パート4の内訳は次のとおりです。
i。あなたの聴衆とあなたの映画の可能性を理解する
戦術に飛び込む前に、あなたが到達しようとしているのは誰であるかを理解することが重要です。
* ターゲットオーディエンスを特定します：
* 特異性が重要です： 「みんな」と言うだけではありません。 *最も *可能性の高い視聴者は誰ですか？ 人口統計（年齢、場所、収入、教育）、映画の主題への関心、価値、およびつながりを考慮してください。
* ニッチオーディエンス： あなたの映画は特定のコミュニティ、サブカルチャー、または利益団体に語りかけますか？ 既存のネットワークを活用します。
* 既存の組織を考慮してください： ミッションがあなたの映画と一致するNGO、擁護団体、または教育機関はありますか？彼らは貴重なパートナーになることができます。
* 映画の長所と短所を評価：
* 主題： それはタイムリーで、高利益のトピックですか？ それ以上のニッチ？
* 生産品質： 生産価値が高いと、より多くのドアが開きます（フェスティバル、放送）。
* 長さ： 機能長（70分以上）には、ショートパンツとは異なるオプションがあります。
* 権利とクリアランス： 音楽、映像、外観に必要なすべての権利を所有していますか？ これは不可欠です。 配布に対する大きな障害は、不明確な権利です。
* 予算： マーケティングと流通にはどれくらいのお金がありますか？これは、あなたの計画がどれほど野心的であるかを決定します。
* フェスティバルラン： 名誉あるフェスティバルに参加しましたか？ 賞と表彰は、映画の可視性を大幅に高めます。
ii。流通チャネル：多面的なアプローチ
* a。映画祭：
* 戦略的選択： *すべての *フェスティバルに適用しないでください。映画の主題、スタイル、ターゲットオーディエンスにぴったりの研究フェスティバル。
* 階層化されたアプローチ： 有名な「Aリスト」フェスティバル（Sundance、IDFA、Hot Docs）を最初に目指します。次に、地域、テーマ、ジャンル固有のフェスティバルをターゲットにします。
* フェスティバル戦略：
* プレミア： あなたの映画がその将来に大きな影響を与える可能性があります。
* ネットワーク： フェスティバル、ディストリビューター、販売エージェント、その他の映画製作者とのネットワークに参加してください。
* 宣伝： プレスキットを作成し、インタビューをスケジュールし、上映を促進します。
* フィードバック： フェスティバルスクリーニングを使用して、視聴者の反応を測定し、必要に応じて映画を改良します。
* b。従来の配布（演劇、放送、ケーブル）：
* 販売エージェント： 販売エージェントは、あなたの映画をディストリビューターや放送局に表し、あなたに代わって取引を交渉します。 彼らは通常、手数料（15-25％）を取得します。
* ディストリビューター： ディストリビューターは、映画の権利を取得し、さまざまなプラットフォーム（劇場、テレビ、ストリーミング）でリリースを管理します。
* 演劇リリース： 限られた演劇の実行は、映画のプロフィールを上げて、賞の資格を得ることができます。
* ブロードキャスト/ケーブル： テレビで映画を手に入れると、大勢の視聴者に届くことができますが、競争は激しいです。 パブリックテレビ（PBS、BBC）、ドキュメンタリーに特化したケーブルネットワーク、および国際放送局を検討してください。
* 利点： 潜在的に多くの聴衆、経済的利益、名声。
* 短所： 確保するのが難しく、高品質のフィルムが必要であり、ディストリビューターは大幅に削減されます。
* c。デジタルディストリビューション（ストリーミング、VOD、ダウンロードまで）：
* アグリゲーター： フィルムを複数のストリーミングプラットフォーム（FilmHub、Distribber、Quiver Distributionなど）に入れるのに役立つ企業。 彼らはしばしば収益の割合を取ります。
* ストリーミングプラットフォームへの直接： 映画をNetflix、Amazon Prime Video、Hulu、HBO Maxなどのプラットフォームに直接ピッチングしてください。これは非常に競争力があります。
* VODプラットフォームでの自己分布： Vimeo On Demand、VHX（現在のVimeo OTT）、Seed＆Sparkなどのプラットフォームを使用して、視聴者に直接映画を販売またはレンタルします。
* 利点： より広いリーチ、より多くの制御、より高い収益分配の可能性（自己分配を伴う）。
* 短所： 重要なマーケティング努力、主要なプラットフォームと比較して可視性が低く、デジタル配信の技術的側面をナビゲートする必要があります。
* d。教育分布：
* ターゲット大学、大学、学校： ドキュメンタリーは、教育ツールとしてよく使用されます。
* 教育ディストリビューター： 映画を教育市場に配布することを専門とする企業（例：Bullfrog Films、New Day Films）。
* 利点： 定常収益源は、捕虜の聴衆にリーチし、教育に貢献します。
* 短所： 教育使用のために映画を適応させる必要がある場合があります。
* e。コミュニティのスクリーニングと草の根分布：
* 組織とのパートナー： NGO、コミュニティグループ、アドボカシー組織、および信仰ベースのグループと協力して、スクリーニングを整理します。
* 独自のスクリーニングをホスト： 劇場、コミュニティセンターを借りるか、裏庭で上映を開催します。
* 利点： 視聴者のエンゲージメントを構築し、問題についての認識を高め、チケットの販売と寄付を通じて収益を生み出します。
* 短所： 他のチャネルと比較して、重要な組織的な努力、限られたリーチが必要です。
iii。マーケティングとプロモーション：単語の広がり
配布戦略に関係なく、効果的なマーケティングが重要です。
* ウェブサイト： プロのウェブサイトが不可欠です。 映画、予告編、プレスキット、スクリーニング日、購入/レンタルオプションに関する情報を含めます。
* ソーシャルメディア：
* 適切なプラットフォームを選択します： ターゲットオーディエンスが時間を費やすプラットフォームに焦点を当てます。
* 魅力的なコンテンツ： 舞台裏の映像、インタビュー、映画のトピックに関連する記事、および行動への呼びかけを共有します。
* 有料広告： ターゲット広告を使用して、より多くの視聴者にリーチすることを検討してください。
* 広報：
* プレスキット： よく作られたプレスキットは、メディアの注目を集めるために不可欠です。 概要、監督の声明、キャスト/クルーBIOS、高解像度の静止画、プレスリリースを含めます。
* プレスリリース： 上映、賞、および配布契約を発表する関連メディアアウトレットにプレスリリースを送信します。
* ジャーナリストやブロガーとの関係を構築する： ドキュメンタリーや映画の主題をカバーする作家やブロガーに連絡してください。
* メールマーケティング： メーリングリストを作成し、それを使用して、上映、リリース、その他のニュースを発表します。
* パートナーシップ： あなたの映画を宣伝するために、組織やインフルエンサーと協力してください。
* フィルムトレーラーとクリップ： 魅力的なトレーラーと短いクリップを作成して、映画の最高の瞬間を紹介します。
iv。法的および財務上の考慮事項
* 権利契約： 署名する配給契約の条件を理解してください。 付与された権利、収益分裂、および期間の長さに細心の注意を払ってください。 弁護士にすべてをレビューさせてください。
* エラーと省略（E＆O）保険： これにより、著作権侵害、名誉am損、プライバシーの侵害に関連する訴訟からあなたを保護します。 多くの場合、ディストリビューターや放送局に必要です。
* 収益追跡と報告： あなたの映画から生み出されたすべての収益の正確な記録を保管してください。 ディストリビューターが定期的なレポートを提供していることを確認してください。
* 資金調達と助成金： 特に流通とマーケティングのための資金調達の機会を探ります。
v。ディストリビューターとの協力との自己分配と協力
* 自己分布：
* 長所： より多くのコントロール、より高い収益分配（潜在的に）、視聴者との直接的なつながり。
* cons： かなりの時間と労力、限られたリーチ、分布の複雑さをナビゲートする必要があります。
* ディストリビューターとの作業：
* 長所： より広いリーチ、流通とマーケティングの専門知識、確立された関係へのアクセス。
* cons： コントロールが少なく、収益シェアの低下は、すべての映画に適していない場合があります。
vi。キーテイクアウト
* 早めの計画： あなたがあなたの映画を終える前に *分布戦略 *を開発します *。
* 聴衆を知っている： あなたの映画に興味がある可能性が最も高い人々に到達するためのあなたの努力をターゲットにしてください。
* 現実的である： あなたの映画の成功に現実的な期待を設定します。
* 永続的である： 分布は、長くて挑戦的なプロセスになる可能性があります。あきらめないで！
* ネットワーク： 他の映画製作者、ディストリビューター、および業界の専門家との関係を構築します。
* 学習と適応： 流通環境は絶えず変化しています。最新のトレンドとテクノロジーについてお知らせください。
vii。配布する前に自問する質問：
*この映画の私の目標は何ですか？ （たとえば、大勢の聴衆に到達し、認識を高め、収益を生み出し、影響ポリシー）
*流通とマーケティングの予算はいくらですか？
*私はどのくらいの時間と労力を分配に投資することをいとわないのですか？
*私の映画の長所と短所は何ですか？
*私のターゲットオーディエンスは誰ですか？
*私の映画に最適な流通チャネルは何ですか？
*販売エージェントまたはディストリビューターが必要ですか？
*どのような法的および財政的な考慮事項を認識する必要がありますか？
これらの要因を慎重に検討し、よく考え抜かれた流通戦略を開発することにより、ドキュメンタリーが意図した視聴者に到達し、永続的な影響を与える可能性を高めることができます。 幸運を！