これが彼らの主要な責任の内訳です：
1。計画と予算編成：
* ポストプロダクションスケジュールの開発： 編集からサウンドデザイン、視覚効果まで、投稿の各段階の詳細なタイムラインを作成します。
* 予算管理： ポストプロダクションの予算の作成と管理、費用の追跡、およびプロジェクトの財務制限内にとどまることを保証します。これには、ベンダーと請負業者とのレートの交渉が含まれます。
* リソース割り当て： 機器、ソフトウェア、人員など、プロジェクトに必要なリソースを決定します。
2。監督と調整：
* 編集プロセスの監督： 編集者と緊密に連携して、最終的なカットがディレクターのビジョンと一致し、放送または配布基準を順守します。 これには、削減のレビュー、フィードバックの提供、改訂の管理が含まれます。
* 視覚効果の管理（VFX）： VFXの監督者やアーティストと協力して、視覚効果シーケンスを計画、予算、および実行します。これには、ストーリーボード、ショットリスト、および進捗レポートのレビューが含まれます。
* サウンドデザインとミキシング： ストーリーテリングを強化するために、サウンドエフェクト、音楽、対話の作成と統合を監督します。
* 色補正とグレーディング： カラリストと協力して、望ましい視覚スタイルを実現し、プロジェクト全体で一貫性を確保します。
* 配信要件： 最終製品が配布のための特定の技術的および形式の要件を満たすことを保証します（たとえば、ブロードキャスト、ストリーミング、演劇）。
* さまざまな部門との連絡： ディレクター、プロデューサー、編集者、サウンドデザイナー、VFXアーティスト、およびその他のポストプロダクション担当者との間のコミュニケーションの中心的なポイントとして機能します。
3。問題解決とトラブルシューティング：
* 技術的な問題の特定と解決： ソフトウェア、ハードウェア、またはファイル形式の編集に関する問題のトラブルシューティング。
* 創造的な課題への対処： ポストプロダクションのプロセス中に発生する創造的な障害の解決策を見つける。
* 競合の管理： さまざまな部門またはポストプロダクションに関与する個人との間の紛争の解決。
4。チーム管理：
* ポストプロダクションスタッフの雇用と管理： 編集、インタビュー、編集者、サウンドデザイナー、VFXアーティスト、およびその他のポストプロダクション担当者。
* チームメンバーの監督と指導のメンバー： ポストプロダクションスタッフにガイダンス、サポート、フィードバックを提供します。
5。最新の状態を保つ：
* 業界の動向と技術についての情報を提供する： ポストプロダクションソフトウェア、ハードウェア、およびテクニックの最新の進歩に遅れないようにします。
要約すると、ポストプロダクションエグゼクティブは、ポストプロダクションのすべての要素をまとめて洗練されたプロフェッショナルな最終製品を作成する重要な人物です。彼らは、映画やテレビプロジェクトの成功において重要な役割を果たす熟練したプロジェクトマネージャー、コミュニケーター、および問題解決者です。
ラップを撮影した後に起こっているすべてのアクティビティの航空管制官と考えてください。彼らはすべてをスケジュール、予算、軌道に乗せて、高品質の完成品を作成します。