
* 機器チェック： すべての機器をテストして、正常に機能していることを確認してください。
* 位置確認： 場所が準備ができていてアクセス可能であることを確認してください。
* クルーコミュニケーション： クルーとのスケジュールと土壇場の詳細を再確認してください。
* 人材確認： 才能を復活させ、必要な指示や指示を提供します。
* 「Go Bag」を準備： これには、バッテリー、メモリカード、ガファーテープ、ペン、メモ帳、スナック、水、救急キットなどの必需品が含まれる必要があります。
* b。 撮影日
* 早めに到着： スケジュールされた開始時間のかなり前の場所に到着します。
* ロケーションセットアップ： 機器をセットアップし、撮影の場所を準備します。
* クルーブリーフィング： クルーと簡単な会議を行い、スケジュールと特定の指示を確認します。
* 才能の準備： 才能を準備してください（メイク、ワードローブなど）。
* 照明とサウンドチェック： 照明と音が各ショットに最適であることを確認してください。
* ショットリストアドヒアランス： ショットリストとストーリーボードに従って、必要なすべての映像をキャプチャしてください。
* 通信： 撮影中、乗組員や才能との明確でオープンなコミュニケーションを維持します。
* モニターオーディオ： 記録されているオーディオに非常に細心の注意を払ってください。 悪いオーディオはショットを台無しにする可能性があります。
* バックアップ映像： 1日を通して定期的に映像をバックアップしてください。
* クライアント通信： クライアントに、進捗状況とスケジュールの変更を通知してください。
* ラップアップ： 撮影が完了したら、機器を詰めて、場所がきれいで整頓されたままにしておくことを確認してください。
* クルーとタレントに感謝： 彼らの努力に感謝します。
* リリースの収集： すべての才能と場所の所有者からのリリースフォームに署名したことを確認してください。
* b-roll： 場所、関連するアクティビティ、または編集中のビデオの視覚的な魅力を高めることができるものの追加映像（Bロール）をキャプチャします。
iii。ポストプロダクション：最終製品の研磨
このフェーズは、映像を組み立て、効果を追加し、オーディオを改良する場所です。
* a。 編集
* 映像インゲストと組織： 映像を編集システムに転送して整理します。
* ラフカット： 全体的なフローとペーシングに焦点を当てて、ビデオの大まかなカットを作成します。
* 細かいカット： 編集を改善し、細部に注意を払い、必要に応じて調整を行います。
* 色補正/グレーディング： 映像の色とトーンを調整して、一貫した視覚的に魅力的な外観を作成します。
* オーディオミキシングとマスタリング： オーディオを混ぜてマスターして、明確でバランスが取れていて、気を散らすことができないようにします。
* グラフィックとアニメーション： グラフィック、アニメーション、タイトルを追加して、ビデオの視覚的な魅力を強化します。
* 音楽とサウンドエフェクト： 音楽とサウンドエフェクトを選択して追加して、希望のムードと雰囲気を作成します。
* b。 クライアントのレビューとフィードバック
* ドラフトを提示： レビューとフィードバックのために、編集されたビデオをクライアントと共有します。
* フィードバックを組み込んだ： クライアントのフィードバックをビデオの最終バージョンに組み込みます。
* c。 最終配達
* 最終バージョンのエクスポート： 目的のプラットフォーム（ウェブサイト、ソーシャルメディア、YouTubeなど）の適切な形式と解像度でビデオをエクスポートします。
* 品質管理： 最終バージョンを確認して、品質基準を満たしていることを確認してください。
* ビデオを配信： 合意された形式でビデオをクライアントに配信します。
重要な考慮事項とベストプラクティス：
* 通信は最重要です： プロセス全体を通して、クライアントとのオープンで一貫したコミュニケーションを維持します。
* 細部への注意： 計画から実行まで、生産のあらゆる面で細部に細心の注意を払ってください。
* 柔軟性と適応性： 撮影日の予期せぬ課題や変更に適応する準備をしてください。
* プロフェッショナリズム： 常にプロの態度を維持します。
* 法的考慮事項： すべての映像、音楽、才能に必要な権利と許可があることを確認してください。
* 保険： 常に適切な生産保険があります。
* アーカイブ： 将来の使用のために、すべての映像とプロジェクトファイルを適切にアーカイブします。
これらの手順に従うことにより、成功したインパクトのある企業ビデオを作成する可能性を大幅に増やすことができます。幸運を！