営業チームは顧客を呼び込みます。 HR は人を呼び込みます。
人事部を営業チームとは考えないかもしれませんが、社内での彼らの役割には交渉が含まれます。
人々にあなたのサービスの契約に署名するよう説得することは困難ですが、人々に来て、あなたのために働くように契約に署名させることはさらに困難です.
企業は優秀な人材なくして存在することはできず、人事部は企業とその文化を促進する責任があり、人々がビジネスの一部になりたがっているようにします.
候補者はすでにホワイトボード ビデオを使用してチャンスを高め、企業のはしごをより速く登り、混雑した市場で際立っています。 しかし、なぜ企業は同じことをしないのでしょうか?
非常に多くの仕事が存在する中で、人事部の役割は、候補者がその役割について調査を開始した瞬間から、雑音を打ち破り、候補者に会社を売り込むのを支援することです。
人事部があなたの会社を候補者に売り込む 4 つの方法:
1.切迫感を生み出す
求人広告は、刺激的で魅力的である必要があります。責任と必要なスキルのリストは重要ですが、それらを把握し、適用するためにスクランブルをかけるようなものを作成する必要があります.
2.個性と文化を描く
上記に続いて、候補者にあなたの会社の個性と、あなたのために働くとはどういうことかを示すことが重要です。企業文化は人々を仕事に惹きつける大きな要素であり、他の人ではなくあなたを選ぶ理由の決定要因になる可能性があります。
3.従業員の維持
従業員の離職にはコストがかかります。企業にとって、人材は最も重要な資産です。最初から会社に適した人材を確保することで、才能を維持します。両者が正しい決定を下せるように、あなたと同じように彼らも会社について理解していることを確認してください。
4.彼らの成長を助ける
個人の成長は、従業員の旅路の重要な要素ですが、特に新しいスターターです。最初の数日間を支援するために (そして後で支援が必要になった場合に備えて)、わかりやすいトレーニング ツールを従業員に提供します。
人事の販売を支援します。候補者のエンゲージメントを高め、あなたの仕事に応募する意欲を高めます。ここから始めてください。