これは、通常、線の下にあるものの内訳です。
* 生産クルー：
*写真監督（撮影監督）とその乗組員
*プロダクションデザイナーおよびアート部門
*コスチュームデザイナーおよびワードローブ部門
*髪と化粧
*サウンド部門（サウンドレコーディスト、ブームオペレーター、サウンドデザイナー）
* gaffersと電気技師
*グリップ
*カメラオペレーターとアシスタント
*編集者
*特殊効果（SFX）および視覚効果（VFX）チーム
*スタントパフォーマー
*ロケーションマネージャー
*輸送クルー
*ケータリングおよびクラフトサービス
* 機器：
*カメラとレンズ
*照明機器
*サウンド録音装置
*グリップ機器（ドリー、クレーンなど）
*ジェネレーター
*車両
*小道具
* 場所：
*場所の料金と許可
*ロケーションスカウトコスト
* ポストプロダクション：
*編集
*音の混合
*色補正
*視覚効果
*構成の構成（場合によっては、取引によって異なります）
* その他の費用：
*フィルムストックまたはデジタルストレージ
* 保険
*乗組員のための旅行と宿泊施設
*建設と材料を設定します
*ワードローブ
*ケータリングおよびクラフトサービス
「上の線」（ATL）との重要な違い：
|機能|ラインの上（ATL）|ラインの下（BTL）|
| ------------------ | ----------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| フォーカス |創造的な側面、権利、初期開発|物理的生産、技術的実行|
| 人員 |プロデューサー、ディレクター、作家、俳優のリード|他のすべての乗組員、技術者、およびサポートスタッフ|
| コスト構造 |通常、バックエンドポイントを伴う交渉料金|通常、組合契約、日率、または1時間ごとの賃金に基づく固定料金。より予測可能、交渉の余地が少ない|
| 予算管理 |大きな影響を伴う高レベルの決定|特定の部門とタスクの割り当てられた予算内にとどまることに焦点を当てます|
なぜ区別が重要なのか：
* 予算編成： この区別は、映画製作者が予算をより効果的に作成および管理するのに役立ちます。多くの場合、ライン以上のコストは予測不能であり、交渉の影響を受けますが、通常、ライン以下のコストはより標準化されています。
* 会計： ATLおよびBTLコストには、さまざまな会計慣行を使用できます。
* 財務報告： 投資家や販売業者にとって明確な分離は、お金がどのように使われているか、そしてリスクがどこにあるかを理解するために重要です。
* コントロール： 生産者は一般に、ATL支出よりもBTL支出をより多く管理しています。
簡単に言えば：
* ライン上： このアイデアを思いついて映画を作る人々。
* 行の下： *実際に *映画を作る人々。
ラインは時々ぼやけている可能性がありますが（たとえば、作家もプロデューサーかもしれません）、全体的な分類は映画制作の基本的な概念です。