ビデオビジネスで忙しくなるにつれて、最終的には、ワークロードを支援するために追加の人を雇うことを検討しているところに到達します。ここでフリーランサーと話している場合でも、チームの常設メンバーとして追加する人と話している場合でも、面接の実施方法を学ぶ必要があります。
ビデオでは、私たちのほとんどは、画像、音、光をキャプチャするためのこれらすべての素晴らしいガジェットに夢中になっています。それでも、誰かを雇うことにしたときは、古き良きものよりも複雑なものは使用しません。「こんにちは、入って、席を確保してください。履歴書を読みました。」
どういうわけか、それは私たちに客観的な雇用を与えると思います。
そうではありません。
結局のところ、ほとんどのインタビューはあなたが握手をした後に終わります。
はい、あなたはそれを正しく読んでいます。無意識のうちに、あなたと彼らはあなたの決定を下しました。
私たちは証拠を慎重に検討する客観的な裁判官だと思われるかもしれませんが、これは真実ではありません。私たちは弁護士のようなものです。私たちは立場を取り、私たちの事件を裏付ける証拠を探します。
信じられない？これらのテストのいずれかを試してから、私に戻ってきてください。
どうぞ、お待ちください。
偏見があるとは思わなかったでしょう？
意識的にあなたはそうではないかもしれません。残念ながら、誰もあなたの潜在意識に話しませんでした。この種のことの詳細については、ダニエル・カーネマンの「Thinking、FastandSlow」を参照してください。密度は高いですが、このテーマについての素晴らしい本です。
あなたの潜在意識はあなたが下すすべての決定に重きを置いており、あなたがそれを評価することが重要です。
偏見のない面接を行うには、偏見があることを受け入れる必要があります
「私は偏見がありますか？」
これは、ほとんどの人にとって衝撃的な発言だと確信しています。
さて、あなたはどの程度偏見を持っていますか、私はあなたが尋ねるのを聞きます。
あなたの行動の中で
根本的な帰属の誤り、確証バイアス、利用可能性ヒューリスティックなどが、選択と採用決定に色を付けます。
やむを得ない。
さらに驚くべきことに、これを受け入れるのは難しいです。多くの人は他人に偏見があることを受け入れますが、自分自身については信じません。
そしてあなたの思い出
実際、あなたは非常に偏見があるので、自分の客観性を証明するために記憶を変えても構わないと思っています。思い出は簡単に変更できます。
一体、帽子をかぶっただけで誤った記憶を作成する可能性もあります！
カメラを使用する（そして他の人に見てもらう）
幸いなことに、メモリバイアスは非常に簡単に回避できます。結局のところ、あなたはビデオ制作ビジネスに携わっているので、ビデオを制作してみませんか？
すべてのインタビューを録音します。その後、後で戻って、記憶が実際に起こったことと一致していることを確認できます。
そして、アクションバイアスを回避するために、他の誰かにビデオを分析してもらいます。できれば、最初にあなたの意見を述べずに、彼らが自分の意見を形成できるようにします。
彼らが彼らの評価に正直で率直であること、そしてあなたが彼らの意見を尊重することを確認してください。そうしないと、彼らはあなたが望んでいることを言ってしまうかもしれません。あるいは、彼らがあなたに同意しない場合、あなたは彼らを無視するでしょう。これらは両方とも、この企業の目的（およびそもそも従業員の検索プロセス）を無効にします。
インタビュー自体
さて、あなたはインタビューを記録するためのカメラのセットアップを持っていて、後でビデオを見る誰かを持っています。
すごい！準備は完了ですよね？
少しでもありません。
面接のプロセス自体について学ぶ時が来ました。結局のところ、面接を構成しないと、後で調べている人は誰でも候補者を客観的に判断することができませんよね？
さらに、候補者は構造化されていない面接によって不当に影響を受ける可能性があります。あなたの質問は、ある人にとっては不当に難しく、別の人には異常に親切である可能性があります。それは、彼らがあなたに思い出させる人や、それが何時であるかという理由だけです。
システム化されたアプローチは、それをすべて打ち消すことができます。
質問して言及する必要があるすべてのことのチェックリストは、開始するのに適した場所です。
チェックリストを上回っていると思いますか？最初は多くの外科医もそうしました。それでも、手術で使用した場合、患者の死亡率は50％近く低下し、合併症は35％以上低下しました。
したがって、1つを使用して、質問するすべての質問をその上に置いてください。
チェックリストと面接で尋ねる構造化された質問のリストは、時間の経過とともに変化し、進化します。 Jobs Americaによると、面接で尋ねるべき上位の質問のいくつかを次に示します。
過大評価しないでください
ほとんどの人は、面接を求職の決め手となる瞬間と見なしています。ここは、両側の人々が自分たちが適切かどうかを判断していると考える場所です。
もちろん、それは実際に決定されていることではありません。彼らが決定しているのは、お互いが好きかどうかということですが、これはまったく同じではありません。
明らかに、好感度 はめ込むのに役立ちますが、能力と同じではありません 。友好的だが無能な同僚や上司がいた人なら誰でもこれを証言することができます。この罠にはまらないでください。
面接を過大評価しないようにする最善の方法は、他の手段を講じることです。テストを実行し、デューデリジェンスを実行して、トレイルの割り当てを与えます（おそらく、ソリューションを彼らのソリューションと比較できるように、すでに完了しているものです）。次に、これらの要素の組み合わせでそれらを判断します。
注：ビデオ制作ビジネスのアシスタントの採用に関する記事で、他のビデオビジネス固有の面接の問題について説明しました。
面接している人が面接自体を過大評価している可能性があることを理解してください
人々の前に座って、長い間あなたを判断してもらうのは難しいです。一部の人々にとって、それは悪夢が作られているようなものです。
そのため、求職プロセスの全体像で面接自体を過大評価しているのは当然のことです。
人々があなたの利益のために面接を過大評価しているという事実を利用してください。結局のところ、本当に優秀な応募者はいくつかのオファーを受け取ることになりますので、彼らがあなたのオファーを受け入れる可能性を高めてみませんか？
彼らにそうさせるには、ビデオ制作会社として、次の3つのことで彼らを売る必要があります。
あなたは誰ですか
彼らがどれほど好意的であるかに基づいて能力を持っているかどうかをあなたが決定しているのと同じように、彼らはあなたに同じことをします。ですから、時間をかけてあなたのビジネスとあなた自身を好意的に見せてください。
実際には、これは彼らを待たせず、質問させ、感謝されていると感じさせることを意味します。
最後のものは非常に重要です。就職活動の最大の問題の1つは、人間性の抹殺が人々に感じさせることです。人々は、スプレッドシートから単なる数字が解き放たれているように感じることができます。
面接官が面接対象者に親切であることは、彼らの一日を非常に明るくすることができます（そしてあなたの申し出に「はい」と言う人々の数を増やすことができます）。
これは、これを読んでいる人が必ずしも聞きたいことではないことを私は知っています（おそらく彼らが期待したことでもありません）が、適切な候補者にとって、このプロセスは、彼らがあなたに自分自身を売るのと同じくらいあなたの会社を彼らに売ることです。 。
あなたがしていること
自分がしていることが重要であるという熱意、情熱、信仰を示さなければなりません。ビデオ業界の人々は、特に始めたばかりのときは、情熱を持っているのでそこにいます。
彼らはあなたの前に座ってあなたと面接しています。彼らは彼らをやる気にさせ、彼らのキャリアを前進させる会社で働きたいと思っているからです。
ちなみに、彼らが愛する素晴らしい会社を見つけたとき、彼らはその一部になるためだけに、より少ない労力で喜んで働くことさえあります。
あなたが有能であること
あなたが会社として有能であることを示すだけでなく、ウェブサイト、紹介動画、その他のマーケティング作品からこれについて多くのことを話しますが、面接プロセス自体であなたの能力を示す必要もあります。
これは、質問のチェックリストを持っていて、たとえば候補者に何を求めているかを知っていることによって部分的に反映されます。
能力を示すもう1つの方法は、応募する役割の技術的な詳細を理解することです。音響技術者に面接する場合は、あなたまたは面接の誰かが音響工学についてよく知っていることを確認してください。
常識のように思えるかもしれませんが、言及する必要があります。
採用はビデオの撮影と同じくらい難しい
ビデオの撮影や映画の製作を夢見始めたときのことを覚えていますか？ボタンを押してカメラを向けるだけだと思っていました。あなたは、監督の仕事はカメラと関係があり、人々に大声で命令することと関係があると考えていました！
時間が経つにつれて、あなたはそれにもっと多くのものがあることに気づきました。
追跡するものは何百もあり、押すボタンは数千、解決する固有の問題は数百万あります。私たちは今これを知っています。
スタッフの採用と管理はほぼ同じです。
2つの最大の違いは次のとおりです。1つは、すべてのボタン、ノブ、ダイヤルが人の頭の中に隠されていることです。 2つ目は、同じフィルターと事前設定があります。
それを無視すると、遅かれ早かれトラブルに巻き込まれます。最終的には、好感が持てるが無能な人を雇うことになります。あるいは、しばらくすると、基本的なレベルで反対していることに気付いた人を雇うことになります。
それを回避する最善の方法は、映画を作るように採用決定に取り組むことです。プロセスを計画し、セットを構築し、補償する必要のある「フィルター」を理解します。
ああ、そして最も重要なことは、あなたがそれをしている間にあなたが見るものは、あなたが最後に見るものにはならないことを理解することです。
面接の実施方法に関するこの記事がお役に立てば幸いです。この投稿の下のコメントセクションで、あなたの考え、コメント、質問を教えてください。ありがとう！