少なくとも特定の法的権利に関しては、企業は人であるという考えを聞いたことがあるかもしれません。もちろん、私たちはよく知っています。企業は単なる企業ですよね？ええ、はい、いいえ。企業は技術的には人間ではありませんが、ブランドにアイデンティティを提供することは 成功するマーケティング戦略を開発する際の鍵。
感じますか あなたがコカコーラを知っているように？ディズニーはどうですか？ 私たちはこれらの企業に深い親しみを持っています 彼らはペルソナ、より具体的にはブランドの原型に大きく依存しているからです。
ブランドの原型とは何ですか？
ブランドの原型は、企業がブランドの声、マーケティング戦略、および広告キャンペーンを開発するときに頼るペルソナです。ブランドの原型がなければ、企業は冷たく、お金を重視する、または（ご存知のように）非人道的なものとして出くわす可能性があります。これらの原型は、消費者に感情的につながる個性を与えます。
現代のブランドの原型は、人間は本質的に原型であるという考えから発展しました。これは、有名な心理学者のカール・ユングによって最初に提唱された理論です。ユングによれば、特定の性格特性が私たちの精神に組み込まれています 、私たちがアイデアにアプローチする方法や他の人が私たちにアプローチする方法に影響を与えます。
このアイデアを検討すると、企業のマーケティング、ブランディング、およびプロセス全般にとって、ブランドの原型がどのように不可欠であるかを簡単に理解できます。
12のブランドアーキタイプ
ユングに触発された12のブランドの原型は次のとおりです。
- イノセント
- すべての人
- ヒーロー
- 無法者/反逆者
- エクスプローラー
- 作成者
- 定規
- 魔術師
- 恋人
- 介護者
- 道化師
- 賢者
イノセント
私たちのほとんどは、映画の直前にコーラの広告を見たことがあります。映画館の席に落ち着く友人や、氷のように冷たい清涼飲料水を割って開くシロクマが広告に登場するかどうかにかかわらず、これらの広告は友情と無実の概念を育みます。無実の原型がその理由です。
あなたのブランドが希望と幸福を刺激するなら、イノセントの原型はあなたにぴったりかもしれません。前述したように、この原型を採用しているブランドは、純粋さ、つまり「再び子供のように感じる」という考えを取り入れています。
欠点： 独自のマーケティングでイノセントアーキタイプを使用したい場合は、それがオーディエンスに合っていることを確認してください。たとえば、スリルを求めるユーザー層をターゲットにしている場合、ブランディングが素朴または当たり障りのないものとして見られることは望ましくありません。
「幸せを広める」ことを主な目標とするコカ・コーラのこのビデオをご覧ください。
動画は率直な映像を使用しているため、制作価値はそれほど高くありません。それでも、イノセントの原型は強力です。
すべての人
Everypersonの原型は、誰もが関係できるペルソナであり、帰属意識を重視することを目的としています。 eBayやIKEAのように、事実上すべての人が使用している企業について考えてみてください。これらのブランドは非常に親しみやすく、広く好まれています。これは意図的なマーケティング戦術です。
欠点： あなたの会社がその種の唯一のものであるならば、Everypersonはあなたのためではないかもしれません。このブランドは、使い勝手の良い製品には最適ですが、ニッチな企業には適さない可能性があります。
IKEAのこのビデオで、Everypersonの原型の動作をご覧ください。
この広告は、人間サイズのテディベアを超バフにすることを意味する場合でも、すべての人が自分の家に安全で快適に感じてほしいと願う方法を完全に捉えています。
ヒーロー
ヒーローの原型は私たちを救っています—少なくとも、このブランドの企業が私たちに信じてほしいのはそれです。世界に活力を与えることを目的としたDuracellのような会社や、人々にただやるように促すというアイデアで繁栄しているNikeのようなブランドを考えてみてください。 彼らの目標。ヒーローの広告を見るときは、大胆に感じたり、感動したりする必要があります。
欠点： ヒーローの原型は非常に成功する可能性がありますが、適切なリソースがなければ、人々を刺激することは高尚な目標になる可能性があります。世界を救うことは決まり文句として簡単に外れる可能性があるので、不自然に感じるかもしれない場合は、この原型を受け入れないでください。
ナイキの「DreamWithUs」コマーシャルは、ヒーローの原型を体現しています。
ナイキは高い目標を恐れていません。上のビデオでそれを見ることができます。この広告では、ナイキは世界中の女性が大きな夢を見て、それらの夢を実現できるようにすることを目指しています。
反逆者/無法者
大衆にアピールする原型について話しました。それでは、よりニッチなオーディエンスに対応するものについて話しましょう。反乱軍または無法者の原型は現状に逆らい、受け入れられたものに挑戦し、権利を剥奪された人々のための余地を作ります。
ハーレーダビッドソンやMTVのようなブランドについて考えてみてください。これらのブランドは両親を怖がらせ、危険な生活を送り、何か違うことを楽しんでいます。
欠点： 反乱軍の視聴者に対応するときはいつでも、控えめなアニメフォーラムがハッカーの集団的および政治的サブパーティを生み出したときのように、ハイパーニッチグループがあなたの会社を探して既存のブランドイメージを構築する機会があります。この種の状況は、消費者ベース内に二極化の余地を生み出すため、ブランディングする際にはこれを考慮してください。
これについては、少し古い学校に行きます。 30年以上前のこのMTV広告をご覧ください：
リリース時、この広告は特定のグループの人々、つまりロック愛好家を対象としていました。デヴィッドボウイやビリーアイドルのような歌手のこの広告は、反乱軍の原型を表現するのに素晴らしい仕事をしました（そして続けています）。
エクスプローラー
Explorerの原型は、リスクを伴うもう1つのモデルです。このブランディングは、キャンプ、陸上競技、さらには科学を中心とした組織に最適です。ジープやロンリープラネットのような企業は、旅に出てそこに何があるかを見るというアイデアを完全に受け入れています。障壁や移動の少ない道に関係なく。
欠点： ミレニアル世代が大勢で旅行しているため（すべての海外旅行者の20％がミレニアル世代です）、このブランディングは大衆にアピールできるようです。ただし、人気が高いほど、マーケティングが飽和状態になる可能性があることを考慮することが重要です。 「エクスプローラーベース」の製品を提供している場合は、マーケティングを少し変更してブランドを差別化する方法を検討してください。
JeepがExplorerの原型と夏をベースにしたJeremyRennerキャンペーンをどのように組み合わせているかを見てみましょう。 （はい、本当に。）
この広告には有名人の魅力が組み込まれていますが、Explorerの原型は依然として主要な要素であり、旅行やもちろん探索によって夏を最大限に生きることを視聴者に促しています。
作成者
創造主の原型は創造的な精神を体現しています：発明、想像力、そして自己表現への愛。当然、これはレゴやクレヨラなどの子供向けブランドに人気のある原型です。これらのような企業は、自社の製品を宣伝する代わりに、適切なツールで何でも可能であるという考えを売り込んでいます。
欠点： 人口統計によっては、想像力と創造性が視聴者の興味を引くことはありません。さらに、製品やサービスがユーザーの生活を簡素化することを目的としている場合、クリエイターの原型は適切ではない可能性があります。
このCrayola広告を見て、クリエイターの原型を直接確認してください。
Crayolaは、子供たちの創造性を制限することを望んでいませんが、関係するすべての関係者にとってより効率的にするだけです。この広告では、子供は「Doodle Magic」イーゼルを使って何度でも作成および消去できます。これは、クリエイターの原型の精神を真に体現しています
定規
Rulerの原型は、権威があり上品であることを目指しています。ロレックス、メルセデスベンツ、IBMなどのブランドはすべて業界のリーダーであり、消費者に安定性と標準を提供しています。このブランディングは、ハイエンドまたは最高品質としての地位を確立しようとしている企業に最適です。
欠点： 上記のブランドがRulerマーケティングで非常に成功している理由の1つは何ですか？それらはすべてかなり上流階級であり、したがって上流階級の予算があります。くだらないスタートアップにぴったりのブランドの原型を選択しようとしているのなら、「TheRuler」は理想的ではないかもしれません。このブランドを快適に守るには、製品、デザイン、評判が一流である必要があることを忘れないでください。
以下のロレックスの広告がRulerブランドの原型を効率的に取り入れていることに注目してください。
このコマーシャルにはキャラクターやナレーションは含まれていませんが、ロレックスが提供する高水準の機能を備えています。結局のところ、ロレックスは時計業界の「支配者」になろうとしています。
魔術師
マジシャンの原型は、ご想像のとおり、魔法を広めるという考えを取り入れています。おそらく、この原型を具体化する最も成功したブランドは、ディズニーとアップルです。ディズニー自体は、映画、ショー、テーマパークに浸透するユビキタスな「ディズニーマジック」に基づいて構築されたマーケティング帝国です。 Appleはもう少し技術的なアプローチを採用しており、自社製品を通じて世界を変革しようとしています。
欠点： この原型は人々に人生を変えることを奨励するため（たとえば、ディズニークルーズに参加したり、iPhoneを購入したりすることで）、あなたの会社はこのブランドを実際に受け入れるために絶えず革新する必要がある立場にあるかもしれません。
下の広告で、ディズニーがマジシャンブランドの原型をどのように使用しているかを考えてみてください。
このコマーシャルは、アニメーションと実写映像のユニークなブレンドを使用して、魔法の家を運転します。
恋人
恋人の原型は、マーケティングの構成要素として感覚と親密な瞬間を使用します。 DoveチョコレートやVictoria’s Secretなどの企業は、Loverブランドを効果的に活用して、顧客の親しみやすさを高めています。この原型を使用する企業は、人々がよりロマンチックな欲求にふけり、受け入れることを奨励しています。
欠点： 残念ながら、このブランディングはほとんどのブランドにとって難しいことがわかります。恋人の原型は有罪の喜びには最適ですが、必需品や実用的なサービスにはおそらく適していません。
おそらく、この原型のよりロマンチックなバージョンを見たことがあるでしょうが、このドキュメンタリースタイルのビデオでDoveがどのように分岐するかを見てください：
この広告は、Doveの「喜びを選択する」というスローガンを維持していますが、目的を持って喜びを選択するという、少し余分なものを追加しています。これは、Loverブランドの原型をより親しみやすく実用的なものにするためのユニークで新鮮な方法です。
介護者
介護者の原型は、思いやりを利用して製品やサービスをブランド化します。介護会社は顧客を育て、人生の問題に対して正直でシンプルな解決策を提供します。 Johnson＆JohnsonとEmma Email Marketingは、思いやりのある親切な声を持つ企業の例です。
欠点： このアーキタイプは多くの企業にとって不思議に機能しますが、クールまたはエッジの効いたものを望んでいるブランドは、介護者のアーキタイプに快適さを見いだせない場合があります。育成の側面は安全であると解釈され、危険な生活を送ろうとしているブランドと衝突する可能性があります。
下のビデオで、ジョンソン・エンド・ジョンソンが介護者ブランドの原型をどのように取り入れているかを見てください。
このコマーシャルは介護者の声にぴったりで、J＆Jが消費者とその愛する人の世話をするために製品をどのように改善したかを示しています。
道化師
製品の意図的に間抜けな広告を見たことがあれば、その会社が道化師の原型に焦点を合わせていた可能性があります。道化師の例としては、ベン＆ジェリーズとオールドスパイスがあります。これらの2つのブランドからわかるように、この原型は幸せで気さくなものです。道化師の原型はユーモアを促進し、企業が愚かな側面を受け入れるのに役立ちます。
欠点： ご存知のように、ユーモアは主観的なものです。一部の人にとって面白いことは、他の人にとって鈍感または努力を感じるかもしれません。道化師の原型を採用する場合は、会社がマーケティングに非常に配慮していることを確認してください。
Jesterブランドの原型に関しては、このOldSpiceキャンペーンの「ABreathofFreshHair」よりも奇抜なものはありません。
上記の広告は、OldSpiceが何年にもわたって真に完成させてきた方法で愚かなものになります。 Jesterブランドはユーモアに注意する必要がありますが、このビデオは、リスクを冒すこともできることを示しています。
賢者
映画が私たちに何かを教えてくれたとしたら、それは私たち全員が人生を通して私たちを導くために賢明で学んだ長老を必要としているということです。広告の世界では、これはセージの原型によって具現化されています。このブランドを使用する企業は、通常、全体的な知識と理解を求めています。グーグルとPBSが本当にそれを正しく行う2つのセージブランドであることを知っていても驚くことではないかもしれません。
欠点： あまり真剣に考えたくない企業はありません。これはSageブランドの潜在的な問題です。マーケティングを開発するときは、このことを念頭に置いてください。
Google DuoのGoogleのコマーシャルは、（文字通り）知恵の声を使用しています。マヤアンジェロウは彼女の詩「LoveLiberates」を読んでいます。
このビデオは、Sageブランドの原型を完全にカプセル化しています。それは真面目で思慮深い口調を持っているだけでなく、知識と技術を介した愛とつながりのメッセージを説きます。さらに、Googleは故マヤアンジェロウのこの映像を再利用しました。これは賢いマーケティングの選択です。
まとめ
長年の会社をリフレッシュする場合でも、新しいスタートアップのスタイルを始めたばかりの場合でも、選択できるブランドの原型は多数あります。各アーキタイプには、独自のペルソナと独自の欠点があります。
あなたのブランドの使命を考えてみてください。もしそれが人だったら、あなたのブランドはどのような個性を持っているでしょうか？あなたの会社が他の人にどのように認識されることを望みますか？あなたの製品はあなたのビジネスについて何と言っていますか？これらはすべて、ブランドの原型と将来のマーケティングキャンペーンを構築する際に考慮すべき質問です。
ただし、それだけではありません。ブランディングが動画を超えていることを確認してください。そうすれば、すべてのやり取りは友人との再接続のようなものになります。ここでブランディングを維持し、視聴者との強いつながりを築くための5つの方法を確認してください。
キャンペーンモニターのKaitlinWestbrookによる