社内のコミュニケーションは、会社を組織の変化に合わせて情報を提供し続けるために不可欠です。 Ampersandのネットワーク運用担当副社長であるSethWeingartenは、変化のナビゲートと伝達について1つか2つのことを知っています。結局のところ、アンパサンドは30年間NCCメディアとして活動した後、最近ブランド名を変更しました。ワーキングランチの最新エピソード中 、私たちはセスと話をして、アンパサンドが四半期ごとのライブストリーミングから新製品の発表の共有、本社との支社の関与、ライブとオンデマンドの両方のビデオを使用したすべての従業員向けの仮想トレーニングの開発に至るまで、社内のコミュニケーションビデオ戦略をどのように拡大したかを学びました。 。アンパサンドは、テレビ広告の販売およびテクノロジー企業として、あらゆる種類の社内コミュニケーションにビデオを採用することを約束しています。そして、ネットワーク運用チームのリーダーとして、セスはビデオを使用して従業員（または彼が好きなように内部顧客）を引き込む方法を直接学びました。「テレビは何十年もの間私たちの文化の中心であり、私たちは」私たちが行うすべてのコミュニケーションに同じ気持ちを持ち込もうとしています」と彼は言います。アンパサンドチームは、ビデオ戦略をCEOとの四半期ごとの全員参加から、全員の関与へと成長させました。 ビデオ付き。リーダーシップチームから全社的な最新情報をライブストリーミングし続けている間、セスは、最初はカメラの前で快適ではないかもしれない従業員を含め、すべての従業員を巻き込み、関与させるビデオコンテンツに取り組んでいます。カメラが本当に得意な人だけでなく、社内にはできるだけ多くの人がいます」と彼は言います。 「アプリケーションの説明が得意な人の中には、必ずしもライブカメラの前で優れている人がいるとは限らないので、なぜ彼らを写真から外すのでしょうか。トレーニングを事前に記録すればするほど、人々はそれについてより幸せになり、緊張しなくなることがわかりました。」今すぐエピソードを見て、次のことを学んでください。

• 動画が他のチャネルよりも変化を伝えるための優れたメディアである理由
• ビデオが本社のチームとブランチオフィスまたはサテライトオフィスをどのように結び付けることができるか
• カメラに恥ずかしがり屋のチームメンバーが動画コンテンツの作成を支援する方法

アンパサンドのような大規模な国内企業でビデオ戦略を拡大するための彼のアドバイスは、包括性を中心に展開しています。 「あなたの組織からできるだけ多くの人々を巻き込んでください」と彼は言います。 「動画を単なるマーケティング機能とは考えないでください。私はマーケティング担当者ではなく、ネットワーク運用担当者ですが、全員をテーブルに連れて行きます。」次のエピソードでは、ConveneのAndrewEdellと経験的なマーケティングトレンドについて話します。水曜日の午後2時（米国東部時間）のVimeo Enterprise LinkedInページで私たちを見つけてください。今週のエピソードの特集記事：

• ワークインスティテュートの保持レポート
• 「企業の生産性を損なう可能性のある6つの社内コミュニケーションの課題」 （RealLeaders）