「2020年の動画トレンド」シリーズの第4回では、動画の機能やコンポーネントのトレンドから、動画の作成自体がどのように変化しているかを確認するようにシフトしています。ビデオコンテンツを生成したいブランドは、アプローチを選択する際に常に2つの主な選択肢がありました。それは、社内制作と外部委託制作です。
両方のアプローチには賛否両論があります。数年前、ブランドは代理店やビデオ制作会社と提携して、ビデオコンテンツを完全にアウトソーシングするのが一般的でした。制作には費用がかかり、多くの社内チームにはないレベルの専門知識が必要だったため、すべての動画コンテンツを処理するために社外チームを雇うことは理にかなっています。
今日、生産の概念全体は別のレンズを通して見られています。小規模なビデオコンテンツの作成は、これまでになく安価でデジタルデバイスを使用して簡単に実行できるため、独自のコンテンツ作成の一部を引き継ぐことを望んでいるブランドのリスクは低くなります。
外部チームがテーブルにもたらす重要なメリットはまだあります。エージェンシーやビデオ制作会社は、特定の目標に取り組むのにどのビデオコンテンツが効果的であるかに関して、専門知識を証明していることがよくあります。創造的には、外部の意見を追加し、創造的な議論に新しい洞察をもたらすことから得られる利点もあります。内部チームは毎日ブランドと協力しているため、外部チームよりも深い知識を持っていますが、コンテンツの停滞や時代遅れのアイデアにつながる可能性もあります。
ロジスティック的には、外部チームには他にもメリットがあります。エージェンシーや制作会社は、ほとんどの場合、プロ仕様の機器に投資します。これは非常に高価であるため、ビデオの予算が豊富な企業でさえ、それに匹敵することはできません。制約のあるリソースも覚えておくことが重要です。多くの企業は、従業員には他のバランスの取れたタスクがあるため、希望する規模でコンテンツを実行できないことに気づいています。
では、なぜ企業は社内のビデオ制作をミックスに追加しているのでしょうか。社内制作は、外部のビデオコンテンツの影響を拡大する可能性があります。たとえば、代理店が特定の会社で1年に4つのビデオプロジェクトを作成する場合、2人の社内従業員が毎週Instagramに関連するビデオを投稿する可能性があります。アイデアは外部コンテンツを置き換えることではなく、以前は存在しなかったボーナスコンテンツでそれを補足することです。
そのことを念頭に置いて、2020年には、社内の制作リソースと組み合わせて代理店や制作会社を利用する方向への移行が続くと予想されます。繰り返しになりますが、これはほとんどの企業がビデオコンテンツを100％社内で利用するということではありません。代理店や制作会社は、設備、専門知識、規模の点で依然として価値のあるメリットを提供していますが、多くのチームは社内の制作機能に投資します。コンテンツ戦略全体の範囲を拡大することを期待して。
調査によると、この概念は、社内コンテンツを作成するチームが月に平均3〜10本の動画を作成できるのに対し、コンテンツを独占的に外部委託するチームは平均1〜2本しか管理できないという調査結果があります。 1か月あたりの動画。社内作業の追加は、通常、外部チームが生み出す品質や価値に取って代わるものではありませんが、コンテンツの規模を拡大します。
2020年に社内と社外のリソースを組み合わせて使用することを決定したブランドも良好な関係にあり、調査によると、2019年のマーケティングチームの52％が組み合わせアプローチを利用していました。 2017年には、その数値は37％とはるかに低かったため、この傾向はすでに注目に値し、今後も増加する可能性があります。
最後に、この組織の変化の結果として考慮すべき採用への影響があります。コンテンツ作成を社内に持ち込むことは、より多くの企業が基本的な制作スキルを持つ社内チームメンバーを必要とすることを意味します。すでに、マーケターの84％が、マーケティングのポジションに採用する際には、ビデオ作成スキルを考慮することが重要であると述べています。求職者はビデオ制作に関連するスキルを積極的に習得したいと思うかもしれませんし、採用マネージャーは候補者間の差別化要因として制作経験を評価したいと思うかもしれません。
これまで取り上げてきた2020年の他の動画トレンドと同様に、これらのアイデアが来年以降に私たちをどこに連れて行くかは、時が経てばわかります。今後12か月で動画がどのように変化するかを楽しみにしています。また、トレンドが発展し進化するにつれて、トレンドについて報告し続けることを楽しみにしています。