それぞれの新しい世代を正確に分離するものを理解することは、ほぼ不可能です。設定された基準はありません。ファッションと同じくらいシンプルですか？または政治？たぶん音楽を味わう？実際の時間の経過でさえ、誰がどのカテゴリに分類されるのか、そしてその理由を明確にすることはほとんどありません。誰に尋ねるかによっては、各世代の期間の終わりに途方もない量の重複があるかもしれません。そして、まだ大学に通っているミレニアル世代と45を押しているミレニアル世代がいる場合、誰かが彼らの大きく異なる人生経験のすべてを1つのモノリシックグループに本当に提出することができますか？
ブーマー世代が徐々にジェネレーションXにフェードインしたとき、永遠の喧噪の大部分を費やすことができますが、ある世代には、以前の世代とは一線を画す比較的明確なマーカーがあります。ジェネレーションZ。1995年から2010年に生まれ、ジェネレーションのメンバーZは最初の正当な「デジタルネイティブ」です –インターネット、携帯電話の普及、ソーシャルメディアのない世界を彼らが知らなかったため、このように呼ばれました。前の世代にはサイエンスフィクションのように見えた概念は、Z世代にとってはまったくありふれたものであり、日常生活の構造にシームレスに統合されています。グローバルな相互接続性？無限のコンテンツ？これらの不可能なアトラクションは、先進国に住むZ世代の大多数にとって標準的な問題です。彼らの心の中で何が起こっているのか（そしてその理由）を理解することは、彼らのユニークな視点を持たない人々にとって、内容と情熱の複雑なパズルになります。
Z世代はまもなく世界人口の32％を超えると予想されており、ビデオコンテンツマーケターが接続するのにこれほど重要なグループは地球上に存在しないことは間違いありません。 しかし、あなたのブランドや企業は、予算を使い果たすことなく、Z世代の劇的な台頭を真に魅力的な方法でどのように活用できるでしょうか。
Z世代を理解する
あなたの聴衆を知ることは、一般的に彼らの特定の欲求、ニーズ、そして興味に適応するための最初のステップです。コンテンツマーケターにとって幸運なことに、Z世代全体の本質的な特徴の1つは、彼らのユニークな文化的外向性です。これは必ずしもマテリアルと同じではありませんが 消費（または、もう少しわかりやすく言うと、「物を買う」）は、意欲の欠如によって有名に定義された以前のジェネレーションXとは異なり、ブランドが活用しようとする強い、明白な熱意を持っていることを意味します。と野心。結局のところ、何も欲しくないと主張する人にどのように売りますか？
多くの人が公然と反資本主義者であると主張するかもしれませんが、Z世代のメンバーはミレニアル世代よりも55％多くビジネスを始めたいと思っています。彼らは野心的な若い個人です 、変化を起こすことへの情熱によってのみ一致する願望を持っています。 Z世代の従業員の約30％は、自分にとって重要な目的や組織のために働くことを意味する場合、10〜20％の減額を受けることになります。これは、ミレニアル世代の39％に比べて、Z世代の60％が周囲の世界に影響を与えたいという事実にまで及びます。全体として、Z世代は前世代よりもはるかに気を配っているようであり、ひいては、幅広い価値観を共有するブランドや企業をサポートしているようです。
PublicisGroupeの最高成長責任者であるRishadTobaccowalaは、Z世代を、コンテンツマーケティングへの長年のノンストップの露出から「鈍感」であると説明しています。多くの人が、ブランドメディアとインディペンデントメディアの違いをほとんど認識（または気にかけない）になっています。その結果、複数のプラットフォーム間でブランド化されたソースからのコンテンツとのやり取りや再共有がはるかに快適になります。
Z世代のメンバーは毎日平均3.4時間インターネットビデオを視聴しているため、これらのほとんどはオンラインです。 Z世代のコンテンツ消費の70％以上はストリーミングによるものであり、そのストリーミングの3分の1はモバイルです。これは、Z世代の10代の若者の半数以上が携帯電話を使用してオンラインで購入していることに気付くと、特に強力なデータになります。そして、それらの数字でさえ、技術に精通した性質を完全に概説しているわけではありません。平均して、Z世代はミレニアル世代の日常生活のほぼ2倍の画面を使用しています。
要約すると、 Z世代は多くのことを気にかけ、本当の変化に参加したいと考えています…しかし、ほぼ一定の刺激のためのソーシャルメディアの利便性にも依存しています 。これにより、食欲と無関心が密接に関係する、非常に可燃性の高い性格プロファイルが実現します。
彼らは何を望んでいますか？
Z世代が何を望んでいるのかを詳しく説明する前に、彼らが何を嫌っているのかを認識することが重要です。不正 。メディアの誇大宣伝と「フェイクニュース」に夢中になって成長した彼らにとって、ブランドや企業と実際に関わっていることを確認することは、彼らにとって特に重要になります。 Z世代のメンバーの24％だけが信頼性を低く評価していますが、28％は特に高く評価しています。
ビデオコンテンツは、Z世代の視聴者と本物の（または本物のように見える）方法でつながるための最良の方法の1つです。すでに、世界中で5億時間以上のYouTubeが毎日視聴されています。 Z世代の85％はすでにYouTubeを使用しており、35％がYouTubeを主要なソーシャルメディアプラットフォームとして特定しています。ビデオは明らかに、Z世代が自分自身を表現するために使用する最も重要な媒体の1つであり、従来のコンテンツマーケティングの罠を回避するための素晴らしい方法になり得ます。 エマチェンバレンのようなYouTubeスターを見てください 、そのペルソナ全体は、古いWebパーソナリティが好む過剰生産されたピザを切り抜ける一種の超真正性を中心に構築されています。
チェンバレンの作品は今でも高度に振り付けされ、プロが制作していますが、なんとか本物として提示することができます。マーケターは、よりローファイな美学、親密な1対1の感情、非常に微妙なブランディングを探求することで、彼女の例から学ぶことができます。つまり、「マーケティング」の前に「コンテンツ」を置くことです。>
Z世代のメンバーは、消費者ではなく協力者として見られることを望んでいます。これが、手に負えないハリウッドの有名人よりも、チェンバレンのような親しみやすいスターを好む理由の1つです。ユーザー生成コンテンツを奨励する召喚状を宣伝することを検討してください。 Z世代を、受動的なオブザーバーとして距離を置くのではなく、あらゆるレベルでビデオマーケティングキャンペーンの一部にします。
35歳以上の成人の58％は、「今日の子供は、自国の成人よりもグローバルな仲間との共通点が多い」と同意しています。つまり、あなたのコンテンツは、彼らの立場にある誰かからのものであるかのように感じる必要があります。そして、Z世代のメンバーがお互いに作成したコンテンツを利用するよりも良い方法は何でしょうか。その無尽蔵のリソースを活用し、それを使用して独自の創造的な野心を刺激します。
最終的な考え
Z世代にアピールするときは、440億ドルの消費力を扱っていることを忘れないでください。 Z世代が両親の経済的習慣に与える影響を考慮すると、最大で6,000億ドルに達する数字です。しかし、Z世代のエンゲージメントを誘発するためにビデオコンテンツ戦略に再び焦点を合わせるのは、短期的な現金獲得以上のものです。これは長期的なクリエイティブピボットです 歴史上最大で最も強力な消費者層とつながるために–そしてそのつながりの種を蒔くことが今から始まります。