チームの話を聞いて、効果的なコラボレーションを通じてビデオを改善する
優れたビデオを作成することは、多くの場合チームの努力です。チームに効果的に耳を傾け、そのフィードバックを使用してより良いビデオを作成する方法は次のとおりです。
i。オープンコミュニケーションとフィードバックの文化の育成：
* 安全なスペースを確立します： 財団は、チームメンバーが、判断や影響を恐れることなく、アイデア、懸念、批評を共有することを快適に感じる文化です。
* 例： 自分でフィードバックを受け入れ、多様な視点を大切にしていることを示してください。
* すべてのアイデアが歓迎されることを強調しています： 一見「悪い」アイデアでさえ、何か素晴らしいものを刺激する可能性があります。
* 個人攻撃を避けてください： 個人ではなく、作品に批判を集中します。
* 定期的にフィードバックを求めます： 正式なレビュー段階を待たないでください。 ワークフローにフィードバックを構築します。
* プロセス全体： プリプロダクション（コンセプト開発、スクリプトライティング）、生産（撮影、オーディオ録音）、およびポストプロダクション（編集、グラフィックス）中に入力を求めます。
* さまざまな方法を利用してください：
* ブレーンストーミングセッション： 最初のアイデアを生成し、問題を共同で解決するのに最適です。
* チェックイン会議： 進捗、障害、潜在的な改善について議論するための簡単な定期的な会議。
* 非公式のチャット： チームメンバーが自分の考えを非公式に共有するよう奨励します。
* オンラインフィードバックツール： Google Docs、Frame.io、または専用のプロジェクト管理ソフトウェアは、ドキュメントやビデオファイルに関するフィードバックを促進できます。
* 匿名調査： プロセス全体またはプロジェクトの特定の側面に関する率直なフィードバックを収集するために使用します。
* 積極的に聞く： あなたのチームが言っていることを聞かないでください。本当に聞いてください。
* 口頭および非言語の両方の手がかりに注意してください： ボディーランゲージは根本的な懸念を明らかにすることができます。
* 明確な質問をする： 「それについて詳しく説明できますか？」または「どういう意味ですか...？」
* 理解を確認するために要約： 「だから、私が正しく理解していれば、あなたは言っている...」
* 彼らの感情を認め、検証します： 「照明についてのあなたの懸念を理解しています。それは間違いなく対処する必要があるものです。」
* 明確な役割と責任を定義します： 誰もが自分の貢献とそれがプロジェクト全体にどのように影響するかを理解します。潜在的な競合と誤解を減らします。
* 明確な通信チャネルを確立します： 電子メール、スラック、プロジェクト管理ツール、またはメソッドの組み合わせを使用します。さまざまな種類の通信に適したチャネルを選択します（たとえば、簡単な質問のためのインスタントメッセージング、正式な更新のためのメール）。
ii。フィードバックを収集して組み込むための実用的な戦略：
* 撮影前（プリプロダクション）：
* スクリプトレビュー： スクリプトをチームと共有し、明確さ、ペーシング、トーン、および全体的なメッセージに関するフィードバックを求めます。 改善できる矛盾や分野はありますか？
* ストーリーボードレビュー： ストーリーボードでビデオを視覚化し、ショットの構成、トランジション、視覚的なストーリーテリングについて入力します。
* コンセプトプレゼンテーション： ビデオコンセプト（ターゲットオーディエンス、目標、キーメッセージ）を明確に提示し、全体的な目標と共鳴して整合するかどうかについてのフィードバックを求めます。
* キャスト決定： チームがオーディションテープのレビューと才能の選択に関与します。
*撮影中（生産）：
* オンセットレビュー： 特に特定の分野（照明、音など）の専門知識がある場合は、撮影中に提案を提供するように乗組員を奨励してください。
* 毎日の群れ： 短い会議では、その日の進捗状況、課題、および必要な調整について議論します。
* モニター通信チャネル： 撮影中に発生する質問や懸念に対処するために、すぐに利用できます。
* 撮影後（ポストプロダクション）：
* ラフカットレビュー： ビデオの大まかなカットを共有し、ペーシング、ストーリーテリング、および全体的な有効性に関するフィードバックを求めます。
* 特定のフィードバックリクエスト： 「どう思いますか？」と尋ねる代わりによりターゲットを絞った質問をする：
*「音楽はビデオのトーンに適していると感じていますか？」
*「長すぎたり短すぎたりするシーンはありますか？」
*「メッセージングは明確で理解しやすいですか？」
* バージョン制御： ビデオのさまざまなバージョンのクリアネーミングコンベンションを使用して、レビュープロセス中の混乱を避けます。 （例えば、 "video_v1"、 "video_v2_with_feedback"））
* 専用のコラボレーションプラットフォームを使用してください： frame.ioなどのプラットフォームにより、視聴者はタイムスタンプのコメントをビデオに直接追加できます。
iii。フィードバックの効果的なアクション：
* フィードバックの優先順位： すべてのフィードバックが平等に作成されるわけではありません。 どの提案が最も重要であり、ビデオの品質に最も大きな影響を与えるかを決定します。
* 出典：を検討してください フィードバックは、関連分野の専門知識を持つ人からのものですか？
* パターンを探してください： 複数の人々が同じ懸念を提起している場合、それはおそらく重要な問題です。
* 目的と一致する： フィードバックは、ビデオの全体的な目標と目標をサポートしていますか？
* 決定の伝達： どのフィードバックが実装されたか、そしてその理由をチームに知らせてください。 特定の提案を実装しないことを選択した場合は、推論を説明してください。この透明性は信頼を構築し、あなたが彼らの入力を大切にしていることを示しています。
* ドキュメントフィードバックと変更： 受け取ったすべてのフィードバックとそれに応じて行われたアクションの記録を保管してください。これにより、進行状況の追跡に役立ち、将来のプロジェクトのリファレンスを提供します。
* 学習と適応： スキルとプロセスを向上させるための学習機会としてフィードバックを使用してください。 チームの集合的な知恵に基づいて、アプローチを継続的に改良します。
* 貢献を認識し、評価する： チームメンバーのフィードバックと貢献について認め、感謝します。 少しの感謝は大いに役立ちます。
iv。コラボレーションのためのツール：
* プロジェクト管理ソフトウェア： Asana、Trello、Monday.com（タスク管理、スケジューリング、コミュニケーション用）
* ビデオコラボレーションプラットフォーム： frame.io、wipster、vimeoレビュー（ビデオファイルに関するフィードバックをレビューして提供するため）
* コミュニケーションツール： Slack、Microsoft Teams、Googleチャット（インスタントメッセージング、ファイル共有、ビデオ会議用）
* ドキュメントコラボレーションツール： Google Docs、Microsoft Word Online（共同の執筆と編集用）
* 画面録音ツール： 織機、スクリーンキャスト-o-matic（画面録音の作成と共有のため）
キーテイクアウト：
* リスニングはアクティブであり、パッシブではありません。 努力と注意が必要です。
* 心理的に安全な環境を作成します 人々が自分の考えを快適に感じる場所。
* フィードバックを早期に、そして多くの場合 ビデオ制作プロセス全体。
* 明確に決定を伝え、あなたの推論を説明します。
* フィードバックを学習機会として使用します スキルとプロセスを向上させる。
* コラボレーションとコミュニケーションを容易にするための適切なツールを選択してください。
オープンなコミュニケーションの文化を促進し、チームの話を積極的に聴き、フィードバックを効果的に実装することで、ビデオの品質を大幅に向上させ、より協力的でやりがいのある職場環境を作成できます。