1。準備が重要です：
* 詳細な計画： これまで以上に、堅実な詳細な計画が必要です。 これには、ショットリスト、ストーリーボード（該当する場合）、スケジュール、および機器リストが含まれます。 偶然にはほとんど残さないでください。
* 内訳複雑なタスク： ショットまたはシーケンスに必要な各ステップを特定します。 すべての動き、カメラの角度、および技術的要件を考えてみてください。
* 質問を予測： あなたの乗組員がどのような質問に持っているかを想像して、事前に答えを準備してください。
* バックアッププラン： マーフィーの法律は最高でした。潜在的な問題（天候、機器の故障など）の代替ソリューションがあります。
* 内側と外側の機器を知ってください： 使用されているすべての機器に完全に満足する必要があります。ギアに自信がある場合は、物事を説明し、トラブルシューティングがはるかに簡単になります。
* 部門長と過剰な通信（該当する場合）： 部門長を経験したことがある場合は、専門知識に頼っていますが、それでもビジョンと期待を過度に通知してください。
2。コミュニケーションとリーダーシップ：
* 明確で簡潔になります： シンプルで直接的な言語を使用します。説明しない限り、専門用語を避けてください。
* 「なぜ「何」だけでなく「なぜ」を説明します： あなたの指示の背後にある芸術的または技術的な理由を理解するのを手伝ってください。これは、理解と賛同を促進します。 「彼の顔にもっと深さを生み出すので、この角度で光が必要です」は、「そこに光を動かす」よりも優れています。
* 肯定的な補強材： 良い仕事を称賛し、建設的な批判を個人的に提供します。 ポジティブな雰囲気が非常に重要です。
* 忍耐、忍耐、忍耐： 間違いが起こります。落ち着いて、学習の機会としてそれらを使用してください。
* 例： 時間厳守で、プロフェッショナルで、熱心になりましょう。あなたの態度は、乗組員全員のトーンを設定します。
* 彼らのアイデアを聞いてください： 経験の浅い乗組員でさえ、貴重な洞察を持っているかもしれません。提案を受け入れてください。
* 賢明に代表者： 委任できるタスクを特定し、乗組員を信頼してそれらを処理します。 より単純なタスクから始めて、徐々に責任を増やします。
* 明確な役割を確立する： 誰もが自分の具体的な責任と彼らが報告する人を理解していることを確認してください。自分がどこに収まるかわからない乗組員は、災害のレシピです。
* 予想を早期に設定： 最初からパフォーマンス、時間厳守、プロ意識に対するあなたの期待を明確にしてください。
* 通常のチェックイン： 部門長と定期的に（簡単な）チェックインを使用して、全員が同じページにいることを確認し、発生する問題に対処します。
3。トレーニングとオンセットガイダンス：
* 基本的なトレーニング（可能であれば）を提供： 撮影の前に、必須の機器やテクニックに関する簡単なトレーニングセッションを提供することを検討してください。数時間でも大きな違いを生むことがあります。
* デモ（ただ伝えないでください）： 単に説明するのではなく、何かをする方法を見せてください。 視覚学習者は大きな恩恵を受けます。
* ウォークスルー： 撮影前にシーンやシーケンスのウォークスルーを行います。これにより、乗組員は計画を視覚化し、潜在的な問題を特定するのに役立ちます。
* 実践的な経験： 機器とタスクを実践するように勧めます。
* 密接に（特に最初に）監督： 必要に応じてガイダンスとサポートを提供します。
* 指定メンター（可能であれば）： 経験の浅い乗組員と、ガイダンスとサポートを提供できる経験豊富な個人とペアになります。
* 最初の安全性： 安全プロトコルを強調し、誰もがそれらを理解していることを確認してください。
* 質問にご利用いただけます： 自分を親しみやすくし、乗組員に判断を恐れることなく質問するように勧めます。
* 「練習」ショット： 可能であれば、乗組員がプロセスに満足できるようにするために、いくつかの練習をしてください。
4。時間とリソースの管理：
* 現実的なスケジューリング： 一日を詰め込もうとしないでください。 セットアップ、トレーニング、問題解決に余分な時間を確保します。
* タスクの優先順位付け： 最初に最も重要なショットやシーンに焦点を当てます。
* 必要に応じて「カット」を呼び出します： 何かが機能していない場合は、「カット」と呼ぶことを恐れないでください。欠陥のあるショットで時間を無駄にするよりも、問題を早期に修正する方が良いです。
* 通常の休憩： 燃え尽きを避け、焦点を維持するために、乗組員が十分な休憩を取得するようにしてください。
* 柔軟性を維持： 必要に応じて計画を調整する準備をしてください。計画通りに物事が正確に進むことはめったにありません。
* 通信遅延： 遅延がある場合は、乗組員に情報を提供してください。
5。プロダクション後の考慮事項：
* 追加の編集時間の要因： 経験の浅い乗組員は、多くの場合、レビューと編集により多くの映像をもたらします。
* 編集プロセスに忍耐強く： 編集者は、セットで行われた間違いを修正するために一生懸命働く必要があるかもしれません。
* 学習機会として映像を使用してください： 乗組員との映像を確認して、改善のための領域を特定します。
キーテイクアウト：
* 忍耐はあなたの親友です。
* 通信は重要です。
* トレーニングとガイダンスが不可欠です。
* 前向きな姿勢は大いに役立ちます。
* 成功を祝う（大小。）。
乗組員の育成に時間と労力を費やすことで、生産の質を向上させるだけでなく、映画製作者として成長するのを助けます。幸運を！