視聴者を増やしたいと考えている新興ブランド、クリエイター、または確立された企業の場合、ソートリーダーシップは、テーブルに座り、専門知識を共有し、業界の専門家に耳を傾け、尊敬される優れた方法です。
ソートリーダーシップは、ステージ上の人物(または、ウェビナー、パネルディスカッション、またはそれらが取り上げられているポッドキャスト)に光を当てるだけではありません。優れたソートリーダーシップコンテンツプランは、より大きなブランドに信頼性を与え、新しいオーディエンスとの関係を構築し、会社を業界のトップネームと連携させ、より大きな業界の会話に有意義に挿入します。
最良の部分は、すべての企業がソートリーダーシップコンテンツプランから利益を得ることができることです—そしてすべての企業は彼らのために働くソートリーダーシップ戦略を見つけることができます。
どうやって始めますか?ソートリーダーシップとは何か、オーディエンスのソートリーダーを見つける場所、マーケティング活動でソートリーダーシップコンテンツプランを実装する方法を理解するために読んでください。
ソートリーダーシップは、視聴者が関心を持っているトピックに関する専門知識を共有できる個人や企業を特定して協力することを含む、一種のコンテンツ戦略です。
ソートリーダーシップコンテンツは、B2B企業とB2C企業の両方をサポートし、次のようなさまざまな形をとることができます。
- ブログの投稿と記事
- 講演者のイベントと会議
- ビデオシリーズ、ウェビナー、バーチャルイベント
- ポッドキャスト
- ソーシャルメディアコンテンツ
一般に、ソートリーダーシップのコンテンツには、次の2つの異なる形式があります。
外部の思考のリーダーシップ :あなたの聴衆に話すように招待されたあなたの会社の外の個人またはブランドからの思考のリーダーシップ。
内部の思考のリーダーシップ :個人が自分の専門知識をより多くの聴衆と話し、共有する機会を持つ、自分の会社内で生まれた思考リーダーシップ。
ソートリーダーシップを効果的に使用すると、社内の才能を活用して全体的なビジネス目標をサポートし、ブランドを業界の大手企業と連携させ、既存のオーディエンスをプラットフォームに導き、声と専門知識をもたらす強力な方法になります。より広い聴衆に。
そして最良の部分は、ほとんどすべてのタイプの企業がソートリーダーシップコンテンツから利益を得ることができるということです。最善のアプローチ方法は次のとおりです。
思考のリーダーを見つける方法
あなたの会社の目標とあなたが到達したい聴衆をよく見ることから始めてください。新しいオーディエンスにリーチし、新しい企業内でブランド認知度を高めることが目標である場合、ソートリーダーシップコンテンツは簡単です。
ただし、対象となる聴衆と話すことができる思考リーダーを選択するかどうかは、外部の思考リーダーシップを採用するかどうかによって異なります。 または内部思考リーダーシップ 。
外部のソートリーダーを調達する
全体的な思考のリーダーシップは、どのオーディエンスを捕らえようとしているのかを把握し、彼らが気にかけていることを読み上げることから始まります。すなわち:全体の多くの研究。
Vimeoのイベントやビデオで話す外部の思考リーダーを見つけることになると、VimeoのイベントプログラミングおよびコンテンツリーダーであるJulie Bergsteinは、Vimeoの製品の機能と最適な製品の両方に触れることができるトピックを見つけることから始めるのが好きです。為に。
次に、LinkedInにアクセスし、Adweekなどの出版物を交換して、Vimeoのターゲットオーディエンスが話している問題について道を開いたり話したりしている専門家を調達します。
「戦略の一部は、あなたのビジネスが直接行っている、または提供しているものと、はるかに幅広いトピックやテーマを組み合わせることができるようにすることです」と彼女は言います。
そのため、たとえば、マーケターが主要なオーディエンスである場所で組織した最近のイベントで、VimeoはOKCupidやWeTransferなどの企業のCレベルのマーケティング専門家に、仮想イベント、マーケティング戦略、さらにはメタバースに至るまでのトピックについて話し合うよう依頼しました。
「私たちはまだメタバースの一部ではありません。その分野に私たちを置く製品はありません」と彼女は言います。 「しかし、それはすべてのマーケティング担当者が話していることです。視聴者が気にかけていることで実際にできることと結婚できるほど、あなたのビジネスはマーケティング全般の究極のリソースまたはリーダーと見なされるようになります。」
社内のソートリーダーを調達する
業界全体にブランドを代表する社内の才能を特定して育成することになると、それはわずかに異なるプロセスになります。あなたはまだ会社の目標について考えたいと思っています。そしてあなたはまだあなたの聴衆が知りたいことを話すことができる個人を探しています—しかしあなたは選択できる確立されたソートリーダーのはるかに少ないプールを持っています。
ジュリーは、最も明白な人物(たとえば、製品の専門家に製品の使用例について話すよう依頼する)に行くのではなく、オーディエンスを最もよく表す人物をタップすることを提案します。 あなたがケータリングしていること。
これを行う最も簡単な方法は、製品を使用したりコンテンツを消費したりする可能性が最も高い人(社内コミュニケーションのスペシャリストなど)の役職を特定し、会社でその役職を持つ人をあなたの役職に選ぶことです。ソートリーダー(たとえば、人と才能の責任者)
この人物は、顧客の観点から製品に最も精通しているだけでなく、業界で起こっているより大きなトレンドについて、ターゲットオーディエンスとの経験と関連性を持って話すことができます。
ソートリーダーシップコンテンツを計画および作成する方法
外部および内部の思考リーダーを特定したら、その周りのコンテンツを計画します。
コンテンツがとることができるさまざまな形式があります。読者が関心のあるテーマについて刺激を与え、情報を提供するのに役立つ一連のブログ投稿にすることができます。またはあなたの業界の有名なゲストライターによって書かれた記事。それは、フィールドのトッププレーヤーの名簿を特徴とするあなたの会社が主催する会議、または内部の思考リーダーが他の専門家と一緒に話すサードパーティの会議またはイベントである可能性があります。それは、あなたの会社が制作したポッドキャスト、ウェビナーシリーズ、または他の誰かが制作したものをゲストにしたものである可能性があります。
どちらの計画を採用する場合でも、対象者、リソース、およびビジネス目標にとって意味のあるものでなければなりません。
つまり、内部または外部の思考リーダーを特定しても、調査は終了しません。ジュリーは、計画された思考リーダーとのキックオフミーティングから始めることがよくあります。
「私は彼らに彼らの専門知識が何であるかについてたくさんの質問をし、私たちの目標が何であるか、そして私たちが思考リーダーとして彼らと一緒に何を達成しようとしているのかを彼らに知らせ、彼らが整列しているところに彼らを吐き出させます、 " 彼女が言います。
そうすることで、彼女は、主題の専門知識とVimeoの目標の間のギャップを埋めるためのアウトラインの作成を開始できます。
彼女の仕事はイベントマーケティングであるため、Vimeoをこの分野の専門家として位置付ける方法として、社内のソートリーダーをその分野の他の著名人のラインナップとともに公開されているサードパーティの会議に連れて行く可能性があります。 。
外部のソートリーダーを使用するコンテンツの機会を見つける場合は、誰がかを考えてください。 フォロワーは、あなたがターゲットにしている人に合っているかどうかを確認し、関心のあるトピックに有意義で関連性のある方法で取り組むことで、この幅広い視聴者を獲得できるコンテンツを作成します。
社内の思考リーダーを見つけて影響を与えるための4つのヒント
ソートリーダーシップコンテンツへのアプローチは企業ごとにわずかに異なりますが、コンテンツがインパクトがあり、本物であり、視聴者にとって有用であることを保証するためのベストプラクティスがいくつかあります。
そして、成功するソートリーダーシップ戦略が一人の肩にかかっているのではなく、村が必要であることにすぐに気付くでしょう。
1。製品については理解しないでください
ソートリーダーシップは、製品を直接宣伝したり、人々にその使用方法を教えたりする場合に最も効果的ではありません。代わりに、ソートリーダーシップは、ブランド認知度とコミュニティ構築の一般的な領域にあります。
会社の製品やサービスから離れて、より大きな会話を活用してみてください。次のような重要な質問を自問してください。
- ターゲットオーディエンスが働いている業界の最新のトレンドは何ですか?
- 問題を抱えている人は何ですか?
- あなたが提供できる完璧な立場は何ですか?
2。メディアトレーニングは必須です
あらゆる種類のソートリーダーを特定して育成することになると、スポットライトに備えるのに役立ちます。これは、ソートリーダーが会議やパーソナルブランドを強化すると同時に、適切な方法で会社を代表する能力を確保するのに役立ちます。
Vimeoは、メディアトレーニングと人前で話すコーチングを提供するエージェンシーに頼り、社内のソートリーダーとCスイートの幹部をサポートします。
3。 PRでループ
ソートリーダーが人前で話しやすく、会社を明確に表現できることを確認するだけでなく、コンテンツがブランドに基づいていることも確認する必要があります。
あなたのビジネスにPRまたはコミュニケーションのリードがある場合は、早い段階でそれらをループして、言及すべきこと、避けるべきトピックについて社内のソートリーダーに説明し、コンテンツがビジネスのガイドラインに沿っていることを確認します。
4。コピーライターを持参
外部の人前で話すイベントやあらゆる種類の台本付きビデオで社内のソートリーダーをサポートするために、コピーライターを雇って言語とコンテンツを調べ、魅力的で有益であり、ブランドガイドラインに従っていることを確認することを検討してください。
>思考リーダーの3つの例
次のソートリーダーシップキャンペーンにインスピレーションが必要ですか?ここに、フォームを真剣に推し進め、それを実行している間見栄えのするマーケティングの主要なプレーヤーがいくつかいます。
ライアン・レイノルズ :彼をハリウッド俳優として知っているかもしれませんが、それは彼のアルバイトです。彼は2つのマーケティング代理店を経営しているだけでなく、自虐的なカナダの機知、カリスマ性、家名をソーシャルメディア、有名な出版物などで最高のマーケティングインフルエンサーシップに変えました。
ザリアパルベス: Zaria Parvezは、2020年に広告の学位を取得した可能性がありますが、愛する語学学習アプリであるDuolingoのソーシャルメディアマネージャーとしての役割を超えて、ソーシャルメディアのパイオニアであり思考リーダーでもあります。これはすべて、象徴的な緑色のフクロウにTikTokでZ世代の治療を施すことから始まりました。現在、彼女は他のブランドが尊敬しているマーケティングリーダーであり、主流メディアの言及は彼女の専門業界の外に広がっています。
ジェイ・ヘラッティ —ソートリーダーのソートリーダーであるJay Herrattiは、TEDTalksのエグゼクティブディレクターです。彼の指導の下、グローバルカンファレンスシリーズは、対面式のライブイベントから、STEM、教育、哲学など、さまざまな業界の現代世界で最高の思想家にスポットライトを当てる動画のリーダーに移行しました。