ほとんどのマーケターは、仮想イベントが不可欠であることを知っています。彼らはまた、仮想イベントが難しいことも知っています。物事はうまくいかない。ゲストは不正になります。マイクが下がります。しかし、誰もがウェビナーの勝利について喜んで話す一方で、ウェビナーを実行することの不安を誘発する現実が議論されることはめったにありません。
今まで。
Vimeo Eventsは、誰もが魅力的でインパクトのある仮想イベントを実行するのに役立つ、シンプルでありながら強力なプラットフォームです。重要なのは、ウェビナーの災害を過去のものにするために構築されたことです。その立ち上げを祝うために、すべてが崩壊しているように見えるときに、これらのウェビナーの事故を祝うことにしました。ホラーストーリーを公募しました— そして、驚異的な技術がクリンジに値するコミュニケーションの問題に失敗したことから、応答が殺到しました。
これらを世界と共有するには— ただし、提出した実際のマーケティング担当者のIDを保護します — ウェビナーサポートグループの一部として、最もよく使用されている4人のアクターを再確認しました。
以下でそれらを視聴し、ウェビナー告発室パネルから専門家のヒントを得て、来年の仮想イベントの事故のリストに載っていないことを確認してください…。
これはオフですか？
このawolオーディオの悪夢は、Vimeoイベントでは決して起こりませんでした。なぜなら…ハードウェアとハードウェアの両方をチェックして、ライブの技術リハーサルを非常に簡単に実行できるようにするためです。 潜在的な問題を事前に回避するためのソフトウェア。
ウィングイット
この飛行前の失敗は、Vimeoイベントでは発生しなかったでしょう。なぜなら…私たちは、ライブコンテンツと事前に記録されたコンテンツをシームレスに統合するツールを設計したからです。ゲストセグメントを事前に記録し、イベント当日の場所に関するストレスを取り除きます。
CMOが暴走した
この厄介な災難は、Vimeoイベントでは決して起こりませんでした。なぜなら…パブリックチャット機能とプライベートチャット機能に明確なラベルを付けており、誰もが気付く前に、パブリックチャットをモデレートして不正な追加を簡単に削除できるからです。
卵
この恥ずかしい事件は、Vimeoイベントでは決して起こりませんでした。なぜなら…Vimeoイベントの設定により、何がいつ放送されているかが非常に明確になり、スピーカーがいつライブで送信されるかを知ることができます。 > （また、顔の卵転がしは実際には普及していません。よろしくお願いします。）
そこにいた人々からのウェビナーの知恵
これらの映画は、2021年12月のウェビナー告白イベントで公開されました。上記ですべてをもう一度見ることができますが、パネルから6つの重要なヒントも選択しました — マーケティングインフルエンサーケイティマーテル 、Pinterestのエクスペリエンスリード Sean Doyle とVimeoの国際マーケティングディレクターPreethiSundaram 。
1。創造的に考えて出席を促進する
マーケターが直面する最大の課題の1つは、仮想イベントに参加するためのサインアップを取得することです。 Preethiは常に、他に誰が視聴者の中にいるのかを見るのが好きですが、Sean Doyleは、事前に録音されたコンテンツのカットダウンをクリフハンガーとして使用して、関心と期待を高めることに成功しています。
2。イベントは単なるイベントではありません
「ライブ部分をイベントとして見るだけではいけません。イベントの前、最中、後に、考える必要のある複数のタッチポイントがあります」とPreethiは言います。各イベントをミニキャンペーンと考えて、最初の登録メールからフォローアップコンテンツまですべてを計画します。
3。スピーカーの準備を深くする
「実際には、事前に調査を行う必要があります。誰かが認識しているプロファイルに基づいて調査するだけではありません」とショーン氏は言います。 「可能であれば、オンラインで話している彼らのビデオを見つけてください。彼らに会った、または彼らが出席しているのを見て、正直なレビューをしてくれる同僚を見つけるのがさらに良いでしょう。」
時間のコミットメントの観点から何が必要になるかを明確にし、回避しているように見える人々に注意してください、とPreethiは付け加えます。 「ゲストが「テックランは必要ない」と言うのを聞いた頻度はわかりません。私は以前にたくさんのウェビナーを行いました。私はこれを持っています。」常にドライランを行います。できれば2つやってください。十分に強調することはできません。」
4。過剰なコミュニケーションなどはありません
イベントのストレスの1つは、組織内の全員がそれほど興味を持っていないように見えても、そのループを維持することです。
「イベントの3か月前には、誰もイベントを気にしません」とPreethiは説明します。 「イベントの2か月前、誰もイベントを気にしませんでした。イベントの3日前に突然みんなが参加したくなるので、みんなのスピードを上げる必要があります。退屈に思えるかもしれませんが、2週間ごとにイベントに関する更新メールを送信し、社内のすべての幹部にccを送信してください。」
5。観客をドライランに連れて行く
「私は会社の人々に偽の聴衆としてドライランに参加してもらうのが好きです」とPreethiは言います。 「それがどのように発生しているか、音、照明、すべてについてフィードバックを得ることができるので、それは常に私を助けてくれました。」
6。封筒を押す
「封鎖の開始時とは違っていても、人々はこれらのイベントにまだ食欲を持っています」とショーンは説明します。 「マーケターとして、これらのセッションをよりスナックになり、より魅力的で、より共有しやすいものにするにはどうすればよいでしょうか？」
ケイティは同意します。 「私たちは実験を続ける必要があります。未知の世界があり、仮想イベントの可能性の限界を押し上げるのが大好きです。私たちは皆、他の人と同じテクノロジー、同じツールを持っているので、誰が勝つかは、誰がそれを使って最も創造的になることができるかです。視聴者の体験がすべてだと思います。」