1マイル離れたところからクリエイティブなデザインチームを見つけることができます。多くの場合、ランディングページの空白を最適化する方法について話し合ったり、巨大なモニターに目を固定して位置合わせとコントラストをチェックしたりする方法について話し合っています。
彼らは、アイデアを思い描くという鋭い特性に恵まれた非常に才能のある個人のグループです。しかし、どのようにしてそのような才能のある人々のチームを構築しますか？デザインは一人の仕事ではありません。素晴らしいデザインを出荷するには、チームの努力が必要です。それでは、前の質問に別の質問を追加しましょう。チームのダイナミクスが適切な場所にあり、すべての設計者が一体となって作業できるようにする方法は？
正直なところ、数日前までこれらの質問に対する答えはありませんでしたが、Animakerのクリエイティブデザインチームの責任者であるジェリーとのウェビナーの後、好奇心をくすぐりました。ジェリーはクリエイティブなデザインチームの構築に6年以上の経験があり、彼女の知恵を私たちと共有するのに十分なスポーツをしていました。
このブログはウェビナーの要約です。記録されたバージョン（強くお勧めします）を確認したい場合は、以下のリンクをクリックしてください-
デザインウェビナーのYouTubeビデオ
1。採用を開始する前に、チーム構造を計画するための手順を教えていただけますか？
チームの構築は採用から始まるので、当然、この質問は私たちのリストの一番上にありました。ジェリーはこの質問に詳細な回答をし、彼女の3つのステップのプロセスを私たちと共有しました-
a）ミッションの定義-チームに指示を与えることに焦点を当てる
b）役割に焦点を当てる-チームのすべてのメンバーに責任を割り当てる
c）経験豊富なデザインリーダーを採用する-先導し、チームの方向性を設定する
先に進んで、これらの各ステップがチーム構造の計画にどのように役立つかを理解しましょう。
a）ミッションの定義
ジェリーは、ミッションを定義することによって彼女が実際に何を意味するのかを明確にするために、この点を打ち破りました。彼女は、チームの構成の背後にある使命を定義するために自分自身に尋ねる5つの質問を共有しました-
i）私たちがチームとしてまとめた仕事は何ですか？
ii）この作業をチームとして行うにはどうすればよいですか？
iii）私たちが協力した結果はどうなりますか？
iv）私たちの仕事は、私たちの組織、私たちのチーム、そして私たち自身に機会を生み出しますか？
v）プロジェクトの範囲とスケジュールは何ですか？
彼女はこれらの質問への回答に基づいてミッションステートメントを定義します。さらに、それは彼女がビジョン、そしてチームの構造に焦点を合わせるのに役立ちます。
b）役割に焦点を当てる
人材の採用を開始するときに、自分の頭の中で役割を定義することは素晴らしいアイデアです。それはあなたの雇用プロセスを徹底的に保ちます。プロセスが長くなるにもかかわらず、長期的なメリットがあります。
ジェリーはウェビナーでこれを正しく説明しています。
「人々が回転ドアになることはありません。あなたは一人を雇いましたが、彼らが適切ではないことに気づきました。各役割を大切にする。 チームで明確に定義された役割を持ちます。各チームメンバーが特別な何かをテーブルに持ち込むので、各役割をあなたの業務の重要な部分として扱うことも重要です。」
c）経験豊富なデザインリーダーを採用する
クリエイティブデザインチームの規模を拡大することを計画している場合は、まずデザインリーダーを雇うことから始めます。デザインリーダーは船の船長のようなものです。彼らは、乗組員がどちらの方向に出航するかを知り、意欲を維持できるようにチームに刺激を与え、設計の重要性について部下を教育し続ける必要があります。
☛ボーナスリード：ステップバイステップガイド製品デモビデオの作成方法2。クリエイティブチームは何年にもわたってどのように進化してきましたか？複数のタスクを実行でき、競争力のあるジェネラリストに引き続き取り組んでいますか？
多くの場合、設計者は物事を成し遂げるためにマルチタスクを実行する必要があります。複数のプロジェクトに同時に取り組み、途中でより多くのことを学ぶというデザイナーにとっては利点がありますが、それは現在、クリエイティブなデザインチームがどのように機能しているのでしょうか。それとも今は違うやり方で行われていますか？
私たちはこれについてジェリーに尋ねました、そして彼女は喜んで私たちと彼女の個人的な経験を共有しました-
「イラストとアニメーションの両方を担当したメンバーチームは1つだけでした。当時、私たちはジェネラリストでした。今、私たちは、すべての個人が自分の専門分野を活用して情熱を高め、学習曲線を乗り越え、生産プロセス自体を活用して自分のスキルを磨くことができるようにチームを構成しました-これはより専門的なアプローチです。今日、私たちはいくつかのクリエイティブデザインチームに進化し、クリエイティブデザインチームあたり平均10〜15人のメンバーがいます。」
3。今日私を採用する必要がある場合、私は何を所有する必要がありますか？チームに採用する前に、個人に求める主な資質は何ですか？
ここでギアをシフトし、上り坂のドライブに行くことを考えました。多くの意欲的なデザイナーがこのウェビナーに参加していることを知っていたので、この質問に対する彼女の回答を確認するために、このチャレンジをジェリーに投げたかったのです。人材の採用やチームの編成に豊富な経験を持つ彼女は、この質問に答える有能な人物です。
ジェリーは、個人が採用され、一緒に仕事をするための5つのヒントを共有しました-
a）あなたはクリエーターでなければなりません-あなたがあなたの中にその無制限の創造的なエネルギーを持っているなら、あなたは素晴らしいスタートを切っています。ジェリーの言葉を借りれば、「すばらしいデザインや動画を作成するには、絶え間ない欲求と情熱を持ったクリエイターまたはメーカーである必要があります。 。」
b）動画が大好き-動画を見るだけでなく、厳選されたデザインを使用して動画を作成する
c）あなたは非常にコミットしなければなりません-すべての創造的な仕事は時間がかかり、高いコミットメントを要求します。あなたが気まぐれな心なら、デザインはあなたにとって正しい選択ではないかもしれません。
d）あなたは速く学ぶ方法を知っています-デザインはハスリングと大差ありません。さまざまなことを試し、さまざまなアイデアを使用し、最も重要なことは、それらからすばやく学ぶことです。
e）頭がおかしくなる-すぐに使える新しいアイデアについて考え、実験し、革新するのに十分なほど頭がおかしい。
4。コミュニケーションはデザイナーにとって重要な側面です-コミュニケーションとフィードバックのモデルをどのように計画しますか？チーム内とクライアントの両方で？
コミュニケーションは、クリエイティブデザインチームを結び付けるリンクです。コミュニケーションが弱いか存在しない場合、あなたのチームは危険な道を進んでいます。コミュニケーションについて話すとき、それには2つの側面があります。チームメート間の内部フィードバックと顧客からの外部フィードバックです。
内部フィードバックはいつでも歓迎されますが、フィードバックがクライアントからのものである場合、それは長い一連の電子メール、無限の電話、および会議の前兆です。これは設計者にとって本当に苦痛であり、生産性を阻害します。通常、設計者は非常に長い間フィードバックループに陥ります。
このループをカットし、コミュニケーションをより合理的かつ簡単にするために、ビデオコミュニケーションが答えです。ただし、ビデオ通信を長時間続けると、ビデオ通信が多くなりすぎる可能性があります。本質的に同期しているため、タイムラインが長くなるにつれて注意力は低下します。
ビデオ通信を継続し、非同期に保つには、画面録画が優れたソリューションです。 Jerryのチームは、ビデオの録画、チームおよびクライアントとの共有をVmakerに依存しています。これは、彼らがループを回避し、コミュニケーションを効果的に保つのに役立ちました。
「Vmakerを使用すると、デザイナーとクライアントは画面とカメラを同時に録画し、マウスを合わせて要素をハイライト表示し、ビデオのさまざまな側面を編集できます。これらのすべての機能により、関係するすべての関係者間で適切に通信が行われるようになります。
したがって、Vmakerのような救命ツールと組み合わせて「助けが必要な」会議を開くと、長い道のりを進むことができます。」
☛ボーナスガイド：トレーニングビデオの作成方法5。経験vs認定vsスキルセット-それぞれにどのような重みがありますか？
ジェリーはこの質問に対して興味深い見解を持っていました。彼女は私たちとアナロジーを共有しました。これはこの質問に対する完璧な説明です。ここには2人の人がいます-多国籍分析会社で同じ仕事の機会を狙っているジョンとジェーン。
JohnはCFAですが、SQL、財務モデリング、Tableau、データ分析などの典型的なスキルを欠いています。彼はプレゼンテーションやレポートの執筆も普通です。しかし、彼はクラスのトップであり、自信を持って非常によく読まれている人です。
一方、ジェーンは非常にキャリア志向の人ですが、ジョンのような正式な学位はありません。しかし、大学院で勉強しながら必要なスキルをすべて身につけ、それも得意です。
誰がチャンスを逃す可能性が高いと思いますか？学位はあるがスキルが足りないジョンでしょうか？または、学位はないがスキルはあるジェーン？
これにより、スキルと資格についての議論が続いています。ジェリーは非常に建設的な方法で意見を述べました。これは、このウェビナーのハイライトの1つです。
「学位は、ドメイン知識の正式な検証です。雇用主はあなたを個人的に知らないので、これらの資格は候補者をフィルタリングするのに役立ちます。評判の高い機関の学位は選ばれる可能性が高くなりますが、仕事を確保することだけが唯一の動機ではありません。スキルはあなたの最大の強みです。日常業務の課題を克服するのに役立つ最高のツール。上司の注意を引き、才能に注目するのに役立つフックのようなものです。 」
結論として、彼女は資格とスキルを単独で見ることはできないと付け加えました。成功するには、両方が必要です。それらのどれもが他に優勢ではなく、お互いなしでは生き残れません。
6。新興企業の場合、独自のチームを作るか、クリエイティブエージェンシーにアウトソーシングするようにアドバイスしますか？
スタートアップにとっては、外部機関へのアウトソーシングは素晴らしい選択です。この選択を進める理由のトップ3は次のとおりです-
-代理店は、特定のプロジェクトとタスクのみに取り組むスペシャリストのチームを雇います
-クリエイティブエージェンシーは、適切な人材を精査して採用するための徹底したプロセスも実施しています
-何よりも、スタートアップはオーバーヘッドなしで手頃な料金で最高品質の仕事を得ることができます。
7。デザインを良いデザインにする理由は何ですか？クライアントは、v / sを顧客が選んだと言いますか？
ジェリーはこの質問に挑戦するだろうと思ったが、彼女は私たちに逆らった。彼女は前の質問と同じくらい迅速で、優れたデザインを特定するために10ポイントの独自のリストを提示しました。
良いデザインの十戒を紹介しましょう-
- 製品を便利にします
- 美的です
- 製品を理解しやすくします
- 邪魔にならない
- 本物/本物です
- 長持ち/持続可能
- 明確です
- 細部に至るまで
- クライアントの要件とニーズを満たし、最終目標を満たします
8。一般の視聴者の場合、UIとUXを分類し、UXが製品の成功の未来であると主張されている理由を教えてください。
UIとUXは似ているように聞こえますが、違います。多くの人がそれらを同じ意味で使用するという間違いを犯しますが、それは正しいことではありません。ジェリーはもう一度私たちと美しいアナロジーを共有し、それをもう1つと結び付けました。彼女がウェビナーで言ったことは次のとおりです-
「UXのないUIは、画家が考えずにキャンバスに絵の具をたたくようなものです。一方、UIのないUXは、紙張り子のない彫刻のフレームのようなものです。優れた製品エクスペリエンスは、UXから始まり、UIが続きます。どちらも製品の成功に不可欠です。
UXとUIデザインの関係を完全に要約すると、UIはジャンプスーツ、パラシュート、コード、ゴーグル、安全ヘルメットです。 UXは、スカイダイビング中に体験する感覚です。 。」
UXはユーザーエクスペリエンスデザインです。これには、顧客と会社の間のすべてのやり取りが含まれます。基本的に、UXは、Webサイト、コーヒーマシン、スーパーマーケットへの訪問など、体験できるあらゆるものに適用されます。 UXデザイナーは、エクスペリエンスがユーザーにどのように感じさせるか、そしてユーザーが目的のタスクを実行するのがどれほど簡単かについて考えます。
例：オンラインで買い物をするときのチェックアウトプロセスはどれくらい簡単ですか？顧客がその野菜の皮むき器を握るのは簡単ですか？あなたのオンラインバンキングアプリはあなたがあなたのお金を管理するのを簡単にしますか？ UXデザインの究極の目的は、ユーザーに簡単、効率的、関連性のある、オールラウンドな快適なエクスペリエンスを提供することです。
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この質問をまとめる3つのポイントは次のとおりです
a）UXデザインとは、ユーザーの問題を特定して解決することです。ユーザーと企業のあらゆる側面との間のやり取りの質を高め、改善するプロセスです。UXデザインは、ビジュアルに関するものではありません。体験の全体的な感触に焦点を当てています。
b）UIデザインとは、直感的で見た目に美しいインタラクティブなインターフェースを作成することです。
c）覚えておくべき主な違いは次のとおりです。UXデザインはエクスペリエンスの全体的な感触がすべてであり、UIデザインは製品のインターフェースの外観と機能がすべてです。
9。在宅勤務のセットアップ中にクリエイティブブリーフィングをどのように処理しますか？ [リモートへの移行プロセスとリモート通信モデルへの採用]
傑作のデザインを作成することは、チームとのコラボレーションの良さ、およびブレーンストーミングセッションがクリエイティブブリーフの準備にどのように貢献するかということになります。デザイナーとして、クリエイティブブリーフを見るとき、あなたは自分のやり方で情報を解釈し、それに応じてそれをデザインします。クリエイティブレビューのために送信するときは、フィードバックループもオンにすることを忘れないでください。これは、設計したものがクライアントの期待とはかなり異なる可能性があるためです。
このパンデミックの間、私たちのチームメンバーのほとんどが自宅で仕事をしているとき、クリエイティブブリーフに関する議論は、ほとんどの場合、電話やビデオ会議の助けを借りて行われます。これは多くの行き来につながり、混乱を助長します。
ジェリーのチームは、近接性を高めるツールの使用を好みます。 Vmakerは彼らを大いに助けてくれました、そしてツールについての彼女の言葉はそれを証明します-
「Vmakerは私の一日を救います。私はビデオ録画に行き、画面をキャストし、視覚的な編集や修正などを正確に説明します。これにより、前後のループやフィードバックループを回避し、より協調的な方法で効果的なクリエイティブブリーフィングディスカッションを行うことができます。」
まとめ
それは、成功するクリエイティブデザインチームの構築についてジェリーと話し合ったことを垣間見ることができました。多くの洞察が共有され、多くのアイデアが議論されました。このブログを楽しんで読んだら、先に進んでビデオをチェックしてください。 同様に。
今後のイベントには、ウェビナーページで登録できます。それを見逃した場合は、YouTubeチャンネルを確認してください。録音したバージョンは翌日にアップロードします。
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