i。 コストを決定します（「必須」数値）：
1。年間生活費： 毎年 *生き残るためにいくら必要ですか *？含む：
*家賃/住宅ローン
*ユーティリティ（電気、ガス、水、インターネット、電話）
* 食べ物
*輸送（車の支払い、保険、ガス、公共交通機関）
*健康保険（これはフリーランサーにとって巨大です）
*個人保険（生命、障害 - オプションですが推奨）
*債務支払い（学生ローン、クレジットカード）
*パーソナルケア/グルーミング
*エンターテインメント/趣味（この合理的なものを保つ）
*貯蓄（退職、緊急基金）
2。事業費： これらは、毎年 *ビデオビジネス *の実行に直接関連するコストです。
*ソフトウェアサブスクリプション（Adobe Creative Cloud、Vimeo、Frame.ioなど）
*ハードウェア（コンピューター、カメラギア、照明、マイク、ハードドライブなど）には、摩耗と涙と最終的な交換を考慮した *年間 *額が含まれています（たとえば、カメラの寿命、交換コストを推定し、年間減価償却費/交換費用を取得します）。
* Webサイトのホスティング/ドメイン登録
*マーケティング/広告（ウェブサイト、ソーシャルメディア広告、名刺、ネットワーキングイベント）
*会計/法的費用
*オフィス用品
*教育/トレーニング（コース、ワークショップ、会議）
*保険（事業責任、エラー、省略/専門家責任）
*旅行（クライアント会議または撮影の場合 - 走行距離または輸送費の要因）
*会費/サブスクリプション（専門組織）
3。税： フリーランサーは、自営業税（社会保障とメディケア） *に加えて *所得税に追加されます。 これは重要な塊なので、過小評価しないでください！ ベースラインとして、連邦税と州税のためのあなたの *総収入 *の少なくとも25〜30％の予算。
* 重要： 税務専門家に相談して、特定の状況と場所について正確な見積もりを取得してください。 税法は変更され、あなたは準拠する必要があります。
4。希望する年sal： これは、税金と事業費の前に *個人的に *獲得 *したい量です。 現実的に。 お住まいの地域のビデオプロフェッショナルの平均給与を調査レベルで調査してください。
5。 週に何時間 *あなた *がクライアントのために請求できないことを推定します。これには次のものが含まれます。
*マーケティング/販売（新しいクライアントの検索、ネットワーキング）
*管理タスク（請求書、会計、電子メール）
*プロジェクト管理（計画、コミュニケーション）
*トレーニング/スキル開発
*未払いの改訂/クライアントの変更（スコープクリープについて現実的に）
*休暇/病気の日
*プロジェクト間の一般的なダウンタイム
ii。 時間給：を計算します
これが式です：
1。総年間費用： （生活費 +事業費 +希望の年間給与 +推定年間税）=合計年間費用
2。年間請求可能時間：
*年間週：52
*年間の使用可能な週（休暇後、休日）：52-（休暇 +休日の週）=使用可能な週
*週あたりの時間：40
*年間合計時間：使用可能な週 * 40時間/週=合計時間
*週あたりの請求可能時間：合計時間 - 週あたりの請求可能時間=週あたりの請求可能時間
*年間請求可能時間：週あたりの請求可能時間 *使用可能な週=年間請求可能時間
3。時間給： 年間総費用 /年間請求可能時間=時給
iii。 例：
言ってみましょう：
*生活費：40,000ドル
*事業費：10,000ドル
*希望の年sal：60,000ドル
*推定年間税（総総税）：不明（後で計算する必要があります）
*週あたりの産の時間：20
*休暇の週：2週間
*使用可能な週：50週
*年間合計時間：50週間 * 40時間/週=年間2000時間
*週あたりの請求可能時間：40-20 =週20時間
*年間請求可能時間：20時間/週 * 50週=1000時間
1.今、税金に対処する必要があります。税金は総収入に依存し、総所得は時間給に依存します。したがって、これはちょっとした反復プロセスです。
まず、1時間ごとの料金を推測することにより、総計を推定します。たとえば、100ドルあたり100ドルです。
総収入=100ドル/時間 * 1000時間=$ 100,000
税（25％）：25,000ドル
合計年間費用：$ 40,000 + $ 10,000 + $ 60,000 + $ 25,000 =$ 135,000
時間給：$ 135,000 / 1000 =$ 135
これは、100ドルから135ドルのレートの大きなジャンプであるため、総収入の見積もりを反復する必要があります。 1時間ごとの料金が135ドルの場合：
総収入=135ドル/時間 * 1000 =$ 135,000
税（25％）：33,750ドル
合計年間費用：$ 40,000 + $ 10,000 + $ 60,000 + $ 33,750 =$ 143,750
時間給：$ 143,750 / 1000 =$ 143.75
繰り返しますが、これは別のジャンプなので、もう1つの反復：
総収入=$ 143.75/hour * 1000 =$ 143,750
税（25％）：35,937.50ドル
合計年間費用：$ 40,000 + $ 10,000 + $ 60,000 + $ 35,937.50 =$ 145,937.50
時間給：$ 145,937.50 / 1000 =$ 145.94
したがって、145.94ドルの1時間ごとの料金は、私たちが探している結果をもたらします。
iv。 調整と考慮事項：
* 経験： より経験豊富なビデオプロフェッショナルは、より高い料金を指揮できます。
* 専門化： 高需要エリア（ドローン映画撮影、モーショングラフィックス、コマーシャルの編集など）を専門とする場合は、さらに請求できます。
* 場所： レートは、地理的な場所によって大きく異なります。 主要な大都市圏の地域は一般的に高い割合を持っています。
* クライアントタイプ： 企業のクライアントと広告代理店は通常、中小企業や非営利団体よりも高い料金を支払います。
* プロジェクトスコープ： プロジェクトの複雑さと長さを考慮してください。より大きな長期プロジェクトの割引を提供する場合があります。 また、長期的なプロジェクトでは、安定したクライアントの関係を維持するにつれて管理およびマーケティングの時間が短くなるため、より低い料金を提供することをいとわないかもしれないことを考慮してください。
* 価値ベースの価格設定： 時間ごとに請求するだけでなく、クライアントにもたらす *値 *に基づいて価格設定を検討してください（たとえば、ビデオは売り上げやブランド認知度をどれだけ増やしますか？）。 これには多くの場合、固定プロジェクト料金が含まれます。
* 市場調査： お住まいの地域の他のフリーランスのビデオプロフェッショナルが請求しているものを調査してください。 これにより、良いベンチマークが得られます。 オンラインコミュニティや専門家グループで尋ねてください。
* 交渉： クライアントとレートを交渉する準備をしてください。 あなたのコストと価値を明確に理解することは、あなたがあなたのレートを正当化するのに役立ちます。
* ソフトウェア： ソフトウェアコストを検討してください。月には毎月の料金があり、他のツールには1回限りの購入があります。
* 高く起動しますが、柔軟性があります： 快適なレートから始めますが、特定のプロジェクトとクライアントに基づいて調整することはできます。 低く始めて、後で料金を引き上げようとするよりも、高く始めて降りる方が良いです。
v。 計算機を使用するためのヒント：
* 正直に言う： 費用を過小評価したり、請求可能な時間を過大評価したりしないでください。 現実的に。
* あなたの時間を追跡： 時間追跡アプリを使用して、さまざまなタスクに時間を費やす方法を正確に監視します。 これは、請求不可能な時間の見積もりを改良するのに役立ちます。
* 定期的に再訪： 少なくとも年に1回は、費用、市場の状況、経験の変化を考慮して、1時間ごとに1時間給を確認して調整します。
* パッケージを検討： 1時間ごとの料金の代わりに、特定の成果物を含むパッケージサービスを提供します。 これにより、クライアントにとって価格設定が容易で魅力的になります。
* オーバーヘッド： 追加のオーバーヘッドを検討してください。たとえば、スタジオスペースをレンタルする必要がある場合、これにより事業費の別の層が追加されます。
* 常に契約を結んでいます： 作業、成果物、支払い条件、および改訂ポリシーの範囲を概説する明確な契約が不可欠です。
要約： フリーランスのビデオ時間給を計算することは、コスト、希望の給与、市場の状況を慎重に検討する必要があるプロセスです。上記の手順をガイドとして使用して、あなたにとって公平であり、業界で競争力のあるレートを決定します。あなたの経験と市場の変化としてあなたのレートを調整することを恐れないでください。幸運を！