誰もが前にそこにいました。プロジェクトは撮影および編集され、クライアントの手に渡ります。その最も恐ろしいダンスの時が来ました：ビデオの改訂。
改訂は、クライアントが満足している製品を提供するために必要な部分です。ビデオでは、私たちが行うことの多くは主観的であるか、解釈に対してオープンであるため、クライアントのいくつかのマークを見逃しがちです。そのため、計画、計画、ストーリーボード、会議、ブリーフ、モックアップを通じてクライアントのニーズを理解することがすべて非常に重要です。
最も厳密な青写真を撮影することでさえ、ビデオの特定の側面を偶然に残す可能性があります。グラフィックが大きすぎたり小さすぎたり、光の効果が強すぎたり、物語のトラックが音楽にかき消されたりしている可能性があります。詳細がどうであれ、クライアントのマークを見逃した場合、彼らはそれを修正したいと思うでしょう。
フリーランサーとして避けたいのは、時間や元の予算をほとんどまたはまったく考慮せずに、クライアントとビデオをやり取りする無限ループです。ご存知のとおり、これは発生する可能性があり、楽しく迅速なターンアラウンドギグが必要になり、最低賃金未満の災害に変わる可能性があります。
この罠に陥らないようにするためのいくつかのことを次に示します。
約束不足、配信超過。
これについては、クライアントが探しているビデオの最高のバージョンを実際に配信してみてください。これは明らかですが、急いで、角を切り、ステップをスキップしたり、ショートカットを使用したりすることの餌食にならないでください。作業が適切に見積もられていて、それを正しく行うのに十分な時間の予算が設定されている場合は、正しく行ってください。必要な時間をとって、納品することに同意したものを納品してください。プロジェクトの範囲内に収まる可能性があるが、テキストにクールなフォントを選択したり、グラフィックに斜角を追加したりするなど、多くの時間を追加しない詳細がある場合は、それを実行します。予想以上の仕事をして、なぜあなたを雇ったのかをクライアントに思い出させてください。
ビデオを適切に配信します。
これはさまざまな方法で解釈できますが、必要となる再検討作業の成功と量を測定する1つの良い方法は、スクリーニングを予約することです。主要な利害関係者を集めて、ドラフトを適切に表示します。クライアントにとって簡単で便利な場所を使用し、それを正当化する形式でビデオを表示できます。クライアントの会議室は問題ありませんが、プロジェクターとスピーカー、または何らかの大画面を使用して、ビデオを提示しなかった場合に視聴した場合よりもビデオのインパクトが大きくなるようにしてください。ラップトップです。
初めて直接クライアントにビデオを表示することのクールな部分は、ドラフトの全体的な印象に関するフィードバックを即座に受け取ることができることです。最初のドラフト品質の基本レベルを達成するために、あなたはすぐに学ぶことができます。直接恥ずかしい思いをしたくない場合は、インタラクティブなディスカッションセッションを簡単に提供できます。このセッションでは、今後の変更の大まかな流れをカバーできます。
スクリーニングのもう1つの利点は、編集中に行った可能性のある創造的な決定を説明できることです。これは非常に重要です。クライアントがドラフトを自分で解釈することを任されている場合、創造的なライセンスは彼らのビジョンからの逸脱として解釈される可能性があり、それは否定的、または場合によっては侮辱的と見なされる可能性があります。プロジェクト中は、2つ以上の創造的なエゴが存在することを忘れないでください。これらを十分に行うと、コモドオオトカゲのハイドのように固まるはずです。そのため、注意する必要があるのはクライアントだけです。
スクリーニングを行うことの最後のボーナスは、クライアントがあなたがこのプロジェクトと彼らをクライアントとしてどれほど価値があるかを直接見ることです。彼らが受ける治療の白い手袋が多ければ多いほど、あなたが受けるプロジェクトはより権威があります。それはあなた方二人にとっての勝利です。
レビューおよび承認ツールを使用します。
上映はクライアントに動画をデビューさせるための優れた選択肢ですが、常に可能であるとは限りません。主要な利害関係者は忙しいことが多く、クライアントは別の状態にある可能性があり、彼らの施設はダンヒープである可能性があり、あなたの施設はあなたのお母さんの地下室である可能性があります。
理由に関係なく、直接会う代わりに専門家を雇うことが重要です。良いオプションは、レビュー、コラボレーション、承認にクラウドベースのツールを使用することです。
もちろん、これらすべてのツールが機能するためには、フリーランスであろうと100人のビデオ専門家のスタッフであろうと、単に優れた製品を作るだけでなく、ビジネスのように会社を運営するのは依然として専門家の仕事です。見積もりで改訂ガイドラインをレイアウトし、改訂割り当てを超えて請求される時間のプロジェクトに関連付けられたレートを設定します。仕事の範囲を抑えるために必要なだけ具体的にしてください。
「クライアントは、見積もられたプロジェクトレートで2ラウンドの改訂を受ける権利があります。改訂の各ラウンドは、合計10の小さな変更に相当し、1回の通信で組み立てられてプロデューサーに配信されます。割り当てられた改訂スケジュールを超えるすべての変更は、1時間あたり85ドルの料金で請求されます。プロデューサー側の欠落している機能、エラー、グリッチ、およびミスは、全体的なリビジョン割り当てにはカウントされません。」
多くの方がリビジョンを管理するための非常に明確なガイドラインを持っていると思いますが、そうでない人にとっては、今が始めるのに良い時期です。変更に実際にかかる時間については十分に注意してください。プロジェクトの終了時に混乱を避けるために、プロジェクトの開始時に必要と思われるよりも徹底してください。
洗練された傑作を誇らしげに提供することほど刺激的なことはありません。それは、クライアントが探しているものにさえ近くないことを発見するだけですが、覚えておいてください。私たちは創造的なビジョンを持っています。高品質を提供することに評判を賭けますが、クライアントの意見に自尊心を賭けないでください。あなたの仕事は彼らが望むものを届けることです。可能な限りそれを行い、個人的に修正を加えないでください。仕事の一部としてそれらを取りなさい、そして-あなたがそれを正しくやっているなら-あなたの優れた仕事をあざ笑うバナナに行く人は単に最終的にもっとお金を払うだろう。
頑張って、そして幸せな編集を！
（2015年3月19日改訂）