元コミュニケーションの学生として、私はSMARTの頭字語に精通しています。私がこのフレームワークを最初に紹介されたとき、私はほとんどのビジネスの頭字語が安っぽくて足りないと思っていました。それから、ある日、起業家精神のクラスで、私は学期の間、キャンパス内の小さなビジネスを運営する任務を負いました。あなたは私がそれに飛び込む前にいくつかのSMART目標を設定したと信じている方がいいでしょう、そして男の子は私がそれに感謝していました。
今でも若い専門家として、ソーシャルメディアキャンペーンの考案からビデオの作成まで、さまざまなプロジェクトでこのフレームワークを使用しています。ですから、これ以上の苦労はせずに、ビデオに関するSMARTの目標を設定するためのプロセスを皆さんと共有したいと思います。飛び込みましょう！
動画で何を達成したいですか？たとえば、ビデオを使用してウェビナーを宣伝する場合、設定する目標は、長い形式の教育的なコンテンツを作成する場合とは大きく異なります。
まず、リードを集めたり、サイトへのトラフィックを増やしたりするなど、達成したいことの概要を説明します。次に、この目標を非常に具体的にします。動画のパフォーマンスを評価するときは、成功を測定するのがはるかに簡単になります。 1つの動画で、5つの固有の目標を達成する可能性は低いため、達成したいことについて戦略的に考えてください。
では、成功したビデオはどのように見えますか？まあ、それはあなたが何を測定するかに依存します！動画の測定に関しては、定量的指標と定性的指標の両方を考慮することが重要です。動画で一定量のリードを獲得したい場合は、定量的なベンチマークを設定するのが理にかなっています。今後のウェビナーを宣伝するためにティーザー動画を作成したとします。あなたの目標は、そのビデオからリードを収集することです。そうすれば、それらをドリップキャンペーンに追加できます。リードをいくつ取得しますか？ 50、100、200リード？それが成功の尺度です。
一方、新機能に関する話題や認知度を高めたり、製品の発売に人々を興奮させたりすることが目標である場合は、定性的なフィードバックをレポートに含めることをお勧めします。あなたのコンテンツについて人々が言っていることに注意を払うことで、新しいアイデアを生み出し、視聴者が何を望んでいるのかをよりよく理解することができます。
結局のところ、私たちのほとんどは、リソースを大量に消費するプロジェクトで、チームの他のメンバーにある程度の成功をもたらす必要があります。設定した具体的な目標について考え、実現したいことについていくつかの対策を設定します。
だから、あなたは素晴らしいビデオを作ることにしました。何があなたをそうすることを妨げるのでしょうか？プロセスに関係するすべての可動部分を考慮することを怠って、失敗に備えてはいけません。実際に必要な時間とリソースはありますか？特に新しいプロジェクトを開始することにワクワクしている場合は、カートを馬の前に置くのは簡単ですが、できるだけ現実的になるようにしてください。
まず、自分自身に問いかけてください—私はこのプロジェクトに取り組むことにどの程度取り組んでいますか？ビデオを最初から作成することが不可能だと思われる場合は、そのまま保持してください。代わりに、古いビデオをリサイクルして更新するときが来たのかもしれません。おそらく、フリーランスのアニメーターからの追加の支援が必要です。いずれにせよ、プロジェクトの範囲を完全に検討することは常に賢明です。それが合理的で達成可能であると判断した場合は、続行してください。
ちょっと待ってください、なぜあなたはこれをもう一度やっているのですか？この動画を作成することが、現在取り組んでいる他のプロジェクトと実際に一致しているかどうかを自問してください。現在、マーケティングWebサイトのオーバーホールに焦点を当てている小さなチームがある場合は、それを目標計画に織り込むことをお勧めします。それはあなたがビデオを作るべきではないという意味ではありません。代わりに、最初に作成しようとしたものの、より短く、より単純なバージョンを作成することを意味する場合があります。たとえば、この場合、ポストプロダクションに光を当てているため、ワンショットのトーキングヘッドビデオ（以下のようなもの）が適切に機能します。
じゃ、いいよ。バックグラウンドミュージックも追加しました。最初から最後までの全体の生産は約15分しかかかりませんでした。これらのタイプの動画は、ピンチになっているときに見落としてはなりません。
反対に、新しいWebサイト全体にビデオを組み込むことがあなたとあなたのチームにとって最優先事項であることがわかっている場合は、これらのビデオマーケティングの水に足を踏み入れる絶好の機会です。関連する目標は、すでに作業中の他のプロジェクトと自然に連携しているため、チームを前進させます。
良い締め切りが気に入らないのは誰ですか？時々あなたは物事を成し遂げるためにあなた自身に期日を与える必要があります。必ず具体的な期日を設定し、チームの他のメンバーに知らせて説明責任を果たしてください。平均的なマーケティングチームでは、人々は多くの帽子をかぶっています。そのため、1日だけ1つのことに取り組むことはめったにありません。そうは言っても、他のタスクがあなたに忍び寄ったときに、ビデオが途中で落ちてほしくないのです。
日常のタスクは、多くの場合、「持っていて良かった」ものよりも重要であり、非常に重要なものではありません。一部の人々にとって、ビデオはこのカテゴリに分類されます。ただし、目標を特定の時間枠に結び付けると、目標を達成するのが難しくなります。たとえば、木曜日の午前9時に公開されるブログ投稿に動画を含めることがわかっている場合は、その動画を時間どおりに準備しておくことをお勧めします。厳しい締め切りがなくても、動画に切迫感を与えることが重要です。短期と長期の両方のチェックインとタイミングについて考えてください。
人生の目標
だからあなたはそれを持っています！一言で言えばビデオを作成するためのSMARTの目標。そして、何が良いですか？このフレームワークは、個人的な目標と専門的な目標の両方に適用できます。これを目標計画の武器に保管し、何度も成功するための準備をしてください。