ビデオコンテンツマーケティングの世界では、目標がすべてです。動画は消費者とつながるための最良の方法の1つですが、明確な目的なしにコンテンツを投稿すると、ブランドを助けるよりも害を及ぼす可能性が高くなります。成功するビデオコンテンツを作成するには、時間、エネルギー、集中力、そして最も重要なこととして、非常に堅実な計画が必要です。
SMART基準を入力してください。これは、1981年の Management ReviewのGeorgeT.Doranによる記事にまでさかのぼる概念です。 。 「SMART」はドランによって作成された頭字語であり、元々は管理の原則を説明することを目的としています。時間の経過とともに、SMART基準の概念の人気が高まるにつれ、明確に定義された目的から利益を得るビジネスのさまざまな側面に、より広く適用されるようになりました。
SMARTが新しい考え方の新しい分野に使用されたため、ドランの元の定義は時間とともに変化しました。しかし、彼の具体的な表現の一部は変更されましたが、SMARTの目的は基本的に同じです。つまり、ブランドが独自の個々のニーズに合わせて機能する目標を設定できるようにすることです。
同じ目標を持つブランドはありませんが、すべてのブランドがそれらの目標を可能な限り効率的に管理することを学ぶことができます。そのため、今日、頭字語SMARTは次の略語であると理解されています。
しかし、SMART基準のこれらのさまざまな側面のすべてが実際に何を意味するのでしょうか。また、関連性があると感じる方法でそれらをどのように利用できるでしょうか。 SMART基準に一致するように目標を設定することにより、ブランドは新しいレベルの生産性と達成への道となります。
特定
SMART基準の最初の文字は、「特定の目標を設定する」のように「特定」を表します。ビデオコンテンツの作成に投資することを決定するときは、常に、追求すべき明確で具体的な結果があることを確認してください。あなたのブランドの自明の目標が「私の製品やサービスをもっと売る」と同じくらい広い場合、あなたのビデオも同様に曖昧になります。 「販売」は曖昧で、さまざまな側面が含まれています。含めることを決定した行動の呼びかけが何であれ、それは聴衆がフォロースルーするように刺激するのに十分に焦点を合わせる必要があります。
「もっと売る」のではなく、「より多くの視聴者をオンラインショップに誘導する」など、より具体的な方法を試してください。それらは紙の上でも同じように聞こえるかもしれませんが、後者には方向性と目的があります。これは、刺激的なアクションを中心に構築されています。この場合、「販売」というより漠然とした概念ではなく、特定のWebページをクリックするように視聴者に指示します。クリックと言えば、頭字語の2番目の部分になります…
測定可能
ビデオコンテンツの目標を設定するときは、それらの目標が直接測定可能であることが不可欠です。そうでない場合、どのようにしてそれらが機能していることを知ることができますか？たとえば、ブランドが前述の「もっと売る」という漠然とした目標に焦点を合わせている場合、売上が無関係な要因ではなく、動画のリリースの結果であることをどのように証明できますか？対照的に、ビジネス指向のビデオホスティングプラットフォームの出現が進むにつれて、ブランドは、ビデオコンテンツに関連するクリック率やその他のエンゲージメント指標を直接測定できます。
ホスティングプラットフォームが追跡するのに役立つ主要業績評価指標（KPI）がいくつかあります。これらはすべて、動画コンテンツを最適化し、視聴者が視聴しているだけでなく、同じ視聴者も視聴していることを確認するためです。彼らが見ているものに従事する。いいね、クリック、インプレッションの呼び出し…特定の目標に応じて、これらの要素のいずれかを正確に追跡し、成功したかどうかを判断するために使用できます。
達成可能
すべてのSMART基準の中で、「達成可能」が最も物議を醸す可能性があります。それを聞いて、「 『星を狙う』や 『自分を信じれば、やりたいことは何でもできる』などのコンセプトに何が起こったのか」と疑問に思うかもしれません。新しいアプローチを試すようにブランドを動機付けるという点で価値があります）、どちらも実用的な目標を設定するのに非常に役立ちます。壮大な野心はその場所を持っていますが、段階的で達成可能な目標は、チームを励まし、そして最も重要なことに、キャンペーンの方向性を導く上ではるかに優れています。
あなたが作成するすべてのビデオコンテンツは、最終的にはブランド認知度を広め、お金を稼ぐという壮大で包括的な目標に向かって取り組んでいることを忘れないでください。テストされていない単一のソリューションに大量のリソースを投入し、それがうまくいくことを期待して腰を下ろすよりも、小さくて達成可能な目標は、何がうまくいくか、何がうまくいかないかを徐々に判断し、調整するのに役立ちますキャンペーンの展開をガイドします。
関連
「関連性のある」は、おそらく取り組むべきSMART基準の中で最も抽象的なものです。その意味は2つあります。まず、ビデオマーケティングは、前に概説した特定の、測定可能で、達成可能な目標に関連している必要があります。これまでのところ、最初の3つの基準はすべて比較的理論的なものでした。ここで、SMARTの概念が実用的になります。優れた動画を制作することも1つのことですが、賞品に目を光らせないと、野心とは関係のない素晴らしい芸術作品に簡単にたどり着くことができます。
次に、動画は視聴者の要望、ニーズ、美学に関連している必要があります。目標は、マーケティングの方程式の最も重要な部分であるマーケティング対象の人々のマークを完全に見逃していても、何の意味もありません。常に希望するオーディエンスを調査、調査、分析して、彼らが何を望んでいるかを把握し、次に、彼らと本物の関係を築くような方法で目標を構築します。
期限付き
マーケティングファネルのどの段階にいても、時間が重要です。成功するビデオキャンペーンを作成する場合は、生産的な制作サイクルを確保するために細心の注意と正確さをスケジュールする必要があります。物事が時間どおりに完了すると信じるだけでなく、カレンダーを利用して、自分自身（およびチーム）がそれに固執する責任を負わせてください。すでに概説したすべてのステップと、問題が発生する可能性があることを覚えておいてください。結局のところ、少し余分な時間は誰も傷つけることはありません。そして、それが必要ない場合は、精製と研磨にあと数日かかることを意味します。
期限付きの目標を持つことは、ビデオコンテンツキャンペーンのヒューマンエラーを管理するための最良の方法です。プレッシャー、明確に描写されたゴールポスト、そして締め切りは、創造的なモチベーションをかき立てる強力な方法です。期限を守ることで、他のSMART基準が整然とした迅速な方法で満たされることを保証できます。
目標を設定する
キャッチーな頭字語ではなく、SMART基準は、不可能な目的のように思われることが多いものにアプローチするための異なる考え方です。つまり、機能するビデオコンテンツを作成することです。過去数年間で動画の成功が劇的に高まったとしても、コンテンツは視聴者のコンバージョンを保証するものではありません。しかし、SMARTを考えることで、あなたも賢く行動し始めることができます。