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チームをビデオに参加させる

私たちのブログ(およびビデオマーケティングについてインターネット上でこれまでに書かれた事実上すべてのもの)を読んだ後、おそらくあなたのビジネスにとってビデオマーケティングがどれほど価値があるかを知っているでしょう。 。ただし、あなたという理由だけで ビデオマーケティングがどれほど強力であるかを知っているからといって、会社全体がそれを知っている、上司がそれを知っている、または経営幹部がそれを知っているというわけではありません。彼らがすべての事実を持っていない場合、マネージャーや部門長を説得することは言うまでもなく、投資の先行投資の価値があることを自分のチームメンバーに説得することさえ難しい場合があります。

すべての事実があっても、人々は懐疑的である可能性があり、当然のことながらそうです。ビデオマーケティングは、実際の金銭的価値と投資収益率の観点から定量化するのが難しい場合があります。そうは言っても、それは 実際の動画の価値を証明することが可能であり、適切な指標を知っていれば簡単です。 。たまたま、戦略、スキル、知識、決意を組み合わせて、すべての事実をまっすぐにし、全員を同じページにまとめる必要があります。

今日は、ビデオマーケティングに投資するための青信号を得るために、チームまたは会社の経営幹部から賛同を得るための方法を探ります。飛び込みましょう。

ステップ1:事実、統計、および事例の最良の例を収集します。

マーケティング戦略の一部に組み込まれた場合のビデオマーケティングの力に関する統計はたくさんあります。非常に多く、最新情報の年次リストをまとめています(今年のリストはこちらをご覧ください)。売り込みに行く前に、デッキ(つまりピッチデッキ)を最新の動画マーケティング統計と積み重ねてください。 。また、いくつかのケーススタディと例を入手して、他の企業がどのようにビデオをうまく使用しているかを示すこともお勧めします。

ステップ2:持続可能な成長に焦点を当ててピッチを正しくします。

ビデオコンテンツの制作をマーケティング戦略にうまく実装するための鍵は、スケールアップすることです。 時間の経過とともに持続可能になるように、ゆっくりと段階的に。たとえば、1つの高価な動画を大きくする場合、コンテンツを増やすための予算が残りません。これは、最初の動画がフロップになるとさらに大きな失敗になります。 2021年には、コンテンツが重要であり、四半期ごとに1つの大きくて高価な動画が、毎日注目を集めている他の何十億もの動画でコンテンツを削減することはありません。

アプローチの調整をお試しください より少ない予算でより短いビデオコンテンツを作成し、時間の経過とともにコンテンツ制作を徐々に増やす方法を確認します。数万ドルに及ぶハイエンド機器への全面的な本格的な投資を提案する代わりに、試用版を提案 ここでは、低コストで中価格帯の高品質のギアに投資します。次に、15〜30秒の短い動画の作成を開始します。この動画をソーシャルでパイロットし、ブログに再投稿して、常緑のコンテンツと改善されたSEOを実現します。

低コストとは、それを意味します。最近のiPhoneでは高品質のコンテンツを作成できるので、小さなことから始めて、上に向かって進んでいくほうがよいでしょう。すべてのビデオコンテンツをiPhoneで撮影する計画を立てて、3か月のトライアルコンテンツ戦略を提案することもできます。顧客とフォロワーは、時間の経過とともに生産価値が増加することに気付くでしょう。 同様に、そしてそれはビジネスが活況を呈しているという前向きな兆候として見られるでしょう!そして、あなたの売り込みでは、小さなことから始めると、上層部があなたが提案しているものの価値(そして低リスク)を理解しやすくなります。

ステップ3:購入したら、早期に期待を設定し、頻繁に更新します。

期待がずれていて、2つの当事者が同じページにいない場合ほど悪いことはありません。これは特に新しいイニシアチブに当てはまります。経営幹部がiPhoneの予算でスーパーボウルスタイルのコンテンツを望まないように、何を期待するかについて全員が同じページにいることが重要です。

たとえば、私たちが推奨するタイプと同様のビデオマーケティング戦略に従っている場合、ビデオマーケティングの成功は、特定の目標に結び付けられます。 、新しいオーディエンスを引き付けることであれ、より多くの視聴者を引き付けることであれ、より多くのリードを育てることであれ、現在の顧客を喜ばせることであれ。ビデオマーケティングを進める決定に関与するすべての人が、特定の取り組みの成功がどのように見えるかを理解し、それに応じて判断できるようにしてください。

次に、制作プロセスを開始したら、制作上の問題を追跡することを確認してください。 それはビデオに入るという学習曲線を伴います。セットでは、マーフィーの法則が実際に機能しているのを見るのが一般的です。通常、うまくいかない可能性のあるものはすべてそうなります。サイズに関係なく、プロダクションのマウントに必要なものを適切に考慮し、可能な限り最高品質のコンテンツを作成するために自由に使えるすべての知識を持っていることを確認してください。

ステップ4:乗組員の役割と内部プロセスがどのように実行されるかを決定します。

期待を設定することは、一連のコマンドを設定することも意味します 誰がクリエイティブを担当しているのかという限り、社内チームで。誰もが必然的にアイデアを持っているでしょう—素晴らしいものもあれば…それほど素晴らしいものもありません。ただし、委員会によって作成された映画は、15秒間のマーケティング動画について話している場合でも、通常は最悪の種類の映画です。より多くのコンテンツのためのより多くの余地が常にあるので、別のビデオのためにそのクレイジーなプロットツイストを保存するかもしれません。

代理店や外部の制作会社と仕事をしている場合は、通常、1人の担当者が代理店と直接仕事をするのが最善です。この人は目標到達プロセスのフィードバックを行います チームから一度に代理店と共有するため、コミュニケーションが合理化され、競合するメモを誰も与えません。前日にぎりぎりのフィードバックが寄せられると、制作チームにとっては圧倒される可能性があります。ワンポイント人でたっぷり!

自分でコンテンツを作成する場合は、「エグゼクティブプロデューサー」または「クリエイティブディレクター」として誰かが参加し、すべての最終的な電話をかける必要があります。あなたがあなたのためにあなたのアイデアを撮影するために外部のディレクターを雇わない限り、この人は多かれ少なかれプロジェクトのディレクターになります。

ステップ5:ロジスティクスを完成させ、生産前にフィードバックループを最小限に抑えます。

ソーシャルやPRなど、ビジネスの他の部門の他の部門長を含め、クリエイティブチームとして動画制作に取り組んでいる場合は、プロセスを理解する必要があります。 フィードバックと外部入力をフィルタリングして受信する方法について。

アイデアが完成する前に全員の意見を聞き、設定された制限時間内に全員が完成したアイデアに自分の意見を追加できるようにすることが常に最善です。 。 「今すぐ話すか、永遠にあなたの平和を保つ」というフレーズが思い浮かび、フィードバックを得るときの経験則となるはずです。

それ以外は、ロジスティクスのロックダウン 特に、会計でこれらのヘリコプターのショットについて質問がある場合は、最終的な制作コストと制作期限を事前に把握しておくと、命を救うことができます。 あなたが雇った監督は彼の制作予算に含まれていました。チームが同じページにいるほど プロセス全体を通して、プロセスがスムーズになるほど、作成できるコンテンツが増え、努力から得られる結果が向上します。これにより、会社からビデオコンテンツの作成を継続することが可能になります。試運転を過ぎました。

独自の社内制作スタジオを作成する代わりに、手頃な価格の代替品が必要ですか?

確かにすべて自分で行うことができますが、そうする必要はありません。必要に応じて購入およびカスタマイズできる手頃な価格の高品質ビデオパッケージを提供します。リードコンバージョンを改善しようとしていますか?ソーシャルメディアのフォロワーを増やしますか?あなたのウェブサイトで訪問者をよりよく引き付けますか?顧客を呼び戻し続けますか?あなたの目標が何であれ、ビデオは役に立ちます、そして私たちもそうすることができます!


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