2020年には、ビデオが重要なコミュニケーションツールであることが十分に明らかになりました。ブランドはこれを使用して顧客や利害関係者に最新情報を提供し、消費者はこれを使用して購入を決定し、自宅で時間を過ごしました。
マーケターは、ビデオを使用して、すでに時間を費やしているデジタルスペースの見込み客にリーチし、ダイナミックコンテンツに取り組む準備を整えました。広告業界はビデオが重要であることをすでに知っていましたが、対面でのコミュニケーションのほとんどの方法が排除されたときに、その点が特に明確になりました。
要するに、ビデオの状況は2020年に成長し、すぐに逆転する可能性が低い方法で拡大しました。ここに、私たちが気付いた7つの変更と、2021年以降のビデオマーケティング戦略にとってのそれらの意味を示します。
1。参入障壁を下げる
ここレモンライトで最初に気付いた変化は、2020年のイベントにより、2020年以前の動画をスキップした小規模なブランド、後期採用者、その他のグループが動画マーケティングにアクセスしやすくなったということです。
ここでの主な説明は、COVID-19の大流行が始まったときの突然の変化は、ビデオのプロを含む多くのチームが、ビデオをリモートで機能させるために迅速に調整し、制作の価値を犠牲にしなければならなかったことを意味しました。制作の価値は自宅での月数が増えるにつれて着実に増加していますが、視聴者はパンデミック前よりも小さな不具合、専門的ではない背景、個人的な中断、低品質のオーディオやビジュアルに寛容です。
これにより、ビデオゲームに遅れた場合に、ブランドにメリットがもたらされます。 2020年以前は、ビデオコンテンツを始めたばかりのブランドは、視聴者が品質を損なうことを恐れて飛び込みたくないという完璧主義に苦しんでいたことがよくありました。 2021年はそうではありませんでした。ビデオマーケティング戦略を開始するのに最適な時期をまだ待っているのであれば、その時期が今です。視聴者はこれまで以上に理解を深めています。
ビデオコンテンツの参入障壁が低いことの効果の1つは、当然のことながら、ビデオの使用が増加していることです。 Hubspotの2020年の「StateofMarketing」レポートでは、ビデオは、最も使用されているタイプのマーケティングコンテンツの他のすべてのオプション（電子メール、ブログ、インフォグラフィックを含む）を打ち負かしました。 2021年を通して、さらに多くのチームがビデオマーケティングの時流に乗ることを期待してください。
2。ビデオファーストのソーシャルメディアプラットフォームに重点を置く
この傾向は2020年に限ったことではありません。何年も前に、ビデオファーストのソーシャルプラットフォームの台頭が見られ始めました（Vineを覚えていますか？）。しかし、2020年はこの変化を大きく加速させました。
一つには、TikTokは2020年に使用中に爆発しました。TikTokが実際に離陸するために完全な嵐が発生したようです。消費者は、早期の外出禁止令の間に時間を渡すための新しい方法を探していました。他の仕事から解雇されたり、解雇されたりしたコンテンツクリエーターは、何か新しいことを試す時間がありました。短い形式の動画は、あまり精神的な努力を必要とせずに魅力的です。集中。したがって、TikTokが2020年だけで推定8億5,000万回以上のダウンロードと、10億ドルの収益を上げたことは不思議ではありません。
TikTokを超えて、今年はプラットフォームがビデオに傾いている他の変化が見られました。特に、Instagram ReelsはTikTokの直接の競合相手として立ち上げられましたが、FacebookやLinkedInなどの他のプラットフォームもビデオ中心になりました。多くのサイトのアルゴリズムは、2020年に動画コンテンツの優先順位付けを開始し、メッセージを本当に伝えたい人からのコンテンツ作成を奨励しています。
2017年に、Mark Zuckerbergは、Facebookが「ビデオファーストプラットフォーム」になるというビジョンを共有しました。他の多くのプラットフォームもそれに続いているようです。 2021年には、この傾向はまだ終わっていません。今後数か月、数年のうちに、プラットフォーム間で動画コンテンツに引き続き重点が置かれる可能性があります。
3。消費者からの価値認識の向上
消費者がビデオコンテンツを楽しんでいるのは当然のことです。しかし、2020年には、ビデオは私たちが思っていたよりも消費者にとってさらに価値があることが明らかになりました。対面でのコミュニケーション、実店舗での買い物、およびオフィスでの作業がない場合、ビデオはすべてのたるみを取り戻さなければなりませんでした。そして、いくつかの例外を除いて、それはとても見事に行われました。
私たちの多くはZoomの会議やウェビナーにうんざりしているかもしれませんが、ビデオは間違いなく2020をより機能的にし、耐えられるものにしました。消費者は、仮想のハッピーアワーを楽しんだり、ARビデオの試着機能を使って自宅で買い物をしたり、ライブストリームのワークアウトクラスを行ったり、一般的に私たちがすでに当たり前と思っている他の多くのタスクを実行したりすることができました。事実、ビデオはこれらのリモートの課題の多くをそれほど難しくせず、消費者はビデオが持つ力を認識し始めています。
4。エデュテインメントコンテンツに焦点を当てる
エデュテインメントのコンテンツは、まさにその通りです。娯楽性と教育性を兼ね備えたコンテンツです。今日の教師の多くは、すでにこの概念の専門家です。魅力的なコンテンツを教室（または仮想教室）に持ち込む方法を見つけて、生徒が自分が見ているものに自然に注意を向けたいと思うようにします。そうすれば、教育メッセージは短期的にも長期的にも定着する可能性が高くなります。
昨年、ブランド化されたエデュテインメント動画が増加しました。ここで同時に起こっている2つのシフトがあります。まず、ブランドは、販売主導の召喚状がまったくない教育コンテンツを共有することを恐れていません。コンバージョンを促進するために厳密に動画を使用するのではなく、純粋に情報提供であり、購入目標到達プロセスの認知段階向けに構築されたコンテンツが増えています。
次に、才能のあるコンテンツクリエイターは、視聴者に視覚的にアピールする方法で、さまざまなトピックに関する専門知識を共有できます。 TikTokは、その一部として、エデュテインメントコンテンツの金鉱です。アプリの作成者は、基本的な動画制作スキルをしっかりと把握している傾向があります（そうでない場合、アプリを使用すると、基本を簡単に習得できます）。そのため、コミュニケーションの手段として動画を使用することで、クリエイターは情熱を持っているニッチな情報を共有することで、数百、数千、さらには数百万の視聴者にリーチできます。信頼性は視聴者に輝いています。視聴者は、作成者が知識が豊富で、自分の専門分野について共有することに興奮していることを知ることができます。
ブランドは2021年もエデュテインメントコンテンツの実験を続ける可能性が高く、エデュテインメントコンテンツはTikTokの魅力の多くを占め続けるでしょう。自分のブランドが2021年の教育用動画の作成を検討していない場合は、今がブレーンストーミングを開始する絶好の機会です。
5。ビデオコンテンツの視聴に費やす時間の増加
当然のことながら、2020年のイベントにより、多くの人々が通常よりも多くのビデオコンテンツに従事するようになりました。ニールセンの調査によると、在宅の消費者は、世界中で視聴されるビデオコンテンツの量を60％増加させています。 Wyzowlはまた、3年前と比較して、今日の消費者は毎週平均7.5時間の追加の動画コンテンツを視聴しており、新しい合計はなんと18時間になっていることもわかりました。
これらの統計には、独自の影響がいくつかあります。まず、消費者は、ARビデオコンテンツ、買い物可能なビデオコンテンツ、およびその他のインタラクティブビデオオプションなどのビデオ技術ソリューションに存在する可能性を認識し、よりビデオリテラシーを身に付けています。また、音声なしで動画にアクセスできるようにするクローズドキャプションなど、動画コンテンツに特定の機能を期待するようになりました。
これらの統計は、常に新しいコンテンツの準備ができているデジタルビデオスペースに捕らえられた視聴者がいることも意味します。多くの点で、優れたビデオコンテンツに対する消費者の需要はかつてないほど高まっています。つまり、戦略でビデオを放棄するブランドやコンテンツクリエーターにとっての賭け金は高くなっています。それが今後数年間のブランドの成功の決定的な要因であるかどうかは時が経てばわかりますが、動画の存在感のないブランドが取り残される可能性は間違いありません。
6。動画の人口統計の変更
ビデオコンテンツをストリーミングしている消費者の人口統計も変化しています。 Nielsonの調査によると、ストリーミングは「もはや若者のゲームではない」ものであり、55歳以上の消費者がストリーミング視聴者の26％を占めており、2019年のわずか19％から増加しています。
その発見にもかかわらず、これらのデジタルビデオスペースでは、高齢の視聴者は依然として無視されることがよくあります。ブランドやマーケターは、オンラインのターゲットオーディエンスが主にミレニアル世代とZ世代で構成されていると誤って想定している可能性がありますが、それはもはや事実ではありません。高齢の視聴者を動画の取り組みに含めることを中心に据えているブランドは、今後数年間はそうでないブランドよりもうまくいく可能性があります。
7。ストリーミング競争の激化
最後に、ご存知のとおり、ストリーミングの競争は激化しています。今年、すべてのネットワーク、プラットフォーム、ニッチが独自のストリーミングサブスクリプションサービスを作成していると感じているのであれば、あなただけではありません。数年前にこの結果が起こりそうなことが明らかになりましたが、現実は私たちが予想していたよりも混乱し、ほとんどの消費者にとって圧倒的です。
この競争がストリーミング市場にどのような影響を与えるかを知るのは時期尚早ですが、ケーブルサブスクリプションを放棄した多くの消費者は、いくつかを積み重ねると、1回限りのストリーミングサービスの請求額がすぐに増え始めることに気付くでしょう。分散型の方法でケーブルモデルを再構築しているだけであり、最終的にはほとんどの人が多かれ少なかれ元の場所に戻ってしまうと主張する人もいます。
広告業界にとって、この変化は、コンテンツの選択について意図的に行うことがこれまで以上に重要であることを意味します。オーバーザトップ（OTT）広告は、ストリーミングオーディエンスにリーチしたいブランドの間で注目を集めていますが、競争には、クリエイティブで、プラットフォームとオーディエンスに合わせて、インパクトを与えるために記憶に残る広告が必要です。 Wyzowlは、マーケターの92％が、昨年は騒音と競争のレベルが高まったと感じていることを発見しました。そのため、時間の経過とともにそれがどのように機能するかを見ていきます。
これらの7つの変更は、ビデオスペースが時間の経過とともにどの程度変化しているか、および2020年のイベントがこれらの変化をどのように加速したかを示しています。 2021年がビデオマーケティングの展望にどのような影響を与えるかを見ていきますが、今後数年間は前向きな傾向が続くことは間違いありません。