課題：
* 特定のニッチでの需要の減少： 旅行、おもてなし、ライブイベントの画像では、需要が大幅に低下しました。これらのセクターの多くの企業は、閉鎖または容量の減少で運営されていたため、関連するストック写真の必要性が少なくなりました。
* 競争の激化： キャンセルされた割り当てと収入の減少に直面している多くのプロの写真家が、一部は代替収益源としてストックフォトに変わりました。これにより、アップロードされた画像の量が増加し、個々の写真家が目立ち、販売をするのが難しくなりました。
* 価格圧力： 競争の激化はしばしば価格への下向きの圧力につながり、画像ごとに発生する収入を減らします。
* コンテンツの変更ニーズ： 需要の画像の種類がシフトしました。 伝統的なオフィスシーンの必要性が少なく、新しい通常を反映した画像に対する需要が増えました。
*自宅で働く人々
* 人混みを避ける
*マスクとPPE
*仮想会議とオンラインコラボレーション
*ヘルスケア関連の画像、特に安全性と衛生を紹介する画像
*コミュニティ、回復力、希望を描いた画像
機会：
* 特定のニッチでの高い需要： 上記のように、パンデミックとその影響（リモートワーク、ヘルスケアなど）に関連するニッチは、需要の急増を経験しました。
* 進化する視覚言語： パンデミックは、より本物の包括的な画像の必要性を加速しました。本物の感情と多様な経験を捉えることができるストックカメラマンが有利でした。
* オンライン消費の増加： より多くの人々がオンラインで時間を費やすことで、特定のニーズが変わったとしても、視覚コンテンツの全体的な需要は強力なままでした。
* 生産値に焦点を当てます： 混雑した市場では、高品質の画像とビデオが際立っている可能性があります。
* マイクロストックの成長： 一部のマイクロストック機関は、企業がオンラインのプレゼンスとマーケティングの取り組みに焦点を当てているため、需要の増加を見ましたが、より厳しい予算で作業していました。
全体的な感情：
* さまざまな経験： 一部のストックカメラマンは、変化する市場に適応し、需要のあるニッチに焦点を当てることで繁栄しました。他の人たちは、売上の減少と競争の激化のために苦労しました。
* 適応性の重要性： 変化する傾向に迅速に適応し、新しいニーズを特定し、関連するコンテンツを生成する能力は、成功のために重要でした。
* 真正性への集中力の向上： バイヤーは、本物を感じ、パンデミック中の生活の現実を反映した画像を探していました。
要約すると、2020年後半はストックカメラマンにとって乱れた時期でした。ポートフォリオを適応させ、関連するニッチに焦点を合わせ、高い生産基準を維持できる人は、成功するために最適に位置付けられました。 パンデミックは、ストックフォトの絶え間なく進化している世界における市場動向にアジャイルで反応することの重要性を強調しました。