最初の長編映画の150,000ドルの配給契約を断り、問題を自分の手に委ねますか？これらの映画製作者はそうしました。
最初の長編映画の150,000ドルの配給オファーを断り、自分で宣伝して配給してみませんか？
これが、コゴナダ監督（彼のビデオエッセイで最もよく知られている）と彼の制作チームが彼の最初のフルレングスの機能であるコロンバスを取り上げたときに直面した決定ディレクターです。 、2017年のサンダンス映画祭に参加しました。彼らは、制作に費やした70万ドルと、映画祭への参加に費やした3万ドルを取り戻すことを望んでいました。
多くの称賛に値するレビューと良いフェスティバルの話題にもかかわらず、チームは北米のすべての権利の配布オファーで15万ドルの前払いのオファーを1つだけ残しました。利益。
最終的に、彼らはその申し出を拒否し、サンダンスインスティテュートのクリエイティブディストリビューションフェローシップと協力して映画を世に送り出すことにしました。
サンダンスインスティテュートは最近、映画製作者の経験に関するケーススタディを公開しました。これは、ここで完全に読むことができます（そして読むべきです！）。
米国またはカナダを拠点とする映画製作者であり、米国の主要な映画祭での場所を確保している場合は、フェローシップへの応募を真剣に検討する必要があります。
この投稿では、コロンバスからのいくつかの重要な洞察に焦点を当てます。 ケーススタディ。クリエイティブな作品を世界と共有しようとするすべての人を支援できます。
しかし、最初にシーンを設定させてください。
クリエイティブディストリビューションフェローシップの使命は、独立したストーリーテラーを支援することです。
このフェローシップは、映画製作者に現金（100,000ドルのマーケティング助成金）、業界の専門家とのつながり（Amazon、Netflix、Huluとの取引を含む）、貴重な新しいスキルを学ぶ機会を提供します。
コロンバス ケーススタディは、劇場公開とオンラインリリースの両方の高値と安値をナビゲートしたチームの経験についての魅力的で非常に詳細な説明です。これまでの状況は次のとおりです。
ご覧のとおり、映画製作者は、初期の制作費730,000ドルに基づいてまだ利益を上げていませんが、実際には非常にうまく機能しており、ケーススタディに記載されている従来の配給契約よりもはるかに多くの収益をもたらしています。 191,633ドルとして。
この映画は実際に米国の興行収入で100万ドルを超え、劇場配給コンサルタントは「彼らの最大の夢を超えた」と述べています。
しかし、劇場との分割が多かったため、映画製作者の劇場収入は305,000ドルにとどまりました。それでも、予想を272,000ドル上回っています。チームはまた、キャンペーンの実行にほぼ1年の時間を費やしましたが、実際には数字には考慮されていません。
ですから、本当に上手くいったとしても、金持ちにならないのは当然のことであり、大変な労力を要します。しかし、現実には、すべてを取り戻すことです。 お金は独立系映画製作者にとって大成功です。
では、残りの人々は彼らの成功から何を学ぶことができるでしょうか？
サンダンスフェローシップを通じて業界コンサルタントとチームが築いたつながりは、チームの成功に不可欠でした。
彼らは、劇場公開の専門家（独立した劇場ベンダーの多くを個人的に知っていた）、マーケティングコンサルタント（予告編やポスターなどの主要なプロモーション資産へのアプローチの作成を支援する）、さらには地元のPRを含む、少なくとも6つの異なる企業と協力しました。オハイオ州コロンバスでのレッドカーペットプレミアの管理をしっかりと行っています。
このような独自のスキルを活用することはチームの成功の基本でした。そのため、余裕があれば、独自の専門家の助けを借りる投資を検討する価値があります。
クリエイティブには「私」が含まれる傾向があります あなたがそれを構築すると、彼らはやってくるでしょう 」精神、彼らは彼らの仕事を「そこに」置くことができると考えて、そして聴衆はただそれに彼らの道を見つけるでしょう。これは、クリエイティブが見られるのではなく、クリエイティブなプロジェクトを完成させることに重点を置くことが多いためです。
彼らの映画を自己配布する方法を考え出す非常に初期の段階でさえ、コロンバス チームは、キャンペーンでターゲットにする予定の非常に具体的なオーディエンスを定義しました：
- アートハウスの映画愛好家。
- コゴナダのビデオエッセイのファン（数百万回の視聴回数）
- デザインとアーキテクチャのコミュニティ。
- 韓国系アメリカ人コミュニティ（スタージョンチョーとコゴナダ監督はソウル出身）
このリストは、独自のターゲットオーディエンスを定義するための出発点として役立ちます。
- このジャンルのファン。
- 過去の作品のファン。
- テーマのファン。
- 主要な才能のファン。
これらの各オーディエンスと個別につながる方法をブレインストーミングすることで、必要なクリエイティブアセットと、最善のアプローチ方法を決定するのに役立ちます。
とにかく、チームはプロモーションと広告に189,000ドルを費やし、そのうち137,000ドルはサンダンスから、残りは個人の寄付者からのものでした。 （金持ちの友達がいると助かります！）
しかし、そのようなお金がなくても、少しお金をかけることで多くのことを学ぶことができます。
誰もがソーシャルメディアに広告を掲載するためにお金を払うことができることは誰もが知っていますが、マーケティングアプローチを事前にテストし、得られたデータを組み合わせることで、実際に機能しているものについての貴重な洞察を得ることができます。効果的な戦略。
また、予期していなかった新しいオーディエンスや新しい市場を発見するかもしれません。
キャンペーンの残りの部分が無料の報道と口コミに依存している場合でも、意思決定を導くためにいくつかのデータに投資してください。
データ主導のソーシャルメディアテストキャンペーンを実行することでコロンバスチームが発見した洞察の種類に関するケーススタディの一部を次に示します。
サンダンスインスティテュートのクリエイティブフェローシップでは、映画製作者が多くの仕事をする必要がありましたが、彼らはこれを認めた誰かと提携していました。「あなたは権利を所有し、決定を下します。サンダンスインスティテュートがあなたをサポートします。」
これにより、彼らは創造的な感性に沿った配布アプローチを追求するための大きな自由を得ることができました。また、キャンペーンが展開されたときに、キャンペーンのニーズにすばやく適応することもできました。
例：
ケーススタディ全体は、プロジェクトの自己配布に関する洞察の宝庫であり、時間をかけるだけの価値があります。